《差異化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與品牌定位》課程詳情
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企業(yè)痛點(diǎn)
1. 對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)核心的三大模塊知識(shí)沒(méi)有系統(tǒng)了解學(xué)習(xí)
2. 無(wú)法從消費(fèi)者的心智角度進(jìn)行差異化定位
3. 無(wú)法精準(zhǔn)打好品牌戰(zhàn)略定位
4. 營(yíng)銷(xiāo)沒(méi)有高效的執(zhí)行體系
適用對(duì)象
老板、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)
課程亮點(diǎn)
1. 國(guó)內(nèi)最具創(chuàng)造性的課程之一,理念和實(shí)務(wù)都是授課者多年來(lái)的心血之作。角度新穎獨(dú)特,富有獨(dú)特性和實(shí)用性
2. 能抓住營(yíng)銷(xiāo)本質(zhì)和關(guān)鍵的課程,不但教結(jié)果,還教原因,讓學(xué)員知道所以然
3. 接地氣的營(yíng)銷(xiāo)課程,聽(tīng)完直接能應(yīng)用,用后直接能產(chǎn)生效益。不但授人以魚(yú),更重要的是授人以漁
4. 講解最深刻和生動(dòng)的課程,聽(tīng)來(lái)讓人有醍醐灌頂之感
課程大綱 Outline
一、營(yíng)銷(xiāo)要從“三頭”做起
1. 領(lǐng)導(dǎo)(頭頭)
2. 理念(頭腦)
3. 戰(zhàn)略(從頭做起)
二、營(yíng)銷(xiāo)理念和方法論的演進(jìn)
1. 營(yíng)銷(xiāo)心智時(shí)代已經(jīng)到來(lái)!
2. 營(yíng)銷(xiāo)之爭(zhēng)不僅是產(chǎn)品之爭(zhēng)、廣告之爭(zhēng)、費(fèi)用之爭(zhēng), 更是心智之爭(zhēng)
3. 競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)場(chǎng)不在市場(chǎng),而在消費(fèi)者的心智
三、營(yíng)銷(xiāo)的核心是三大模塊的打造:差異化定位、系統(tǒng)化配稱(chēng)和高效化執(zhí)行
1. 差異化定位的核心
1) 以第一或唯一的方式占領(lǐng)消費(fèi)者心智
2. 占領(lǐng)心智的重點(diǎn)
1) 打造“視覺(jué)錘、語(yǔ)言釘和播傳錨”,創(chuàng)造獨(dú)特的品牌超級(jí)形象
3. 差異化定位
1) 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略從定位開(kāi)始,戰(zhàn)略定位就是STP
a. S是市場(chǎng)細(xì)分
b. T是確定目標(biāo)市場(chǎng)
c. P是進(jìn)行市場(chǎng)定位
2) 定位注意三項(xiàng)準(zhǔn)則,避免六大陷阱
3) 定位要堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則
4) 確區(qū)分和應(yīng)用市場(chǎng)定位、產(chǎn)品定位、品牌定位和戰(zhàn)略定位
4. 系統(tǒng)化配稱(chēng)
1) 定位確定之后,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理要進(jìn)行系統(tǒng)化策略配稱(chēng),通過(guò)配稱(chēng)的設(shè)計(jì),將營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和定位落地
2) 差異化配稱(chēng)分別是
a. 產(chǎn)品差異化
b. 品類(lèi)差異化
c. 市場(chǎng)差異化
d. 渠道差異化
e. 客戶(hù)差異化
f. 服務(wù)差異化
g. 水平差異化
h. 插位差異化
i. 模式差異化(+互聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷(xiāo))
5. 高效化執(zhí)行
1) 營(yíng)銷(xiāo)是執(zhí)行的學(xué)科,營(yíng)銷(xiāo)需要高效的執(zhí)行力
2) 營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行需要做好三大執(zhí)行體系
a. 營(yíng)銷(xiāo)管理體系
b. 營(yíng)銷(xiāo)組織體系
c. 營(yíng)銷(xiāo)人力資源體系
3) 營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行力的提高
a. 形成六大執(zhí)行能力
b. 企業(yè)培育六大能力的關(guān)鍵是團(tuán)隊(duì)文化、準(zhǔn)確理念和精準(zhǔn)方法
《差異化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與品牌定位》培訓(xùn)受眾
老板、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)
《差異化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與品牌定位》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
《差異化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與品牌定位》所屬專(zhuān)題
品牌營(yíng)銷(xiāo)與管理、
整合營(yíng)銷(xiāo)推廣培訓(xùn)、
云營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)、
年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃培訓(xùn)、
區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析與規(guī)劃培訓(xùn)、
營(yíng)銷(xiāo)管理、
狼性營(yíng)銷(xiāo)、
品牌營(yíng)銷(xiāo)管理、
房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)、
海外營(yíng)銷(xiāo)、
營(yíng)銷(xiāo)人員培訓(xùn)、
品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)、
消費(fèi)品營(yíng)銷(xiāo)、
《差異化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與品牌定位》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
潘亦藩
原上海港務(wù)局越洋實(shí)業(yè)公司常務(wù)副總
冠生園集團(tuán)市場(chǎng)部經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)副總
資歷背景
1.原上海港務(wù)局越洋實(shí)業(yè)公司常務(wù)副總
2.冠生園集團(tuán)市場(chǎng)部經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)副總
3.國(guó)內(nèi)較早研究學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)界人士之一
4.華東理工大學(xué)MBA市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)客座教授
授課經(jīng)驗(yàn)
茅臺(tái)集團(tuán)、華能集團(tuán)、西安軍工、北京稻香村集團(tuán)、山東海普國(guó)際、浙江鑫福集團(tuán)、山東海德科技、山東翔龍集團(tuán)、魯洲生物科技集團(tuán)、浙江皇冠王集團(tuán)、浙江塔牌黃酒、河南雙匯集團(tuán)、上海煙草集團(tuán)、浙江新海電子、中國(guó)移動(dòng)、國(guó)泰君安、上海電信、美國(guó)西克等