《新勞動(dòng)法系列課：違紀(jì)違規(guī)問題員工處理、勞動(dòng)關(guān)系解除終止、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償》課程詳情
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課程背景
2008年至今，隨著《勞動(dòng)合同法》《勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法》《社會保險(xiǎn)法》《職業(yè)病防治法》《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》《職工帶薪年休假條例》《工傷保險(xiǎn)條例》《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》《企業(yè)民主管理規(guī)定》《勞動(dòng)爭議司法解釋（三）》《勞動(dòng)爭議司法解釋（四）》《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》等法律法規(guī)的陸續(xù)出臺或修正，全國各地的勞動(dòng)爭議案件此起披伏，持續(xù)穩(wěn)中有漲；當(dāng)中大部分的案件均以用人單位敗訴告終�？梢哉f，用人單位的勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)無處不在，“傳統(tǒng)、粗放、隨便”的人力資源管理模式正接受著法律的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)！廣大用人單位很有必要盡快了解相關(guān)政策法律法規(guī)，掌握防范用工風(fēng)險(xiǎn)和化解勞動(dòng)爭議的技能技巧，以迅速杜絕或減少勞動(dòng)爭議的發(fā)生及敗訴的概率！
一、違紀(jì)違規(guī)問題員工處理
1. 勞動(dòng)者往往拒絕簽收處分、解雇通知書，如何應(yīng)對？
2. 問題員工往往拒絕提交《檢討書》或否認(rèn)違紀(jì)違規(guī)事實(shí)，用人單位該如何收集證據(jù)？
3. 對于違紀(jì)員工，應(yīng)該在什么時(shí)間內(nèi)處理？
4. 續(xù)簽勞動(dòng)合同后，能否追究員工上一期合同內(nèi)的違紀(jì)責(zé)任？
5. 怎樣理解“嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度”?
6. 如何在《懲罰條例》中描述“一般違紀(jì)”、“較重違紀(jì)”及“嚴(yán)重違紀(jì)”？
7. 怎樣理解“嚴(yán)重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害”？
8. 如何界定“重大損害”，“重大損害”是否必須體現(xiàn)為造成直接的經(jīng)濟(jì)損失？
9. 如何追究“嚴(yán)重失職、嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”者的法律責(zé)任？
10. 能否直接規(guī)定“禁止兼職，否則視為嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”？
11. 直線部門經(jīng)理擅自口頭辭退員工，仲裁機(jī)構(gòu)往往認(rèn)定用人單位非法解雇，用人單位該如何做，才避免案件敗訴？
12. 勞動(dòng)者不辭而別、無故曠工，卻主張被用人單位口頭解雇，往往得到仲裁機(jī)構(gòu)的支持，用人單位該如何做，才避免案件敗訴？
13. 員工被判刑了，勞動(dòng)關(guān)系怎樣處理？
14. “錄音錄象”證據(jù)，仲裁與法院是否采信；用人單位內(nèi)部OA系統(tǒng)上的資料能否作為證據(jù)使用；電子郵件、手機(jī)短信能否作為證據(jù)使用？
二、勞動(dòng)關(guān)系解除與終止
1. 解除與終止有什么區(qū)別？
2. 雙方協(xié)商解除勞動(dòng)合同并約定支付適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償，事后勞動(dòng)者追討經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)牟铑~部分，仲裁、法院有可能支持勞動(dòng)者的訴求，用人單位如何避免案件敗訴？
3. 能否與“三期婦女、特殊保護(hù)期間的員工”協(xié)商解除，如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)？
4. 員工未提前30日通知用人單位即自行離職，用人單位能否扣減其工資？
5. 員工提交辭職信后的30天內(nèi)，用人單位批準(zhǔn)其離職，可能有風(fēng)險(xiǎn)，如何化解？
6. 員工提交辭職信后的30天后，用人單位批準(zhǔn)其離職，也可能有風(fēng)險(xiǎn)，如何化解？
7. 解除勞動(dòng)合同是否均需提前30日告知?jiǎng)趧?dòng)者？
8. 對于患病員工，能否解除，如何操作才能降低法律風(fēng)險(xiǎn)？
9. 實(shí)行末位淘汰制，以末位排名為由解雇員工，往往被認(rèn)定非法解雇，用人單位該如何做，才避免案件敗訴？
10. 以“組織架構(gòu)調(diào)整，無合適崗位安排”為由解雇員工，感覺非常符合常理，但往往被認(rèn)定非法解雇，用人單位該如何做才避免風(fēng)險(xiǎn)？
11. 以“經(jīng)濟(jì)性裁員”名義解雇員工，感覺非常符合常理，但往往被認(rèn)定非法解雇，用人單位該如何操作？
12. 《解除勞動(dòng)合同通知書》如果表述不當(dāng)，往往成為勞動(dòng)者打贏官司的有力證據(jù)，用人單位該如何書寫，才避免案件敗訴而承擔(dān)法律責(zé)任？
13. 解除勞動(dòng)合同前未通知及征求工會的意見，是否構(gòu)成非法解除？
14. 終止勞動(dòng)合同是否需要提前30日告知?jiǎng)趧?dòng)者？
15. 用人單位不出具《離職證明》的，有什么法律責(zé)任？
三、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償
1. 用人單位需向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)那樾斡心男?br />2. 什么情況下用人單位需支付兩倍的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償？
3. 勞動(dòng)者可否同時(shí)向用人單位主張經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和賠償金？
4. 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償計(jì)算的基數(shù)及標(biāo)準(zhǔn)如何確定？
5. 解除前12個(gè)月內(nèi)員工休過醫(yī)療期，其平均工資如何認(rèn)定？
6. 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限最高不超過十二年的適用范圍？
7. 如何計(jì)算《勞動(dòng)合同法》生效前后的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限？
8. 如何理解“六個(gè)月以上不滿一年的，按一年計(jì)算；不滿六個(gè)月的，向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償”？
9. 未提前30天通知解除的代通知金標(biāo)準(zhǔn)是多少？
10. 以勞動(dòng)合同法第四十條即時(shí)解雇且不支付代通知金，是否屬于違法解除？
11. 違法解除下是否存在代通知金？
《新勞動(dòng)法系列課：違紀(jì)違規(guī)問題員工處理、勞動(dòng)關(guān)系解除終止、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償》培訓(xùn)受眾
人力資源總監(jiān)、經(jīng)理
《新勞動(dòng)法系列課：違紀(jì)違規(guī)問題員工處理、勞動(dòng)關(guān)系解除終止、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償》課程目的
1、全面了解勞動(dòng)用工過程的法律風(fēng)險(xiǎn)
2、理解與勞動(dòng)用工有關(guān)的政策法律法規(guī)
3、培養(yǎng)預(yù)測、分析勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)的思維
4、掌握預(yù)防和應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)戰(zhàn)技能及方法工具
《新勞動(dòng)法系列課：違紀(jì)違規(guī)問題員工處理、勞動(dòng)關(guān)系解除終止、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償》所屬分類
勞動(dòng)法規(guī)
《新勞動(dòng)法系列課：違紀(jì)違規(guī)問題員工處理、勞動(dòng)關(guān)系解除終止、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償》所屬專題
中國式關(guān)系營銷、
對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易課程、
新勞動(dòng)合同法培訓(xùn)、
員工關(guān)系與企業(yè)管理培訓(xùn)、
企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練、
《新勞動(dòng)法系列課：違紀(jì)違規(guī)問題員工處理、勞動(dòng)關(guān)系解除終止、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償》授課培訓(xùn)師簡介
鐘永棣
鐘永棣 勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理專家
國內(nèi)著名勞動(dòng)法與勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專家
勞動(dòng)仲裁員、勞動(dòng)爭議預(yù)防與應(yīng)對專家
人力資源管理師、高級人力資源管理師
勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師、高級勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師
國內(nèi)原創(chuàng)型、實(shí)戰(zhàn)型、顧問型的培訓(xùn)師
國內(nèi)第一批倡導(dǎo)、傳播、實(shí)施“國家勞動(dòng)法與企業(yè)薪酬績效有機(jī)整合”的先行者。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷
2000年至今，一直從事與勞動(dòng)法、勞動(dòng)關(guān)系、勞動(dòng)爭議有關(guān)的工作。
曾獲“廣州市優(yōu)秀勞動(dòng)仲裁員”稱號，審判勞動(dòng)爭議案件400多宗；代理勞動(dòng)爭議500多宗，審查完善400多家企業(yè)的勞動(dòng)用工管理規(guī)章制度。
鐘老師深諳企業(yè)管理之道，并長期致力于勞動(dòng)法律法規(guī)與薪酬績效管理有機(jī)、完美整合的研究與實(shí)踐，曾參與企業(yè)薪酬績效咨詢項(xiàng)目20多個(gè)。
主講勞動(dòng)法、勞動(dòng)關(guān)系公開課、內(nèi)訓(xùn)課1000 多場次，受益企業(yè)達(dá)30000多家，直接受益學(xué)員70000多人；培訓(xùn)地點(diǎn)涉及20多個(gè)省會城市及沿海地區(qū)大城市。
個(gè)人長期擔(dān)任30多家（累計(jì)200多家）企業(yè)的勞動(dòng)法律顧問；以鐘老師領(lǐng)銜的專家隊(duì)伍，長期為企業(yè)提供勞動(dòng)法律常年顧問及各種勞動(dòng)關(guān)系管理專項(xiàng)咨詢服務(wù)，客戶滿意度高達(dá)95%。
授課特點(diǎn)
2008年至今，鐘老師每年授課約100-130天。鐘老師將枯燥的勞動(dòng)政策法規(guī)溶入實(shí)際管理案例當(dāng)中，將人力資源管理與勞動(dòng)法有機(jī)地整合在一起；課程內(nèi)容80%為真實(shí)案例、20%為必備的重點(diǎn)法條；學(xué)員參與討論、互動(dòng)，課程生動(dòng)有趣，深入淺出，實(shí)戰(zhàn)型超強(qiáng)，讓學(xué)員即時(shí)學(xué)以致用！課程滿意度高達(dá)95%，眾多學(xué)員均表示：“第一次聽到如此實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效的勞動(dòng)法課程！絕對干貨！鐘老師非常務(wù)實(shí)、不說教、沒有商業(yè)味道，終于聽到了讓我不再后悔的精彩課程！”
服務(wù)過的部分客戶（指內(nèi)訓(xùn)、專項(xiàng)咨詢、年度顧問）
金融保險(xiǎn)：建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、光大銀行、廣東發(fā)展銀行、郵政儲蓄銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行、中國人壽保險(xiǎn)、華康保險(xiǎn)、中國太平保險(xiǎn)、上海天旭投資
網(wǎng)絡(luò)通訊：廣州電信、深圳移動(dòng)、東莞移動(dòng)、河北恒信移動(dòng)、廣東廣電網(wǎng)絡(luò)股份、中國通信服務(wù)、鵬博士集團(tuán)
醫(yī)藥醫(yī)療：廣藥集團(tuán)、廣東一品紅藥業(yè)、廣東二天堂連鎖、廣東信東醫(yī)藥、廣州中一藥業(yè)、海南養(yǎng)生堂、河南安陽翔宇醫(yī)療設(shè)備、上海鴻森生物科技、云南鴻翔藥業(yè)、福建福緣生物、河北神威藥業(yè)、華東醫(yī)藥集團(tuán)、長春海伯爾生物技術(shù)
電力能源：中國能源建設(shè)集團(tuán)、中國十七冶集團(tuán)、中廣核集團(tuán)、青海黃河水電開發(fā)、廣東電網(wǎng)、廣州供電局、湖北電網(wǎng)、鄭州電力、貴州電網(wǎng)、云南煤化工集團(tuán)、云南馳宏鋅鍺股份、南方電網(wǎng)、蘇州協(xié)鑫光伏、內(nèi)蒙古電力集團(tuán)
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