《新員工職業(yè)化訓練》課程大綱
授課時間：2天
 
第一部分：新員工的角色認知及自我定位
1、新進人員在企業(yè)扮演什么樣的角色
A、企業(yè)任命的角色；
B、自我塑造的角色；
C、經典案例分享、探討。
2、新進人員的職責權限如何界定？
A、職責權限是公司高層賦予的
B、職責權限是傳統(tǒng)的交接方式存在；
C、職責權限是自我爭取的。
D、經典案例分享、探討。

第二部分：什么是正確的觀念和積極的心態(tài)
1、什么是正確的觀念和積極的心態(tài)？
A、案例論證正確的觀念和積極的心態(tài)對人生有什么有利的影響；
B、為什么要建立正確的觀念和積極的心態(tài)。
2、正確的觀念和積極的心態(tài)從哪里來？
A、常問自己一些開心的話題；
B、回想一些美好的情景；
C、時刻心存感激和贊美；
D、找個值得仿效的榜樣等等。

第三部分：什么職業(yè)人應具備的十二種心態(tài)
1、強烈的企圖心；
2、自信心；
3、永遠保持樂觀；
4、保持生命的彈性；
5、充滿熱情/忱；
6、做事認真；
7、熱愛學習，不斷提升自己；
8、建立良好的人際關際；
9、歸零的心態(tài)；
10、100%承擔責任；
11、開放的心態(tài)；
12、愛與付出。
經典案例對上述十二種心態(tài)進行精辟講解。

第四部分：自我薪水/報酬的來源
1、請思考自我薪水/報酬來源于誰？
A、您在為誰工作？
B、您工作快樂嗎？
C、你相信人間有天堂和地獄嗎？
D、人的命！七分靠努力、三分天注定。
2、努力工作后，薪水、報酬的回饋！
A、水到渠成的原理；
B、經典案例分享。

第五部分：進新員工為什么不想承擔責任？
1、拋出經典案例進行研討、剖析
2、分組進行研討結果發(fā)言
3、培訓講師進行歸納、總結！
4、提煉出不想承擔責任背后的真正癥結；
5、視頻觀看承擔責任案例

第六部分：承擔責任的三個維度
1、對自己的工作/公司100%負責
A、為什么要做自己的工作/公司100%負責；
B、工作承擔責任是必須的；
2、對自己人生100%負責
A、對自己為什么要承擔100%責任；
B、我的人生我做主；
3、對自己的家庭100%負責
A、因為對家庭負責是你的義務也是你的責任；
B、因為家庭是你工作/事業(yè)的后盾；
C、因為有了家庭的溫暖、支持，你會如魚得水？

第七部分：知行合一落實責任——責任行為的實踐
1、多做一點：
A、多做不吃虧
B、下班是工作的開始
2、用心一點：
A、用心就是全心全意。
B、“用心”從“心”開始
3、勤奮一點：
A、懶惰，受傷的是自己。
B、沒有天生的懶人
C、請君聽我《明日歌》
4、高效一點；
A、快魚吃慢魚
B、集中注意力
C、列出計劃表
D、不要瞎忙乎
5、合作一點；
A、合作就是力量
B、散沙變拳頭
C、眾人劃槳開大船

第八部分：100%責任檢驗的三把游標卡尺
1、堅守承諾
A、為什么要學會承諾；
B、承諾的力量(視頻演示)。
2、結果導向
A、結果是什么；
B、個人、企業(yè)為什么要做結果；
C、結果的三大假象。
3、決不放棄
A、什么是決不放棄（視頻演示）
B、提煉精髓。

第九部分：團隊和群體的區(qū)別
1、什么是團隊；
2、案例論證團隊作用及威力；
3、群體及團伙的講解；
4、企業(yè)中存在的群體/團伙會給企業(yè)帶來什么樣災難；
5、團隊跟群體/團伙之間的對比

第十部分：執(zhí)行力解剖
1、拋出什么是執(zhí)行力的問題點
2、眾說紛紜對執(zhí)行力的看法、想法及觀點
3、引用世界五百強的CEO對執(zhí)行力的衡量
4、執(zhí)行力的全面解釋
5、經典案例來論證執(zhí)行力的概念


《新員工職業(yè)化訓練》課程目的
1、改變自己的心智模式，在短時間內調整自己的心態(tài)，實現(xiàn)自己的角色轉換。
2、認識職場人士為什么要“職業(yè)化”，如何“職業(yè)化”，應該從哪些方面“優(yōu)化”。
3、理清頭緒，做好規(guī)劃，開始行動，并知道“我該如何職業(yè)化”，“我將從哪里開始
4、深刻明白，提高執(zhí)行力對團隊目標和個人目標實現(xiàn)的重要意義。
5、深知在工作的過程當中如何保持超級陽光心態(tài)。
6、在工作和生活的過程當中如何去做一個100%承擔責任的人。
7、系統(tǒng)而全面的解決新員工入職后所面臨的種種問題！

《新員工職業(yè)化訓練》適合對象
新進員工

《新員工職業(yè)化訓練》課程背景
員工是企業(yè)生存與發(fā)展之本，一流的企業(yè)可以造就優(yōu)秀的員工，優(yōu)秀的員工也能成就一流的企業(yè)。中國的眾多國有大型企業(yè)在充滿競爭日益成熟的市場環(huán)境下，經過幾年的歷練，在運營管理和制度建設上已日趨完善，越來越多的管理者為了保持企業(yè)的持續(xù)增長，開始關注于企業(yè)員工核心能力與素質的培養(yǎng)與訓練。
在企業(yè)的發(fā)展過程中，各部門的一線員工不僅僅需要具有較強的專業(yè)技能，同時也需要具備職業(yè)化的工作行為與習慣，因此，目前眾多成功企業(yè)的高層管理者均十分注重對新員工進行職業(yè)化工作行為與習慣的訓練，以培養(yǎng)一批能夠適應企業(yè)長期發(fā)展的職業(yè)化的隊伍。

《新員工職業(yè)化訓練》課程特色
采用啟發(fā)互動式教學、課堂演講、現(xiàn)場練習、經典案例分享、視頻觀看、小組討論、角色扮演等等

《新員工職業(yè)化訓練》所屬分類
特色課程

《新員工職業(yè)化訓練》所屬專題
職業(yè)化塑造、員工關系與企業(yè)管理培訓、贏在職場--職業(yè)化、

《新員工職業(yè)化訓練》內訓服務流程

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