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戰(zhàn)略管理課程全部公開課安排-第13頁
課程名稱 講師 開課地點(diǎn) 價(jià)格 開課時(shí)間
基于流程的卓越運(yùn)營體系建設(shè)高級實(shí)務(wù)培訓(xùn) 郝宏波 深圳 3800 2019年5月11日
基于流程的卓越運(yùn)營體系建設(shè)高級實(shí)務(wù)培訓(xùn) 郝宏波 北京 3800 2019年9月28日
基于流程的卓越運(yùn)營體系建設(shè)高級實(shí)務(wù)培訓(xùn) 郝宏波 深圳 3800 2019年9月7日
基于流程的卓越運(yùn)營體系建設(shè)高級實(shí)務(wù)培訓(xùn) 郝宏波 上海 3800 2019年5月25日
商務(wù)談判中的謀略運(yùn)用 劉老師 廣州 4800 2019年4月20–21日
向華為學(xué)股權(quán)激勵(lì) 胡老師 廣州 200 2019年4月19日
股權(quán)方案落地班—股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)實(shí)操落地 方永飛 杭州 9900 2021年4月10–11日
股權(quán)方案落地班—股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)實(shí)操落地 方永飛 杭州 9900 2020年10月24–25日
股權(quán)方案落地班—股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)實(shí)操落地 方永飛 杭州 9900 2019年4月13–14日
中國合伙人 劉建剛 蘭州 8800 2019年3月9–10日
中國合伙人 劉建剛 大連 8800 2019年3月12–13日
商業(yè)模式轉(zhuǎn)換—盈利模式 張雷 太原 8800 2019年3月8–9日
高管戰(zhàn)略贏銷 石真語 大連 5800 2019年4月19–20日
向華為學(xué)習(xí)——建立與戰(zhàn)略目標(biāo)一致的績效管理體 江源 南京 5800 2019年3月9–10日
企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)營沙盤演練 裴章先 昆明 5800 2019年3月7–8日
向華為學(xué)習(xí),構(gòu)建持續(xù)領(lǐng)先的經(jīng)營體系 范厚華 廣州 3800 2019年4月12日
BLM業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃七步法 樊輝 北京 6800 2019年5月2–3日
BLM業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃七步法 樊輝 廣州 6800 2019年12月28–29日
BLM業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃七步法 樊輝 深圳 6800 2019年12月26–27日
BLM業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃七步法 樊輝 杭州 6800 2019年9月7–8日
BLM業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃七步法 樊輝 上海 6800 2019年9月5–6日
BLM業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃七步法 樊輝 蘇州 6800 2019年8月24–25日
BLM業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃七步法 樊輝 上海 6800 2019年8月22–23日
BLM業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃七步法 樊輝 廣州 6800 2019年7月6–7日
BLM業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃七步法 樊輝 深圳 6800 2019年7月4–5日
BLM業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃七步法 樊輝 石家 6800 2019年5月4–5日
創(chuàng)造利潤倍增———中國式阿米巴經(jīng)營策略班 張玉強(qiáng) 上海 3980 2019年4月12–13日
創(chuàng)造利潤倍增———中國式阿米巴經(jīng)營策略班 張玉強(qiáng) 深圳 3980 2019年4月19–20日
浴火重生—企業(yè)家自我修煉與精神回歸 潘誠 廣州 2800 2019年4月19日
走進(jìn)阿里巴巴:向阿里學(xué)習(xí)新零售、企業(yè)文化與創(chuàng) 專家團(tuán) 杭州 6800 2019年3月29–30日
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戰(zhàn)略管理課程近期公開課
·11-30 深圳:向阿里學(xué)OD:戰(zhàn)略落地與組織發(fā)
·12-19 上海:流程變革賦能訓(xùn)練營
·12-28 北京:向阿里學(xué)OD:戰(zhàn)略落地與組織發(fā)
·10-31 深圳:流程變革賦能訓(xùn)練營
·10-30 上海:基于平衡計(jì)分卡(BSC)的戰(zhàn)略
·10-26 廣州:企業(yè)并購與重組:1+1>2的資本
·10-26 深圳:向華為學(xué)習(xí):持續(xù)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先
·10-26 上海:向阿里學(xué)OD:戰(zhàn)略落地與組織發(fā)
·10-25 深圳:跟華為學(xué)戰(zhàn)略:從戰(zhàn)略到執(zhí)行的
·10-19 廣州:戰(zhàn)略落地五步法—— 科學(xué)打通
戰(zhàn)略管理課程相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
·尹樹剛:情景沙盤——戰(zhàn)略解碼
·尹樹剛:ERP企業(yè)運(yùn)營+電子分析沙盤介紹
·楊棟:培訓(xùn)規(guī)劃與培訓(xùn)體系建設(shè)
·楊棟:戰(zhàn)略—從規(guī)劃到執(zhí)行
·崔繼長:阿米巴經(jīng)營總裁精華班
·崔繼長:阿米巴經(jīng)營體系建設(shè)實(shí)操班
·左京:戰(zhàn)略變革中公司組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)
·施宇鵬:“互聯(lián)網(wǎng) ”時(shí)代的中小企業(yè)發(fā)展變
·施宇鵬:中小商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融與創(chuàng)新思維
·施宇鵬:中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的小微企業(yè)金融服
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