《高效時間管理》課程大綱
【課程時間】1-2天
【參訓對象】企業(yè)中、基層經(jīng)理和員工
【授課方式】結(jié)合企業(yè)實際案例，采用事理剖析+互動分享+案例討論等生動鮮活的形式
【課程大綱】
第一模塊 認識商業(yè)最稀缺的資源：時間
1、聆聽股神的智慧
2、要想卓有成效，先做時間管理
3、時間管理的核心
4、追蹤你的時間使用情況
5、導致效率降低的“時間黑洞”
6、效率低下的忙碌，讓人倍感壓力
第二模塊 高效時間管理的核心原則與關(guān)鍵方法
1、要事第一法則
2、大多數(shù)人的時間分配
3、高效能人士的時間安排
4、把工作放入四象限法
5、為何第二象限工作總被拖延
6、用任務(wù)分解法，推進工作
7、高效時間管理的核心方法
第三模塊 創(chuàng)造時間資產(chǎn)，提高績效，使時間增值
1、檢核表
2、善用空檔時間
3、整理辦公環(huán)境
4、逆勢操作
5、管理情緒狀態(tài)
6：授權(quán)
7、掌握高效工作法
8、提高溝通協(xié)作能力
9：增進人際關(guān)系
《高效時間管理》課程目的
【課程背景】
一代管理宗師彼得•德魯克說：管理就是do right things and do things right(做正確的事和正確地做事)，隨著人本主義管理思想的不斷發(fā)展，那種把人看成機器的單純追求單位時間效率的時間管理思想，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樽稣_的事的以人為本的思想。
《時間管理》課程歷經(jīng)四代時間管理理論發(fā)展，日臻成熟，是華為等知名公司全體員工的必修課程。
【課程目標】
從以人為本的思想出發(fā)，全面詮釋管理者的角色定位、職業(yè)人日常工作中的時間誤區(qū)、時間管理原理、時間管理方法和技巧以及工作計劃制定工具。因此，本課程是各級員工和管理者必備的自我管理工具。
《高效時間管理》所屬分類
綜合管理
《高效時間管理》所屬專題
時間管理、
目標管理企業(yè)內(nèi)訓、
時間管理培訓、
企業(yè)時間管理、
高效工作技巧培訓、
《高效時間管理》內(nèi)訓服務(wù)流程
020-29042042
