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打造高效獅狼營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課綱
添加時(shí)間:2014-12-10      修改時(shí)間: 2014-12-10      課程編號(hào):100172056
《打造高效獅狼營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課綱》課程大綱
● 課程背景
1.對(duì)企業(yè)和個(gè)人而言,取得成功的因素15%靠的是專(zhuān)業(yè)技能與核心競(jìng)爭(zhēng)力,85%是憑借高超的溝通技能和狼性團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力;
2.海爾CEO張瑞敏說(shuō):“在中國(guó),一個(gè)企業(yè)要想成功,第一是要靠關(guān)系,第二是要靠關(guān)系,第三還是要靠關(guān)系。”精通并把控中國(guó)市場(chǎng)特點(diǎn)才能決勝獲利。

● 課程收益:
1、堅(jiān)定團(tuán)隊(duì)的信念并積極行動(dòng)
2、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和溝通能力
3、明確事業(yè)目標(biāo)并懂得時(shí)時(shí)激勵(lì)
4、全力沖刺,面對(duì)挑戰(zhàn),永不放棄

● 課程設(shè)計(jì):
1、本課至少需用時(shí)兩天,共12小時(shí)。
2、本課集主講人20年實(shí)戰(zhàn)之功力,充分與學(xué)員分享典型案例,強(qiáng)調(diào)簡(jiǎn)單實(shí)用。
3、本課運(yùn)用理論講授、角色扮演、小組討論、場(chǎng)景模擬、游戲體驗(yàn)等培訓(xùn)形式。
4、本課采用《團(tuán)隊(duì)品牌積分榜》這一先進(jìn)的教學(xué)模式,讓學(xué)員創(chuàng)意隊(duì)名、設(shè)計(jì)隊(duì)訓(xùn)、集體PK。對(duì)獲勝的團(tuán)隊(duì)實(shí)行即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì),創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍?鞓(lè)中學(xué)習(xí),精通時(shí)應(yīng)用。
●課程對(duì)象:企業(yè)中高管、營(yíng)銷(xiāo)管理者、營(yíng)銷(xiāo)骨干

●課程大綱:
模塊一:高效狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)
1、超級(jí)思考力
2、超級(jí)行動(dòng)力
3、超級(jí)表達(dá)力
4、超級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力
5、超級(jí)合作力

模塊二:高效狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的作戰(zhàn)模型
1、做正確的事——思考力
2、把事情做正確——執(zhí)行力
3、修煉建立陌生關(guān)系——自信力
4、發(fā)現(xiàn)和滿(mǎn)足客戶(hù)需求——理解力
5、讓客戶(hù)說(shuō)“是”——影響力
6、持續(xù)的愉悅服務(wù)——取悅力
7、讓我們和客戶(hù)走得更近——溝通力
8、讓客戶(hù)心隨我動(dòng)——應(yīng)變力

模塊三:高效狼性團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要做的七件事
1、了解你的組織和員工
2、堅(jiān)持以事實(shí)為基礎(chǔ)、
3、樹(shù)立明確的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的先后順序
4、及時(shí)跟進(jìn)
5、對(duì)執(zhí)行者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)
6、提高員工的能力和素質(zhì)
7、了解你自己

模塊四:高效狼性團(tuán)隊(duì)部屬的素質(zhì)修煉
1、自動(dòng)、自覺(jué) ;2、注意細(xì)節(jié);3、為人誠(chéng)信、負(fù)責(zé)
4、善于分析、判斷、應(yīng)變;5、樂(lè)于學(xué)習(xí)、求知;
6、具有創(chuàng)意;7、韌性——對(duì)工作投入;
8、人際關(guān)系(團(tuán)隊(duì)精神)良好;9、求勝欲望強(qiáng)烈

模塊五:高效狼性團(tuán)隊(duì)的關(guān)系制勝法則
1、在關(guān)系中間找關(guān)系
2、維系人脈關(guān)系的8大要點(diǎn)
3、找個(gè)“貴人”好辦事
4、先打通“關(guān)鍵人物”身邊的人
5、結(jié)交“關(guān)鍵人物”的4個(gè)注意事項(xiàng)
6、讓自己成為最受歡迎的人
7、幫客戶(hù)成功就是自己成功

模塊六:高效狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的客戶(hù)價(jià)值
1、情感維系的大客戶(hù)策略
2、五緣文化的多點(diǎn)利益引爆
3、合作共贏的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)法則
4、客戶(hù)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)管理(CRM)
5、構(gòu)建客戶(hù)忠誠(chéng)模式及應(yīng)用
6、營(yíng)銷(xiāo)增值是企業(yè)的永動(dòng)機(jī)



《打造高效獅狼營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課綱》課程目的
1、堅(jiān)定團(tuán)隊(duì)的信念并積極行動(dòng)
2、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和溝通能力
3、明確事業(yè)目標(biāo)并懂得時(shí)時(shí)激勵(lì)
4、全力沖刺,面對(duì)挑戰(zhàn),永不放棄


《打造高效獅狼營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課綱》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

《打造高效獅狼營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課綱》所屬專(zhuān)題
團(tuán)隊(duì)建設(shè)、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理、整合營(yíng)銷(xiāo)推廣培訓(xùn)、云營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)、營(yíng)銷(xiāo)管理、團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)、狼性營(yíng)銷(xiāo)、品牌營(yíng)銷(xiāo)管理房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)、海外營(yíng)銷(xiāo)、
《打造高效獅狼營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課綱》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線(xiàn)提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪(fǎng)

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師劉湛泉老師簡(jiǎn)介
劉湛泉
劉湛泉
北京大學(xué)MBA班《戰(zhàn)略管理》特聘教授、清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練中心培訓(xùn)專(zhuān)家、國(guó)家CIMS培訓(xùn)中心《營(yíng)銷(xiāo)管理》專(zhuān)家、國(guó)家軟實(shí)力課題組咨詢(xún)專(zhuān)家、央視《智者贏天下》首席策劃、中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)、亞洲總裁培訓(xùn)力第一人、美國(guó)ACI授權(quán)國(guó)際注冊(cè)認(rèn)證中國(guó)區(qū)主訓(xùn)導(dǎo)師、人力資源和社會(huì)保障部職業(yè)資格評(píng)審專(zhuān)家、“2187培訓(xùn)精英”四階訓(xùn)練體系創(chuàng)始人、2005年中國(guó)十大杰出培訓(xùn)師、2008年中國(guó)最具影響力策劃師、2011年中國(guó)十大杰出管理導(dǎo)師!
曾任韓國(guó)斗山集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)副總、法國(guó)欣欣諾傳媒執(zhí)行總裁、中糧集團(tuán)戰(zhàn)略總策劃,為國(guó)務(wù)院秘書(shū)局、西門(mén)子、中石化、南車(chē)集團(tuán)、北京大學(xué)等3000多家行政事業(yè)企業(yè)做過(guò)培訓(xùn)、策劃、咨詢(xún),輔導(dǎo)各類(lèi)管理及業(yè)務(wù)人員超過(guò)150萬(wàn)人。
在20多年的企業(yè)管理實(shí)踐和一線(xiàn)操盤(pán)中,不僅出版《左手管理,右手營(yíng)銷(xiāo)》《總裁培訓(xùn)力》等暢銷(xiāo)著作,還創(chuàng)造性地開(kāi)發(fā)了“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代贏利5+2系統(tǒng)”,被《中國(guó)網(wǎng)》等主流媒體譽(yù)為“引領(lǐng)中國(guó)實(shí)戰(zhàn)化培訓(xùn)時(shí)代!”,指導(dǎo)與服務(wù)過(guò)2000家民營(yíng)企業(yè),幫助上市的企業(yè)11家,為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展與贏利帶來(lái)創(chuàng)新動(dòng)力!
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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云營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)
營(yíng)銷(xiāo)管理
團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)
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品牌營(yíng)銷(xiāo)管理
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  • 所在地:深圳
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  • 培訓(xùn)師:張澤華
  • 所在地:上海
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  • 所在地:天津
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