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綜合管理課程全部公開課安排-第344頁
課程名稱 講師 開課地點 價格 開課時間
微博時代危機公關(guān)技巧提升 葉東 深圳 3200 2012年6月23-24日
微博時代危機公關(guān)技巧提升 葉東 上海 3200 2012年6月16-17日
微博時代危機公關(guān)技巧提升 葉東 北京 3200 2012年6月9-10日
一線管理者管理能力突破 張老師 天津 2980 2012年11月16-17日
一線管理者管理能力突破 張老師 北京 2980 2012年8月17-18日
一線管理者管理能力突破 張老師 天津 2980 2012年5月19-20日
突破性領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營二階 Miranda 佛山 12800 2012年6月27-7月1日
突破性領(lǐng)導(dǎo)力一階 Teng 佛山 4800 2013年10月25-27日
突破性領(lǐng)導(dǎo)力一階 Teng 佛山 4800 2013年5月3-5日
突破性領(lǐng)導(dǎo)力一階 Teng 佛山 4800 2013年4月12-14日,兩天三夜,全程封閉式訓(xùn)
突破性領(lǐng)導(dǎo)力一階 Teng 佛山 4800 2013年3月1-3日
突破性領(lǐng)導(dǎo)力一階 Teng 佛山 4800 2012年6月15-17日
持續(xù)贏利系統(tǒng)——EMT核心團隊熔煉之旅 佛山 21800 2012年6月9-10日
持續(xù)贏利系統(tǒng)——EMT核心團隊熔煉之旅 佛山 21800 2012年5月12-13日(開始)
制造型企業(yè)車間管理技能提升高級研修班 易劍波 深圳 2800 2012年6月23-24日深圳金百合大酒店
帶好隊伍的6項技術(shù)——管理者如何經(jīng)營團隊 薛燦宏 深圳 3600 2013年08月24-25日
帶好隊伍的6項技術(shù)——管理者如何經(jīng)營團隊 薛燦宏 上海 3600 2013年08月17-18日
帶好隊伍的6項技術(shù)——管理者如何經(jīng)營團隊 薛燦宏 深圳 3600 2012年12月21-22日
帶好隊伍的6項技術(shù)——管理者如何經(jīng)營團隊 薛燦宏 上海 3600 2013年1月5-6日
帶好隊伍的6項技術(shù)——管理者如何經(jīng)營團隊 薛燦宏 北京 3600 2012年12月13-14日
帶好隊伍的6項技術(shù)——管理者如何經(jīng)營團隊 薛燦宏 深圳 3600 2012年7月28-29日
帶好隊伍的6項技術(shù)——管理者如何經(jīng)營團隊 薛燦宏 上海 3600 2012年7月21-22日
帶好隊伍的6項技術(shù)——管理者如何經(jīng)營團隊 薛燦宏 北京 3600 2012年7月19-20日
幸福與領(lǐng)袖深進(jìn)教練 鉆石團隊卓越領(lǐng)導(dǎo)袖深進(jìn)課程 徐成功 深圳 19800 2012年6月21、22、23、24日(中國.深圳.福?/td>
中高層管理人員的用人秘笈——人才的選育用留技 林恩 上海 3200 2012年12月15-16日
中高層管理人員的用人秘笈——人才的選育用留技 林恩 北京 3200 2012年12月13-14日
中高層管理人員的用人秘笈——人才的選育用留技 林恩 北京 3200 2012年10月25-26日
中高層管理人員的用人秘笈——人才的選育用留技 林恩 深圳 3200 2012年10月19-20日
中高層管理人員的用人秘笈——人才的選育用留技 林恩 上海 3200 2012年8月25-26日
中高層管理人員的用人秘笈——人才的選育用留技 林恩 北京 3200 2012年8月23-24日
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綜合管理課程近期公開課
·10-15 上海:《創(chuàng)新方程式》—5類創(chuàng)新工具
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·10-17 上海:★中高層管理者素養(yǎng)—欣賞個體
·10-17 上海:職場高效溝通心理學(xué)
·10-18 上海:中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研
·10-18 上海:中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練(M
·10-18 廣州:中層經(jīng)理管理能力提升
·10-18 深圳:學(xué)德魯克:管理者與組織(管理
·10-18 上海:★中高層管理者素養(yǎng)—構(gòu)建多元
·10-19 上海:高效的管理溝通技巧訓(xùn)練
綜合管理課程相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
·詹婉園:《創(chuàng)新黨建領(lǐng)導(dǎo)力》 ———積極心
·詹婉園:《成長型思維修煉》 ———激發(fā)全
·詹婉園:《5C卓越領(lǐng)導(dǎo)力 ———五大習(xí)慣十
·詹婉園:4D領(lǐng)導(dǎo)力打造卓越團隊
·黎一郴:職業(yè)化心態(tài)塑造
·黎一郴:企業(yè)教練技術(shù)—教練領(lǐng)導(dǎo)力
·黎一郴:教練型管理者的員工輔導(dǎo)
·黎一郴:打造巔峰團隊與高效執(zhí)行力
·黎一郴:標(biāo)桿管理
·黎一郴:PDCA管理循環(huán)與持續(xù)改善
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