《卓越管理—房地產銷售經理領導力提升訓練營》課程大綱
u 市場不斷在變，你在不自覺間，錯失了多少這些發(fā)展良機？
u 新發(fā)展！新格局！新機遇！如何搶占人才培養(yǎng)、爭奪至高點？
u 殘酷的市場競爭沒有假期，快速成長與持續(xù)盈利路在何方？
為什么？一個銷售門店更換銷售經理后，三個月內業(yè)績就達到原來的三倍。盤源一樣，客源一樣，甚至銷售顧問還是一樣，什么都一樣，只是換了一個銷售經理而已。銷售經理是門店的靈魂，銷售經理能力的高低直接影響到門店的業(yè)績。他的管理方法、員工激勵模式、團隊建設能力、門店工作氛圍營造能力、業(yè)務運作能力、士氣帶動能力等等是門店產生良好業(yè)績的首要條件！
本課程是安致丞老師吸納全國成功地產經營管理實踐經驗研發(fā)而成，是地產銷售經理及管理人員的必修課�！盎厝ゾ湍苡�，行動就有效”是本次課程的最大賣點。來吧！《卓越管理—銷售經理領導力提升訓練營》，將為你的銷售經理經營管理技能的系統(tǒng)提升提供全面解決方案。
一、授課對象：銷售總監(jiān)、銷售經理，門店店長、其他管理人員。
二、培訓方式 ： —講授 —分組討論 —案例分析 —互動式教學
三、課程介紹及時間安排 （1-2天）
課程背景 您的銷售隊伍中遇見了什么問題？
一、房產銷售經理如何經營人心
·房地產銷售經理的角色認知
·房地產銷售經理工作中面對的4大問題
·房地產銷售經理如何經營人心
·什么是感情管理
·感情管理對管理員工有什么好處
·運用積極表揚的原則管理員工
·房地產銷售經理激勵部署的幾大訣竅經典房地產案例+互動
二、房產銷售經理如何培養(yǎng)人才
·房地產團隊人才的四種表現(xiàn)
·房地產團隊人才的四種表現(xiàn)如何管理
·什么是房地產情景式領導
·結果導向建立的流程
·房地產經理如何培養(yǎng)人才
·房地產團隊建立傳、幫、帶制度
·房地產標桿管理經典地產案例+互動
三、房產銷售經理如何做到一日高效管理
·時間管理的特點
·時間的有效管理
·如何做好房地產銷售上班前準備
·如何開好房地產銷售晨會
·房地產銷售早會三原則五要素
·如何做好房地產銷售中的管理
·房地產銷售經理每日管理五大重點
·如何做好每日房地產銷售夕會總結經典地產案例+互動
四、房產銷售經理如何提升員工自主管理能力
·如何提升房地產團隊自主管理能力
·房地產銷售人員對團隊目標的認知
·房地產銷售人員制定目標的SMART原則
·創(chuàng)建房地產學習型團隊三個要點和三個步驟
·如何打造房地產學習型團隊，不斷提升業(yè)績
·建立自主房地產管理的長效機制
房地產銷售團隊的合理化建議制度和PDCA循環(huán) 經典地產案例+互動
《卓越管理—房地產銷售經理領導力提升訓練營》課程目的
讓銷售經理學會：如何改善團隊人員結構，不斷培養(yǎng)和復制人才。
讓銷售經理學會：如何讓銷售人員了解自己在企業(yè)中的角色與責任，高效工作。
讓銷售經理學會：如何啟發(fā)員工提升在工作中的自主管理能力和業(yè)績提升技能。
《卓越管理—房地產銷售經理領導力提升訓練營》所屬分類
綜合管理
《卓越管理—房地產銷售經理領導力提升訓練營》所屬專題
房地產行業(yè)培訓、
情境領導培訓、
銷售技巧培訓、
領導力培訓、
房地產企業(yè)會計稅務培訓、
房地產企業(yè)項目管理、
房地產企業(yè)成本管理、
從優(yōu)秀專才走向卓越管理者、
卓越領導力提升、
從技術走向管理培訓、
打造高績效銷售團隊、
打造高績效團隊領導力培訓、
卓越服務、
門店銷售動作分解、
新經理人、
房地產人力資源、
共贏領導力培訓、
西點軍校領導力培訓、
《卓越管理—房地產銷售經理領導力提升訓練營》內訓服務流程
020-29042042
