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教練式領(lǐng)導(dǎo)力

添加時(shí)間：2014-12-08 修改時(shí)間： 2014-12-08 課程編號(hào):100171807

《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》課程大綱

一、教練概論
1、教練定義
2、教練管理者與一般管理者的區(qū)別
3、教練4大角色
² 鏡子
² 指南針
² 催化劑
² 鑰匙
4、教練的6大作用
5、教練4大基本能力：
² 聆聽
² 區(qū)分
² 回應(yīng)
² 提問
6、教練4個(gè)核能心法

二、教練核心工具
1、 GROW教練模型
2、理解層次貫通法
3、上推下切技術(shù)
4、教練強(qiáng)有力問題發(fā)生器

三、管理者教練下屬制定目標(biāo)
1、有效目標(biāo)的7要素：PESMART
2、合理目標(biāo)的問話策略
3、挑戰(zhàn)目標(biāo)的問話架構(gòu)
4、目標(biāo)分解策略

四、管理者教練下屬制定計(jì)劃
1、制定計(jì)劃的7要素
2、行動(dòng)教練問話策略
3、資源整合術(shù)
4、檢視計(jì)劃可行性

五、管理者教練下屬解決問題
1、針對(duì)問題教練問話架構(gòu)
2、問題分析和解決流程
3、頭腦風(fēng)暴和思維導(dǎo)圖
4、團(tuán)隊(duì)問題解決工具：迪斯尼策略

《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》所屬分類

特色課程

《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》所屬專題

《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn)，對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程，解決實(shí)際問題，實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性

6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師李靜濤老師簡介

李靜濤

專業(yè)資格及教育背景
□ 資深培訓(xùn)師、管理咨詢師、企業(yè)管理顧問
□ CMC國際注冊(cè)管理咨詢師
□ 南京師范大學(xué) MBA
□ 管理咨詢有限公司總經(jīng)理
□ NLP執(zhí)行師、NLP專業(yè)教練
□ 總裁網(wǎng)特邀嘉賓
□ 中國管理科學(xué)院研究員
□ 多年大型企業(yè)集團(tuán)高層管理經(jīng)驗(yàn)

從業(yè)經(jīng)驗(yàn)

管理咨詢有限公司總經(jīng)理（5年）
生產(chǎn)企業(yè)中高層管理經(jīng)驗(yàn) (7年)
管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)(8年)
曾任某大型生產(chǎn)企業(yè)人力資源總監(jiān)、銷售總監(jiān)、培訓(xùn)講師
曾任質(zhì)量經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理
李老師的課程深入淺出、風(fēng)格新穎、內(nèi)容充實(shí)與實(shí)際相結(jié)合，授課中結(jié)合自身豐富的實(shí)踐經(jīng)歷，教授大量的方法和工具，對(duì)學(xué)員加以引導(dǎo)，倡導(dǎo)學(xué)以致用�；�(dòng)性強(qiáng)，案例真實(shí)生動(dòng)，剖析明了深刻，受訓(xùn)者啟發(fā)性大，企業(yè)實(shí)用性指導(dǎo)性強(qiáng)，使企業(yè)和學(xué)員感受到實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用，也是提高員工各種管理技能的最好手段和方法。

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

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[內(nèi)訓(xùn)課] 《5C卓越領(lǐng)導(dǎo)力 ———五大習(xí)慣十大承諾

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領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝相關(guān)培訓(xùn)師

培訓(xùn)師：王文皓
所在地：上海
資深實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)管理培訓(xùn)師

培訓(xùn)師：夏雄武
所在地：武漢

領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝相關(guān)公開課

中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升 講師：余老師

◎基于豐富的實(shí)踐案例，幫助中層深入思考感悟工作中的戰(zhàn)略問題；◎結(jié)合中層管理的角色與環(huán)境，全面解析企業(yè)戰(zhàn)略，超越玄虛與空泛；◎通過案例帶領(lǐng)中層深度...

《卓越領(lǐng)導(dǎo)的五項(xiàng)修煉》——戰(zhàn)略 講師：余老師

◎ 以有利于推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略的落實(shí)為基本視角◎ 認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)成的主要內(nèi)涵◎ 把握領(lǐng)導(dǎo)力修煉的遞進(jìn)關(guān)系◎ 領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)力提升的基本方法◎ 掌握領(lǐng)導(dǎo)力提升的實(shí)踐技...

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2024-10-28 從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行

2024-10-31 從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行

領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課

夏雄武　引導(dǎo)力 ——讓領(lǐng)導(dǎo)力變成領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的能力

王雷軍　四維領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)——管理者卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練

王雷軍　基于DISC性格認(rèn)知的4D領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) ——管理者卓

葉延紅　領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)力

孫斌　領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 情商和領(lǐng)導(dǎo)力

領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)培訓(xùn)師