公開課 內(nèi)訓課 培訓師
首頁 公開課 內(nèi)訓課 特惠課程 培訓師 培訓專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓課 >> 人力資源 >> 己欲立而立人,己欲達而達人——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
己欲立而立人,己欲達而達人——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
添加時間:2014-11-21      修改時間: 2014-11-21      課程編號:100171051
《己欲立而立人,己欲達而達人——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程大綱
一、課程導入:
1、案例:漢武大帝和秦始皇,迥然不同的帝業(yè)
2、故事:經(jīng)營之神松下幸之助的人才觀
啟示:事皆人為,成大事者,必先立人。
二、非人力資源經(jīng)理與人力資源管理
1、非人力資源經(jīng)理必須要明白的三大問題(啟示發(fā)式討論)——
我是誰?我要做什么?我如何去做?
2、人為什么重要?——
從工具到人力資本
3、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理的三大困惑——
該不該我管?管什么?怎么管?
4、人力資源管理體系的“稻草人”理論——
人力資源的七大模塊及運行原理
三、非人力資源經(jīng)理如何選人?(本內(nèi)容為選修內(nèi)容,依據(jù)各企業(yè)實際情況確定)
1、人力補充的兩大來源
2、非人力資源經(jīng)理選人的三大原則
3、人員內(nèi)部提拔的三項基本原則(案例討論)
4、人員外部招聘的三大關(guān)鍵及操作技巧(現(xiàn)場模擬)——
四、非人力資源經(jīng)理如何用人?
1、非人力資源經(jīng)理用人的三層境界
2、非人力資源經(jīng)理用人的三大關(guān)鍵手段及技巧(案例討論)
3、員工激勵的四項基本原理和三項基本原則
4、員工約束的三大工具及實施技巧
五、非人力資源經(jīng)理如何育人?
1、從經(jīng)理到教練
2、非人力資源經(jīng)理高效育人六法
3、非人力資源經(jīng)理育人的三項原則
六、非人力資源經(jīng)理如何留人
1、員工為何離職?
2、非人力資源經(jīng)理留人的四大手段
七、答疑及討論

《己欲立而立人,己欲達而達人——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》所屬分類
人力資源

《己欲立而立人,己欲達而達人——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》所屬專題
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理、戰(zhàn)略性人力資源管理、非人力、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓非人力資源經(jīng)理培訓、新經(jīng)理人、禮儀達人修煉、
《己欲立而立人,己欲達而達人——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》內(nèi)訓服務流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師劉洪兵老師簡介
劉洪兵
劉洪兵
【講師簡介】
劉洪兵老師
資深管理咨詢專家資深培訓師
專注戰(zhàn)略執(zhí)行十六年
戰(zhàn)略執(zhí)行6+3理論體系的創(chuàng)立者
企業(yè)文化落地“蜂巢模型”創(chuàng)立者
管理者“六級進階、三力修煉”能力開發(fā)體系構(gòu)建者
劉洪兵老師秉承“價值理念、奉獻精神、精英情懷”的人生修煉原則,立志為客戶創(chuàng)造最有價值的咨詢及培訓。劉洪兵老師從2000年開始系統(tǒng)研究戰(zhàn)略及戰(zhàn)略執(zhí)行,基于中外經(jīng)典戰(zhàn)略管理理論和自己十幾年的管理咨詢實踐經(jīng)驗開發(fā)的自有知識產(chǎn)權(quán)的“戰(zhàn)略規(guī)劃雙24邏輯思考法則”、“戰(zhàn)略執(zhí)行6+3機制”、“戰(zhàn)略落地三環(huán)驅(qū)動模型”,成為目前中國戰(zhàn)略管理理論中最具系統(tǒng)、最具實操的理論體系,并基于該理論體系開發(fā)了一系列戰(zhàn)略管理的經(jīng)典培訓課程和咨詢產(chǎn)品。
2008年,發(fā)改委舉辦的國際戰(zhàn)略規(guī)劃師培訓班引進劉洪兵老師的戰(zhàn)略管理課程體系;2010年,人力資源和社會保障部將該課程體系作為“戰(zhàn)略管理人員崗位能力資格認證”的核心必修課程。截止目前,劉洪兵老師的課程已成為各類戰(zhàn)略管理培訓認證項目的經(jīng)典核心課程,已講授近百期,上萬名國有企業(yè)、大型民企的高管及戰(zhàn)略管理人員聆聽了戰(zhàn)略課程并運用到企業(yè)戰(zhàn)略管理的實踐!
【職稱及任職情況】
管理學博士
ICMC(國際注冊管理咨詢師)
北京匯眾綏猷管理咨詢有限責任公司創(chuàng)始人
華夏基石企業(yè)管理咨詢公司戰(zhàn)略合伙人
國家發(fā)改委國際戰(zhàn)略規(guī)劃師認證項目首席講師
人保部戰(zhàn)略管理人員崗位能力培訓項目特邀顧問
中國管理科學研究院學術(shù)委員會特約研究員
清華大學繼續(xù)教育學院特聘講師
北京大學匯豐商學院特聘講師
復旦大學管理學院卓越經(jīng)理人項目特聘講師
北京理工大學、天津大學、武漢大學、華中科技大學EMBA項目特聘講師
中牧發(fā)展、廣東粵電集團特聘管理顧問
《北大商業(yè)評論》、《中國醫(yī)療前沿》、《中外管理》特約撰稿人
【專業(yè)特長】
戰(zhàn)略管理、企業(yè)文化管理、管理者能力開發(fā)、人力資源管理
【主要著作】
《這樣執(zhí)行戰(zhàn)略最有效——戰(zhàn)略落地的學問》
《過冬——中國企業(yè)何去何從》
《“十三五”規(guī)劃編制暨“十二五”規(guī)劃實施評估實操手冊》

【授課特色】
劉洪兵老師是獨具特色的咨詢、培訓、研究“三棲式”培訓咨詢專家。其課程內(nèi)容源于長達十幾年的咨詢實踐總結(jié),貼近現(xiàn)實、內(nèi)涵豐富、富有實效,能夠起到“一針見血”的實用效果。
形式獨特:劉老師獨創(chuàng)融室內(nèi)拓展、情景模擬、沙盤演練、課程游戲、自我管理于一體的獨特課堂管理模式,將課堂主導權(quán)交給學員,讓學員在廣泛參與中感悟課堂主題,保證了整個課程的有趣、有序、有深度的獨特效果;
深入淺出:劉老師的課程講求理論知識與工作實踐相結(jié)合,以大量的互動與實戰(zhàn)演練貫穿整個課程,他的課深入淺出,能夠從抽象的理論和復雜的現(xiàn)實中洞察事理,直擊本質(zhì),把復雜的問題簡單化,把簡單的問題本質(zhì)化,點醒學員的恍然之“悟”,實現(xiàn)學員認知的系統(tǒng)提升;
學以致用:劉老師的課緊扣企業(yè)實際經(jīng)營狀況,將深奧的管理理論、管理方法以及自己的管理心得以一種輕松、愉快、詼諧、幽默的方式傳授給學員,既有管理之道,又有管理之術(shù),操作性極強,學能致用;
能力培養(yǎng):劉老師的講授充滿激情,點燃學員的內(nèi)心,注重心靈的解剖,在傳授學員知識和技能的同時幫助學員培育自己的管理思維和哲學思維。
學員對劉老師的課的評價是:解渴、過癮、實用、有效!
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
劉洪兵老師其他內(nèi)訓課
·絕地反擊,“勢”者生存 ——企業(yè)中高層戰(zhàn)略思維和戰(zhàn)略制定實務培訓
·從企業(yè)文化建設(shè)到企業(yè)文化管理 ——企業(yè)文化落地實務培訓
·計劃落實七步法 ——直線經(jīng)理人目標與計劃管理實務培訓
·把戰(zhàn)略執(zhí)行到底 ——戰(zhàn)略目標分解與年度經(jīng)營計劃管理
·互聯(lián)網(wǎng)時代的戰(zhàn)略管理
·從戰(zhàn)略到執(zhí)行——企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行機制構(gòu)建實務培訓
·“新常態(tài)”下的民營企業(yè)成長突破
·運籌帷幄,決勝千里 ——企業(yè)中高層戰(zhàn)略思維培訓
·“新常態(tài)”下的國企改革之路
·或躍在淵,團隊致勝——直線經(jīng)理人卓越領(lǐng)導力修煉
相關(guān)專題
非人力資源經(jīng)理的人力資源管
戰(zhàn)略性人力資源管理
非人力
非人力資源經(jīng)理的人力資源管
非人力資源經(jīng)理培訓
新經(jīng)理人
禮儀達人修煉
相關(guān)培訓
2025-03-27 EHS人員從優(yōu)秀到卓越——EHS經(jīng)理人進階
2025-04-17 DeepSeek賦能人力資源管理實戰(zhàn):驅(qū)動HR能力飛
2025-04-26 DeepSeek+人力資源管理實戰(zhàn)驅(qū)動HR專業(yè)能力提升
[內(nèi)訓課] “卷王”還是“破局者”:職業(yè)經(jīng)理人的終極選擇
[內(nèi)訓課] 禮儀修煉
[內(nèi)訓課] 房地產(chǎn)開售之——樣板房服務禮儀
[內(nèi)訓課] 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
[內(nèi)訓課] 商務禮儀實戰(zhàn)訓練
[內(nèi)訓課] 職業(yè)經(jīng)理人的九項修煉
[內(nèi)訓課] 高端商務接待禮儀與溝通的藝術(shù)
禮儀達人修煉相關(guān)培訓師
寇方墀
  • 培訓師:寇方墀
  • 所在地:北京
  • 國學講師
新經(jīng)理人相關(guān)公開課
【課程目標和收益】l 強化對管理的本質(zhì)理解,了解對管理者對角色,責任和勝任力的要求l 掌握八大管理技能的邏輯,方法,系統(tǒng)全面理解管理,以便在VUCA時代...
2025-03-27 EHS人員從優(yōu)秀到卓越——EHS經(jīng)理人進階
2025-03-27 從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導力與執(zhí)行
2025-03-28 中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導力研修
2025-03-28 中層經(jīng)理通用管理技能訓練(MTP)
2025-03-30 中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導力修煉
禮儀達人修煉相關(guān)內(nèi)訓課
新經(jīng)理人相關(guān)培訓師
重立
  • 培訓師:重立
  • 所在地:北京
  • 中層管理實戰(zhàn)導師
盛巍
  • 培訓師:盛巍
  • 所在地:北京
  • 管理沙盤實戰(zhàn)培訓師
非人力資源經(jīng)理相關(guān)公開課
課程收益:1.知識筑基:了解自然語言處理、機器學習、計算機視覺等AI技術(shù)在人力資源領(lǐng)域的應用,提升對AI的認知水平;2.技能提升:掌握提示詞公式和AI溝通...
2025-04-17 DeepSeek賦能人力資源管理實戰(zhàn):驅(qū)動HR能力
2025-04-26 DeepSeek+人力資源管理實戰(zhàn)驅(qū)動HR專業(yè)能力提
2025-04-25 人力資源數(shù)字化分析思維與決策驅(qū)動
2025-05-10 人力資源數(shù)字化分析思維與決策驅(qū)動
2025-05-24 Power BI 人力資源數(shù)字化建模與分析思維
新經(jīng)理人相關(guān)內(nèi)訓課
非人力資源經(jīng)理相關(guān)培訓師
重立
  • 培訓師:重立
  • 所在地:北京
  • 中層管理實戰(zhàn)導師
黨曉鋮
  • 培訓師:黨曉鋮
  • 所在地:深圳
  • 中層管理實戰(zhàn)專家
戰(zhàn)略性人力資源相關(guān)公開課
課程收益:1.知識筑基:了解自然語言處理、機器學習、計算機視覺等AI技術(shù)在人力資源領(lǐng)域的應用,提升對AI的認知水平;2.技能提升:掌握提示詞公式和AI溝通...
非人力資源經(jīng)理相關(guān)內(nèi)訓課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓分類導航
Copyright © 2009-2025 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 96.1 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓易在線客服 ×