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銀行網(wǎng)點營銷話術特訓
添加時間:2013-11-27      修改時間: 2013-11-27      課程編號:100160802
《銀行網(wǎng)點營銷話術特訓》課程大綱
第一部分:營業(yè)廳快速銷售六步法
系統(tǒng)講解營業(yè)廳快速銷售的六個步驟的銷售理論,以幫助使用人員掌握這套方法的指導思想。
一、為有效提升銷售效率,結(jié)合銀行零售業(yè)務客戶的購買習慣,特設計了銷售標準六步法,即發(fā)現(xiàn)客戶——建立信任——激發(fā)需求——展示產(chǎn)品——處理異議——促成銷售
第一步:發(fā)現(xiàn)客戶環(huán)節(jié):
1、發(fā)現(xiàn)客戶的行動目的:客戶來營業(yè)廳主要辦理交易型業(yè)務,只有為數(shù)不多的客戶是直接來辦理理財業(yè)務的。從營業(yè)廳的到訪客戶中發(fā)現(xiàn)可能的銷售機會是營業(yè)廳工作人員最基礎的工作。
2、從客戶標準——MAD法則
3、發(fā)現(xiàn)客戶的途徑——5大途徑
4、如何獲得客戶轉(zhuǎn)介客戶
5、客戶的關注焦點與需求分析
6、九大客戶表現(xiàn)推出客戶九大類感興趣的產(chǎn)品
第二步:建立信任環(huán)節(jié):
1、 建立信任的重要性
2、 行動內(nèi)容
3、 建立信任的方法
第三步:激發(fā)需求環(huán)節(jié)
1、行動目的
2、行動內(nèi)容
3、客戶的需求種類
4、激發(fā)需求的常用方法:直接推薦法、利益銷售法、恐懼銷售法
5、激發(fā)需求的有效步驟
6、方法示例
第四步:展示產(chǎn)品環(huán)節(jié)
1、 行動目的
2、 行動內(nèi)容
3、 展示產(chǎn)品的準備
4、 展示產(chǎn)品的方式
5、 展示產(chǎn)品的技巧
第五步:處理異議環(huán)節(jié)
1、行動目的
2、行動內(nèi)容
3、客戶提出異議的原因
4、分析異議的類型
5、處理異議的技巧
第六步:促成銷售
1、 行動目的
2、 行動內(nèi)容
3、 促成銷售的步驟
4、 識別客戶購買信號
5、 促成銷售的常用方法
6、 促進銷售的注意事項
7、 鞏固銷售


第二部分:產(chǎn)品銷售話術

針對銀行目前在銷的主要功能和產(chǎn)品,對每種產(chǎn)品的銷售話術均設想了多種可能的情境,結(jié)合每種情境下進行相應的話術設計。
1、 信用卡銷售話術
2、 網(wǎng)上銀行銷售話術
3、 基金產(chǎn)品銷售話術
4、 理財產(chǎn)品銷售話術
5、 保險產(chǎn)品銷售話術
6、 黃金產(chǎn)品銷售話術
現(xiàn)場分角色練習,鞏固銷售模式
本次課程為較全面的商業(yè)銀行陣地銷售指導課程,此課程將會進一步強化銀行營業(yè)廳銷售人員的客戶需求分析意識,幫助銀行工作人員快速掌握一套簡單實用的銷售方法,提升銷售業(yè)績。

《銀行網(wǎng)點營銷話術特訓》課程目的
為了配合網(wǎng)點銷售化轉(zhuǎn)型,提升營業(yè)廳各崗位的銷售效率和服務質(zhì)量,指導營業(yè)廳各崗位人員形成規(guī)范的銷售方法,掌握熟練的銷售技能。在培訓前針對當前網(wǎng)點的實際情況,針對目前客戶群,對網(wǎng)點客戶經(jīng)理及柜員目前的觀念、產(chǎn)品、體制、機制、政策、制度、流程、技術等等,全方位進行診斷,并設計相應的銷售話術,設計針對性課程,以講解、示范、案例、互動,情況模擬,形成規(guī)范的銷售方法,全面提升網(wǎng)點營銷能力。

《銀行網(wǎng)點營銷話術特訓》所屬分類
市場營銷

《銀行網(wǎng)點營銷話術特訓》所屬專題
銀行金融行業(yè)培訓、整合營銷推廣培訓、云營銷培訓、
《銀行網(wǎng)點營銷話術特訓》內(nèi)訓服務流程
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培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師翁岑老師簡介
翁岑
翁岑
金融管理碩士;
   斯巴達克訓練法創(chuàng)始人;
   銀行服務營銷培訓專家;
   銀行網(wǎng)點服務提升培訓咨詢專家;
   招商銀行職工職業(yè)道德建設十佳標兵;
   原招商銀行總行十佳優(yōu)秀培訓師;
   現(xiàn)任某股份制商業(yè)銀行支行長;
   浙江金融職業(yè)學院特邀講師

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】
   翁老師先后擔任招商銀行某市支行辦公室主任,零售部經(jīng)理、公司部經(jīng)理,2011年榮獲招商銀行職工職業(yè)道德建設十佳標兵;2012年榮獲招商銀行十佳優(yōu)秀培訓師,并編撰招商銀行內(nèi)部培訓書籍《服務創(chuàng)造價值》。2013年擔任某股份制商業(yè)銀行支行長。

【金牌課程】
主題一:銀行網(wǎng)點服務與營銷類課程
   1、簡介:以“每一個人都要在崗位上彰顯完美自我”為指導思想,以古羅馬的“斯巴達克訓練法”以近乎不可思議的意志訓練,超越常人生理極限、心理極限的訓練模式,鍛煉了大家的意志、團隊精神,系統(tǒng)地幫助學員塑造一個自信的職業(yè)形象,極大提升了學員的文明禮儀素質(zhì)。樹立銀行的服務品牌,并以創(chuàng)新觀念,優(yōu)化服務為內(nèi)涵,為學員的服務標準提供了行動指南!20天廳堂人員訓練法”、“五步微笑法”、“國標形體訓練法”、“如何演繹手禮”、“崗位標準服務流程情景訓練”等讓課程充滿了無限魅力。
    2、對象:支行長、網(wǎng)點主任、大堂經(jīng)理、理財經(jīng)理、柜員等。
    3、包括課程:《銀行服務禮儀》、《銀行網(wǎng)點服務營銷》、《大堂經(jīng)理督導及廳堂服務技巧》 《銀行服務督導管理》、《銀行銷售話術優(yōu)化法》等
主題二:銀行客戶經(jīng)理營銷類課程
    1、對象:對公客戶經(jīng)理、個金客戶經(jīng)理等
    2、包括課程:《客戶分級管理與維護》、《客戶經(jīng)理銷售技巧》、《貴賓客戶營銷活動策劃》等

【授課風格】
   某銀行行長評價翁老師:培訓生動有趣、深入淺出,融會貫通,實用性強、有啟發(fā)意義、收獲頗多,幫助很大…..

【部分客戶】

招商銀行上海分行、招商銀行蘇州分行、招商銀行石家莊分行、招商銀行鄭州分行、蘇州分行、寧波分行、臺州分行、昆明分行、麗江分行、路橋農(nóng)商行、義烏農(nóng)商行、新疆農(nóng)合、江都農(nóng)合、中信銀行、工商銀行武漢支行、中國移動寧波分公司等。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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