《感恩孝道與企業(yè)文化》課程大綱
導(dǎo)師介紹
互動分享：心事——曾子盡孝的故事
游戲：剛?cè)嵯嗬^
什么是孝道?
不同的人不同的盡孝的方式
孝經(jīng)中與立處世重要的價值觀
身體發(fā)膚，受之父母，不敢毀傷，孝之始也
立身行道，揚名于后世，以顯父母，孝之終也
夫孝，始于事親，中于事君，終于立身
哪些行為傷害自己和企業(yè)利益?
事親者，居上不驕，為下不亂，在丑不爭；居上而驕則亡，為下而亂則刑，在丑而爭則兵
為什么不能做傷害自己和企業(yè)利益的事情?
怎樣做到不傷害自己的人生發(fā)展和不傷害企業(yè)利益?
因果法則: 是故非法不言，非道不行。口無擇言，身無擇行，言滿天下無口過，行滿天下無怨惡。
游戲：障礙與力量
愛敬存心: 愛親者，不敢惡于人；敬親者，不敢慢于人
為什么要做到: 在上不驕，高而不危，制節(jié)謹度，滿而不溢
管理者心態(tài): 高而不危，所以長守貴也；滿而不溢，所以長守富也
如何是: 君使臣以禮，臣事君以忠
錯誤的價值觀是人生悲劇的原因
四種錯誤的價值觀
如何遷善?
過而不改,是為過矣.毋臆、毋必、毋固、毋我
如何做到:見賢思齊，見不賢而自省也.己欲立者以立人，己欲達者以達人.
孝經(jīng)中有關(guān)管理的四條重要的理念
資于事父以事母而愛同，資于事父以事君而敬同。
故母取其愛，而君取其敬，兼之者父也。
故以孝事君，則忠。以敬事長，則順
忠順不失，以事其上，然后能保其祿位
企業(yè)導(dǎo)入孝道的五個步驟
第一步驟 崇尚提倡推行孝道
第二步驟 明因果,開知見,講規(guī)律
第三步驟 對平級敬讓,對下屬關(guān)愛,對上級忠誠
第四步驟 導(dǎo)入禮儀和樂,周以禮樂治天下
第五步驟 制度,最后才是法制
如何化解與父母之間的糾葛心結(jié)
能量提升練習：慈悲喜舍的能量觀想
建立企業(yè)的報恩文化
報四恩
報四恩：國土恩 眾生恩 父母恩 師長恩
讓企業(yè)遠離紛擾沖突,充滿祥和快樂之氣,不斷超越

《感恩孝道與企業(yè)文化》課程目的
了解什么是孝? 什么是孝道和感恩的文化? 理解孝道和感恩在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要性.學(xué)習如何在企業(yè)當中學(xué)習并實踐孝道與感恩的工作氛圍和企業(yè)文化?

《感恩孝道與企業(yè)文化》所屬分類
特色課程

《感恩孝道與企業(yè)文化》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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