《卓越管理—房地產(chǎn)銷售經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營》課程大綱
u 市場不斷在變，你在不自覺間，錯失了多少這些發(fā)展良機(jī)？
u 新發(fā)展！新格局！新機(jī)遇！如何搶占人才培養(yǎng)、爭奪至高點？
u 殘酷的市場競爭沒有假期，快速成長與持續(xù)盈利路在何方？
為什么？一個銷售門店更換銷售經(jīng)理后，三個月內(nèi)業(yè)績就達(dá)到原來的三倍。盤源一樣，客源一樣，甚至銷售顧問還是一樣，什么都一樣，只是換了一個銷售經(jīng)理而已。銷售經(jīng)理是門店的靈魂，銷售經(jīng)理能力的高低直接影響到門店的業(yè)績。他的管理方法、員工激勵模式、團(tuán)隊建設(shè)能力、門店工作氛圍營造能力、業(yè)務(wù)運(yùn)作能力、士氣帶動能力等等是門店產(chǎn)生良好業(yè)績的首要條件！
本課程是安致丞老師吸納全國成功地產(chǎn)經(jīng)營管理實踐經(jīng)驗研發(fā)而成，是地產(chǎn)銷售經(jīng)理及管理人員的必修課�！盎厝ゾ湍苡�，行動就有效”是本次課程的最大賣點。來吧！《卓越管理—銷售經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營》，將為你的銷售經(jīng)理經(jīng)營管理技能的系統(tǒng)提升提供全面解決方案。
一、授課對象：銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理，門店店長、其他管理人員。
二、培訓(xùn)方式 ： —講授 —分組討論 —案例分析 —互動式教學(xué)
三、課程介紹及時間安排 （1-2天）
課程背景 您的銷售隊伍中遇見了什么問題？
一、房產(chǎn)銷售經(jīng)理如何經(jīng)營人心
·房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的角色認(rèn)知
·房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作中面對的4大問題
·房地產(chǎn)銷售經(jīng)理如何經(jīng)營人心
·什么是感情管理
·感情管理對管理員工有什么好處
·運(yùn)用積極表揚(yáng)的原則管理員工
·房地產(chǎn)銷售經(jīng)理激勵部署的幾大訣竅經(jīng)典房地產(chǎn)案例+互動
二、房產(chǎn)銷售經(jīng)理如何培養(yǎng)人才
·房地產(chǎn)團(tuán)隊人才的四種表現(xiàn)
·房地產(chǎn)團(tuán)隊人才的四種表現(xiàn)如何管理
·什么是房地產(chǎn)情景式領(lǐng)導(dǎo)
·結(jié)果導(dǎo)向建立的流程
·房地產(chǎn)經(jīng)理如何培養(yǎng)人才
·房地產(chǎn)團(tuán)隊建立傳、幫、帶制度
·房地產(chǎn)標(biāo)桿管理經(jīng)典地產(chǎn)案例+互動
三、房產(chǎn)銷售經(jīng)理如何做到一日高效管理
·時間管理的特點
·時間的有效管理
·如何做好房地產(chǎn)銷售上班前準(zhǔn)備
·如何開好房地產(chǎn)銷售晨會
·房地產(chǎn)銷售早會三原則五要素
·如何做好房地產(chǎn)銷售中的管理
·房地產(chǎn)銷售經(jīng)理每日管理五大重點
·如何做好每日房地產(chǎn)銷售夕會總結(jié)經(jīng)典地產(chǎn)案例+互動
四、房產(chǎn)銷售經(jīng)理如何提升員工自主管理能力
·如何提升房地產(chǎn)團(tuán)隊自主管理能力
·房地產(chǎn)銷售人員對團(tuán)隊目標(biāo)的認(rèn)知
·房地產(chǎn)銷售人員制定目標(biāo)的SMART原則
·創(chuàng)建房地產(chǎn)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊三個要點和三個步驟
·如何打造房地產(chǎn)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊，不斷提升業(yè)績
·建立自主房地產(chǎn)管理的長效機(jī)制
房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊的合理化建議制度和PDCA循環(huán) 經(jīng)典地產(chǎn)案例+互動
《卓越管理—房地產(chǎn)銷售經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營》課程目的
讓銷售經(jīng)理學(xué)會：如何改善團(tuán)隊人員結(jié)構(gòu)，不斷培養(yǎng)和復(fù)制人才。
讓銷售經(jīng)理學(xué)會：如何讓銷售人員了解自己在企業(yè)中的角色與責(zé)任，高效工作。
讓銷售經(jīng)理學(xué)會：如何啟發(fā)員工提升在工作中的自主管理能力和業(yè)績提升技能。
《卓越管理—房地產(chǎn)銷售經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營》所屬分類
綜合管理
《卓越管理—房地產(chǎn)銷售經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營》所屬專題
房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)、
情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)、
銷售技巧培訓(xùn)、
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、
房地產(chǎn)企業(yè)會計稅務(wù)培訓(xùn)、
房地產(chǎn)企業(yè)項目管理、
房地產(chǎn)企業(yè)成本管理、
從優(yōu)秀專才走向卓越管理者、
卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升、
從技術(shù)走向管理培訓(xùn)、
打造高績效銷售團(tuán)隊、
打造高績效團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、
卓越服務(wù)、
門店銷售動作分解、
新經(jīng)理人、
房地產(chǎn)人力資源、
共贏領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、
西點軍校領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、
《卓越管理—房地產(chǎn)銷售經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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