《物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與物流計(jì)劃的管理》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 課程背景：
供應(yīng)鏈競爭力對于現(xiàn)代企業(yè)至關(guān)重要，而新一代供應(yīng)鏈往往是網(wǎng)狀、多層次的復(fù)雜結(jié)構(gòu)，其規(guī)劃設(shè)計(jì)工作是一門很深的學(xué)問。許多企業(yè)的物流供應(yīng)鏈規(guī)劃，都因缺乏系統(tǒng)性知識和工具而遭遇瓶頸。
本課程針對企業(yè)物流/供應(yīng)鏈方案設(shè)計(jì)師和相關(guān)管理人員，系統(tǒng)梳理“宏觀-中觀-微觀”的規(guī)劃方法論體系，并介紹仿真建模、優(yōu)化等方面的基礎(chǔ)知識。在此基礎(chǔ)上，會從長途運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、短途運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、場內(nèi)內(nèi)部物流規(guī)劃這三方面介紹核心概念和常用工具、讓學(xué)員能迅速開展物流方案設(shè)計(jì)，或管理/協(xié)調(diào)相關(guān)團(tuán)隊(duì)。講師也會介紹消費(fèi)品、汽車等行業(yè)的知名企業(yè)案例，闡釋其物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃難點(diǎn)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。講座最后會展望物流規(guī)劃相關(guān)的前沿技術(shù)，以及分享后續(xù)學(xué)習(xí)資源，供一線實(shí)踐人員和管理者參考。

課程目的：
l 打造實(shí)戰(zhàn)型方案設(shè)計(jì)師和領(lǐng)導(dǎo)者、提升企業(yè)物流規(guī)劃與管理水平
l 系統(tǒng)性梳理“宏觀-微觀-中觀”各個(gè)層面的物流規(guī)劃和管理，讓學(xué)員明白自己工作所處的位置
l 介紹仿真建模、運(yùn)籌優(yōu)化、大數(shù)據(jù)分析等方面的必要基礎(chǔ)知識
l 詳解長途運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)的核心概念、主要管理難點(diǎn)和規(guī)劃設(shè)計(jì)工具
l 詳解短途運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)的核心概念、主要管理難點(diǎn)和規(guī)劃設(shè)計(jì)工具
l 詳解場地內(nèi)部物流的核心概念、主要管理難點(diǎn)和規(guī)劃設(shè)計(jì)工具
l 解析先進(jìn)企業(yè)的物流規(guī)劃案例，學(xué)習(xí)其在技術(shù)應(yīng)用、流程管理等方面的經(jīng)驗(yàn)。
l 了解人工智能、5G等前沿技術(shù)可能給物流帶來的顛覆式影響
l 分享學(xué)習(xí)資源，包括介紹常用的軟件工具。

課程大綱：

第一天

1.方法論概述
a. 供應(yīng)鏈管理和物流的最新發(fā)展趨勢
b. 物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與管理的三個(gè)層次：時(shí)間維度
c. 物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與管理的三個(gè)層次：空間維度
d. 規(guī)劃的主要步驟和常用工具
e. 物流網(wǎng)絡(luò)管理：KPI指標(biāo)設(shè)置原則

2.理論基礎(chǔ)（仿真建模、優(yōu)化、數(shù)據(jù)分析）
a. 仿真建�；�本概念
b. 仿真建�？焖偃腴T：軟件操作演示
c. 運(yùn)籌優(yōu)化基本概念
d. 運(yùn)籌優(yōu)化快速入門：軟件操作演示
e. 數(shù)據(jù)分析基本思維，和“五步法”操作閉環(huán)
f. 數(shù)據(jù)分析入門：以“數(shù)據(jù)清洗”為例

3.長途運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與管理
a. 規(guī)劃范圍和基本原則
b. 長途網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃涉及的公司各部門之間關(guān)系
c. 長途運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的基本步驟介紹
d. 網(wǎng)絡(luò)建模入門, 與背后的數(shù)學(xué)算法邏輯
e. 長途運(yùn)輸管理的常用評估KPI
f. 長途運(yùn)輸管理中的”坑”: 主要難點(diǎn)介紹
g. 長途運(yùn)輸管理中的信息技術(shù)應(yīng)用
h. 方法論：行業(yè)最佳實(shí)踐
i. 背景知識：國家物流樞紐戰(zhàn)略規(guī)劃簡介

4.短途運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與管理
a. 規(guī)劃范圍和基本原則
b. 短途網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃涉及的公司各部門之間關(guān)系
c. 配送物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)和EIQ分析
d. 如何選擇最佳的短途運(yùn)輸模式？- 參考設(shè)計(jì)原則
e. 短途物流運(yùn)輸成本分析
f. 短途運(yùn)輸管理的常用評估KPI
g. 短途運(yùn)輸管理中的”坑”: 主要難點(diǎn)介紹
h. 短途運(yùn)輸管理中的信息技術(shù)應(yīng)用
i. 方法論：行業(yè)最佳實(shí)踐 （例如milk-run循環(huán)取貨）

5.當(dāng)日培訓(xùn)內(nèi)容小結(jié)及討論

物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與管理實(shí)戰(zhàn) 總兩天- 第二天

6.場地內(nèi)部物流規(guī)劃與管理
a. 規(guī)劃范圍和基本原則
b. 場內(nèi)（廠內(nèi)）規(guī)劃涉及的公司各部門之間關(guān)系
c. 內(nèi)部搬運(yùn)方案設(shè)計(jì)要點(diǎn)
d. 倉儲方案設(shè)計(jì)要點(diǎn)
e. 包裝器具設(shè)計(jì)要點(diǎn)
f. 如何選擇最佳的內(nèi)部物流模式？ - 參考設(shè)計(jì)原則
g. 內(nèi)部物流管理的常用評估KPI
h. 內(nèi)部物流管理中的”坑”: 主要難點(diǎn)介紹
i. 內(nèi)部物流管理中的信息技術(shù)應(yīng)用
j. 方法論：行業(yè)最佳實(shí)踐

7.優(yōu)秀企業(yè)案例
a. 代表性行業(yè)的長途運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與管理案例
b. 代表性行業(yè)的短途運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與管理案例
c. 代表性行業(yè)的場地內(nèi)部規(guī)劃與管理案例
d. 基于大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與管理
e. 水陸空多式聯(lián)運(yùn)網(wǎng)絡(luò)管理
f. 其它優(yōu)秀案例

8.前沿技術(shù)發(fā)展對物流的影響
a. 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)普及的影響
b. 5G通信技術(shù)的落地展望
c. 人工智能（AI）及其它相關(guān)技術(shù)的影響分析
d. 國際知名研究機(jī)構(gòu)對未來十年物流發(fā)展的預(yù)測

9.資源分享
a. 軟件供應(yīng)商概況
b. 學(xué)習(xí)網(wǎng)站和實(shí)用資料介紹

10.（計(jì)劃中） 知名物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃軟件功能介紹

11.當(dāng)日培訓(xùn)內(nèi)容小結(jié)及討論


《物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與物流計(jì)劃的管理》培訓(xùn)受眾
企業(yè)物流/供應(yīng)鏈方案設(shè)計(jì)師和相關(guān)管理人員

《物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與物流計(jì)劃的管理》課程目的
l 打造實(shí)戰(zhàn)型方案設(shè)計(jì)師和領(lǐng)導(dǎo)者、提升企業(yè)物流規(guī)劃與管理水平
l 系統(tǒng)性梳理“宏觀-微觀-中觀”各個(gè)層面的物流規(guī)劃和管理，讓學(xué)員明白自己工作所處的位置
l 介紹仿真建模、運(yùn)籌優(yōu)化、大數(shù)據(jù)分析等方面的必要基礎(chǔ)知識
l 詳解長途運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)的核心概念、主要管理難點(diǎn)和規(guī)劃設(shè)計(jì)工具
l 詳解短途運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)的核心概念、主要管理難點(diǎn)和規(guī)劃設(shè)計(jì)工具
l 詳解場地內(nèi)部物流的核心概念、主要管理難點(diǎn)和規(guī)劃設(shè)計(jì)工具
l 解析先進(jìn)企業(yè)的物流規(guī)劃案例，學(xué)習(xí)其在技術(shù)應(yīng)用、流程管理等方面的經(jīng)驗(yàn)。
l 了解人工智能、5G等前沿技術(shù)可能給物流帶來的顛覆式影響
l 分享學(xué)習(xí)資源，包括介紹常用的軟件工具。


《物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與物流計(jì)劃的管理》所屬分類
采購供應(yīng)鏈

《物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與物流計(jì)劃的管理》所屬專題
物流供應(yīng)鏈管理、物流培訓(xùn)、物流管理、實(shí)用采購技巧培訓(xùn)、年度計(jì)劃、物流與供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)、

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