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TTT—培訓師培訓課程
添加時間:2014-11-07      修改時間: 2014-11-07      課程編號:100170347
《TTT—培訓師培訓課程》課程大綱
【課程對象】企業(yè)內(nèi)部培訓講師
【課程時間】2天(每天6小時)
【課程目標】
1、 引導學員完成其在講師路線上的自我定位:表演、主持、演講、教練、專家
2、 教授每種不同型格的學員掌握相應(yīng)的授課及控場技巧
3、 完成培訓師應(yīng)有的基本訓練:課件寫作、PPT美化、正確的發(fā)聲訓練等

第一部分 企業(yè)內(nèi)訓師的定位
1、 培訓和培訓師為企業(yè)創(chuàng)造價值
2、 培訓師——一種知識的轉(zhuǎn)移
3、 培訓師——演員、導演、編劇

第二部分 如何使培訓更有效
1、成人學習的特點
2、如何激發(fā)成人學習
3、如何做好講演準備
4、蘇格拉底法的啟示
5、說服性演講的結(jié)構(gòu)

第三部分 如何在培訓中展現(xiàn)魅力
1、克服緊張的方法
2、如何做好開場白
3、精彩開場白案例分享

第四部分 如何開場,如何結(jié)尾
1、開場白的結(jié)構(gòu)模式
2、要“虎頭”,也要“虎尾”——完美句號

第五部分 如何制造互動
1、研討法
2、個案法
3、角色法
4、游戲法

第六部分 如何生動培訓
1、科學發(fā)聲
2、調(diào)整聲調(diào)
3、速度變化
4、音量控制
5、抑揚頓挫

第七部分 課程設(shè)計
1、明確課程設(shè)計的目的與效果
2、 課程設(shè)計的步驟
3、 課程設(shè)計的建構(gòu)主義原則
4、課程內(nèi)容的金字塔組織
5、課程內(nèi)容的銜接與過渡
6、PPT設(shè)計原理

第八部分 培訓如何“演”以及如何面對意外和尷尬
1、表情的魔力
2、眼神的魅力
3、動“手”演講
4、以“身”動,制造“生動”
5、如何面對意外和尷尬



《TTT—培訓師培訓課程》課程目的
1、 引導學員完成其在講師路線上的自我定位:表演、主持、演講、教練、專家
2、 教授每種不同型格的學員掌握相應(yīng)的授課及控場技巧
3、 完成培訓師應(yīng)有的基本訓練:課件寫作、PPT美化、正確的發(fā)聲訓練等


《TTT—培訓師培訓課程》所屬分類
人力資源

《TTT—培訓師培訓課程》所屬專題
有效提升授課技巧培訓、內(nèi)部講師授課技巧訓練課程開發(fā)訓練、高級內(nèi)訓師培養(yǎng)、培訓師培訓課程設(shè)計與開發(fā)、TTT培訓師培訓、
《TTT—培訓師培訓課程》內(nèi)訓服務(wù)流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師李晴老師簡介
李晴
李晴
生產(chǎn)/質(zhì)量培訓資深講師。曾就職于大型國有汽車整車公司從事生產(chǎn)現(xiàn)場工作近10年,又先后在臺資\美資等,服裝鞋帽生產(chǎn)企業(yè)任生產(chǎn)經(jīng)理,副總經(jīng)理兼培訓經(jīng)理等職位.多年來與日本、歐美、臺灣、國內(nèi)客戶長期合作,積累了扎實的現(xiàn)代企業(yè)管理理論知識以及近20余年的企業(yè)現(xiàn)場和質(zhì)量管理經(jīng)驗。
自2005年開始專業(yè)從事企業(yè)的管理培訓及咨詢工作。擅長自主研發(fā)課程。
李老師的授課特點是將理論與實際相結(jié)合,既有理論高度,又有實戰(zhàn)操作性。他依據(jù)管理學的理論基礎(chǔ),通過與學員互動議題,分析案例,模擬運作,以最精彩的講授研討方式,將課程的基礎(chǔ)理論內(nèi)涵和應(yīng)用模式外延呈現(xiàn)給學員。
   李老師授課風格風趣幽默,旁征博引,既有西方風格,又有中國特點,既強調(diào)學員的參與,又突出指導和提升;既注重案例分析,又不失理論啟發(fā);尤其是他以豐富 的管理經(jīng)驗和背景知識,將培訓與學員的實際工作緊密結(jié)合,營造出啟發(fā)性、應(yīng)用性強烈的學習氣氛,獲得學員的廣泛好評。

核心課程:
◇5S現(xiàn)場管理實戰(zhàn)技法 ◇職場高效溝通
◇一線主管核心技能 ◇打造高效執(zhí)行力
◇如何消除生產(chǎn)現(xiàn)場的七大浪費 ◇中層管理者技能提升 ◇金牌班組長 ◇情緒壓力與陽光心態(tài)
◇五大工具(APQP/FMEA/MSA/SPC/PPAP) ◇高效時間管理與效能提升
◇QC七工具(新舊) ◇TTT——培訓師培訓
◇企業(yè)環(huán)境、職業(yè)健康與安全全面管理訓練
◇TS16949:2009汽車行業(yè)標準

部分受訓企業(yè):
   中國大冢制藥、殼牌石油、中國遠洋物流、新展高速公路、中海油、中外運、宜藥印務(wù)、三星電子、一汽華利、自來水集團、中舟船舶、可耐福石膏板、滾石國際音樂、雙葉協(xié)展、高田汽配、科威嘉涂料、日硝玻璃、京瓷太陽能、三源建筑、海默電氣、億隆新型建材、益誠電力設(shè)備、萬達輪胎集團、嘉誠勵輝機械設(shè)備、津菱機電工程、利通物流、星主音響、虹岡鑄鋼、凱華絕緣材料、寶峨機械、耶斯電信電子、瑞能電氣、埃塞克斯電磁線、鑫茂科技股份、豐愛汽車、春發(fā)生物科技集團、金米勒電氣、全藥保健品靜、達保光汽車零部件、松美可汽車零配件……
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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·QC新舊7工具課程
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