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優(yōu)秀員工的十二項修煉
添加時間:2014-12-10      修改時間: 2014-12-10      課程編號:100172098
《優(yōu)秀員工的十二項修煉》課程大綱
參會對象:企業(yè)全體員工
課程描述:
◆職場的競爭使得就業(yè)形勢更加嚴峻:
◆職場的激烈競爭勢必導致優(yōu)勝劣汰:
◆職場的激烈競爭勢必導致更高的要求;
◆決勝之本——鑄就職業(yè)化,成為卓越職業(yè)人

培訓收益:
◆建立員工的職業(yè)信仰,明確個人職業(yè)定位;
◆塑造員工職業(yè)化心態(tài),積極工作,提升工作效率;
◆使員工認知自身行為與企業(yè)的命運息息相關;
◆幫助員工認知責任是通往成功的階梯;
◆幫助員工認知敬業(yè)是最寶貴的財富;
◆幫助員工做到服從、承諾沒有任何借口,增強企業(yè)凝聚力和競爭力;
◆幫助員工認知合作才能聚集力量、抱團才能贏得天下;
◆學會克服各種各樣的焦慮、疑惑的心理,完成從普通員工到卓越員工的角色轉換;
◆幫助員工全面提升職業(yè)競爭力。

課程大綱
一、角色認知修煉
1、生命的意義
2、我是誰
3、我為什么要工作
4、企業(yè)是什么
5、我和企業(yè)的關系
6、企業(yè)需要什么樣的員工
7、我是企業(yè)的資產(chǎn)還是負債

二、學習能力修煉
1、學習的重要性
2、只有好好學習,才能才能天天向上
3、學,然后知不足
4、職場要順利,員工要有新思維
5、學而不用,等于農(nóng)夫耕而不種
6、有了學習力才有競爭力

三、職業(yè)心態(tài)修煉
1、你在為誰工作
2、態(tài)度決定一切
3、敬業(yè)才能精業(yè)
4、只有你善待崗位崗位才能善待你
5、不怕起點低,就怕境界低
6、把你的職業(yè)當事業(yè)

四、職業(yè)形象修煉
1、你的形象價值百萬
2、你的職業(yè)服和將軍、警察、法官的一樣具有神圣感
3、職業(yè)形象對個人的要求
4、不同職業(yè)對職業(yè)形象的要求
5、做一個具有專業(yè)形象的職業(yè)化員工

五、目標管理能力修煉
1、什么是目標
2、為什么要設定目標
3、設定目標的意義
4、什么是目標管理
5、設定目標的原則
6、設定目標的七個步驟
7、目標設定的誤區(qū)
8、如何運用工具分解目標
9、目標的跟進與有效達成

六、責任能力修煉
1、責任是對使命的忠誠和信守
2、承擔責任,充分釋放自身潛力
3、盡職盡責,讓責任成為習慣
4、細節(jié)體現(xiàn)責任,責任決定成敗
5、沒有任何借口,勇于承擔責任
6、有責任才能創(chuàng)造卓越

七、溝通能力修煉
1、溝通的定義
2、溝通的方式
3、溝通中如何有效提問
4、傾聽的五個層次
5、溝通的原則
6、如何有效與上級、平級及下級進行溝通

八、時間管理能力修煉
1、時間管理的概念
2、時間管理的誤區(qū)
3、時間管理的六項基本原則
4、時間管理的七大技巧
5、時間管理的五大關鍵

九、執(zhí)行能力修煉
1、什么叫執(zhí)行力
2、低效執(zhí)行力的4種態(tài)度
3、執(zhí)行力的3個基本要素
4、執(zhí)行人應具備的5個觀念
5、高效執(zhí)行的4個心理保證
6、執(zhí)行力的4個行動保證
7、執(zhí)行力強的企業(yè)才是最具競爭力的企業(yè)

十、自我突破與自我激勵能力修煉
1、你是自己最大的障礙
2、人的潛能是無限的
3、杯中針的啟示
4、跳出你的舒適圈你會更舒適
學會放下,你才能全力以赴

十一、團隊協(xié)作能力修煉
1、高效團隊的特征
2、團隊不是個體成員的避風港
3、靠團隊不是靠個人
4、團隊協(xié)作是團隊目標達成的關鍵
打造高績效團隊,營造團隊和諧氛圍

十二、感恩能力修煉
1、感恩父母、愛人和孩子……
2、感恩親人、同學……
3、感恩朋友、同事……
4、感恩社會、企業(yè)和老板……
5、做個懂感恩的人!


《優(yōu)秀員工的十二項修煉》課程目的
◆建立員工的職業(yè)信仰,明確個人職業(yè)定位;
◆塑造員工職業(yè)化心態(tài),積極工作,提升工作效率;
◆使員工認知自身行為與企業(yè)的命運息息相關;
◆幫助員工認知責任是通往成功的階梯;
◆幫助員工認知敬業(yè)是最寶貴的財富;
◆幫助員工做到服從、承諾沒有任何借口,增強企業(yè)凝聚力和競爭力;
◆幫助員工認知合作才能聚集力量、抱團才能贏得天下;
◆學會克服各種各樣的焦慮、疑惑的心理,完成從普通員工到卓越員工的角色轉換;
◆幫助員工全面提升職業(yè)競爭力。


《優(yōu)秀員工的十二項修煉》所屬分類
人力資源

《優(yōu)秀員工的十二項修煉》所屬專題
員工關系與企業(yè)管理培訓、優(yōu)秀員工職業(yè)化心態(tài)訓練培訓、企業(yè)員工職業(yè)化訓練
《優(yōu)秀員工的十二項修煉》內(nèi)訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師劉明瑞老師簡介
劉明瑞
劉明瑞
劉明瑞

◆醫(yī)院職業(yè)化管理專家
◆中層管理培訓專家
◆醫(yī)院團隊心態(tài)激勵專家
◆中國心靈潛能激發(fā)教練
◆醫(yī)藥醫(yī)療行業(yè)高級培訓師
◆TTT職業(yè)培訓師、中華講師網(wǎng)、時代光華、影響力教育集團、名仕教育集團、醫(yī)訓達教育集團等國內(nèi)知名培訓機構特聘講師和高級顧問。
【實戰(zhàn)經(jīng)驗】
實戰(zhàn)型培訓師,具有10年多種行業(yè)市場營銷、高管和培訓管理經(jīng)驗。成功培訓1000多場,學員超過15萬人。有豐富的理論知識和實際工作經(jīng)驗。多年企業(yè)高管工作經(jīng)歷。曾任:大型企業(yè)市場總監(jiān)、培訓總監(jiān)、總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理等高級職務。積累了豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗,注重于企業(yè)的實戰(zhàn)管理、可操作性管理。劉老師的課程結構清晰、邏輯嚴密、工具實用、方法有效,解決了企業(yè)的實際問題,也贏得了業(yè)界良好口碑和贊譽。
劉老師于2004年開始專業(yè)致力于企業(yè)管理培訓、個人成長的教育訓練工作,潛心于中層領導力效能開發(fā)、職業(yè)化塑造與個人素質成長培訓事業(yè)。多年來憑借其扎實的理論功底和豐富的實踐經(jīng)驗,擅于在司空見慣的現(xiàn)實生活中見微知著,發(fā)現(xiàn)并挖掘理論與實踐之間的關鍵接點,在個人穩(wěn)健成長和企業(yè)永續(xù)經(jīng)營領域有著其獨到的見解。其悉心研究、編寫的《醫(yī)務人員職業(yè)化管理培訓教程》、《MTP中層干部管理技能提升訓練教程》、《醫(yī)院卓越團隊凝聚力訓練教程》等課程,充分運用目前國際上最新的職業(yè)訓練手法,把握獨特的觀察視角,透過個性化的現(xiàn)場點評,促進學員產(chǎn)生當即行為改善的訓練效果,得到學員和企業(yè)的一致肯定和高度評價。
【授課風格】
劉老師的系列課程深入淺出、通俗易懂、風趣幽默、實戰(zhàn)實用,課程形式新穎;課程主要采用理論引導、案例分析、游戲互動、頭腦風暴和環(huán)節(jié)體驗等方式。在訓練中,他一改傳統(tǒng)概念式授課方式形式,以生動活潑的授課方式引導學員全情投入課程,使學員自我醒覺,激發(fā)潛能,并在各個領域得以突破,得到了學員的廣泛認可!
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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·職業(yè)道德
·責任勝于能力
·打造卓越執(zhí)行力的醫(yī)院團隊
·醫(yī)院團隊建設與塑造
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