公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 市場營銷 >> 管理模式及組織發(fā)展
管理模式及組織發(fā)展
添加時間:2015-01-22      修改時間: 2015-01-22      課程編號:100174421
《管理模式及組織發(fā)展》課程大綱
課程簡述:

時間管理、項目管理、團隊及事件管理等企業(yè)及團隊管理思路組織發(fā)展的必備課程。

課程詳情:

課程通過對管理學(xué)相關(guān)模塊的闡述,以及對領(lǐng)袖應(yīng)具備素質(zhì)的說明深入挖掘企業(yè)及團隊管理思路,使我們能夠掌握正確的管理模式,成功發(fā)展你的組織。同時課程闡述團隊的概念,事 業(yè)的成功不是一個人孤軍奮戰(zhàn)的結(jié)果,要依靠團隊就必須了解下屬追隨你的真正原因。凝聚 團隊力量,協(xié)助企業(yè)管理者梳理:使命感、運營目標(biāo)、文化經(jīng)營理念、系統(tǒng)、政策、原則、 產(chǎn)品及服務(wù)和制度。學(xué)習(xí)如何提升團隊效率和與團隊成員溝通的方法。

課程大綱:

有效的時間管理

發(fā)揮領(lǐng)袖的魅力和素質(zhì) 魅力領(lǐng)袖的五大特征及三大動力 員工追隨你的原因 凝聚團隊的力量 提升團隊效率的六點建議
掌握與團隊成員溝通的方法 DISC 理論的應(yīng)用

《管理模式及組織發(fā)展》所屬分類
市場營銷

《管理模式及組織發(fā)展》所屬專題
工廠精細化管理組織領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、
《管理模式及組織發(fā)展》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師龐峰老師簡介
龐峰
龐峰
18 年如一日,戰(zhàn)爭在銷售的最前沿,18 年太平洋集團、朗致集團、鏈家地產(chǎn)、勝道國際企業(yè)、亨通光華制藥集團,銷售及營銷運營管理經(jīng)歷,經(jīng)過艱苦歷練從營銷員、業(yè)務(wù)主管、團隊經(jīng)理到 資深營銷經(jīng)理、總經(jīng)理、集團營銷顧問,積累了大量的集銷售、銷售隊伍組建、銷售隊伍管理、銷售隊伍激勵,銷售隊伍培訓(xùn)的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
10 年領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)領(lǐng)銷售狼人創(chuàng)輝煌戰(zhàn)績從太平洋的區(qū)域總監(jiān),到勝道國際行銷高管,從朗致集團培訓(xùn)總監(jiān),再到鏈 家地產(chǎn)商學(xué)院負責(zé)人等,10 年的管理經(jīng)歷,統(tǒng)領(lǐng)人壽保險、生物制藥、保健品、房地產(chǎn)、美容業(yè)、汽車銷售、銀行、快消品等各行業(yè)銷售團隊突破企業(yè)乃至行業(yè)的銷售神話,將一個個不可能變成可能,創(chuàng)造輝煌戰(zhàn)績。
8 年舞臺,助無數(shù)團隊起死回生
8 年來一直奔波全國各地,幫助無數(shù)個銷售團隊創(chuàng)造輝煌業(yè)績;多家面臨問 題或困難的企業(yè),在龐峰老師的培訓(xùn)和咨詢顧問下度過難關(guān);無數(shù)銷售人因得到 龐老師的指導(dǎo)創(chuàng)下銷售奇跡,做到企業(yè)甚至行業(yè)的第一!
3 年苦研,打造快速復(fù)制的銷售方法。
18 年歷練,3 年閉關(guān),龐峰老師研發(fā)出快速且可復(fù)制的銷售方法。成功打造 出速度及意識化產(chǎn)品行銷模式,NLP 產(chǎn)品銷售模式并成功開創(chuàng)出銷售 6 大系統(tǒng)課程,范圍涵蓋:營銷、說服、激勵、實戰(zhàn)、未來市場預(yù)測等,協(xié)助銷售員大幅提 升銷售業(yè)績。
主講課程:
《NLP 團隊業(yè)績提升之行銷系統(tǒng)搭建》—銷售團隊的必修課
打造高績效基層銷售人員的銷售系統(tǒng)
(銷售技能提升、團隊激勵、溝通技巧、電話銷售、心態(tài)管理)
打造高績效中層銷售領(lǐng)導(dǎo)的管理系統(tǒng)
(催眠行銷訓(xùn)練、團隊復(fù)制訓(xùn)練、管理技能提升、團隊效率提升)
打造高績效高層領(lǐng)導(dǎo)思維的文化系統(tǒng)
(行銷氛圍創(chuàng)造、行銷系統(tǒng)植入、行銷文化傳播、市場分析及經(jīng)營決

曾服務(wù)客戶:
2003 年受邀中央人民廣播電臺中國之聲欄目,擔(dān)任欄目嘉賓并任中國搜狐網(wǎng)專欄撰稿人。
2004 年受邀擔(dān)任北京大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人研修班職業(yè)經(jīng)理人生涯規(guī)劃講師;
2005 年受中國人民銀行大客戶行邀請與于丹等眾多名師一道對中國銀行大客戶經(jīng)理團隊進 行銷售技能培訓(xùn)。
2006 年對韓國知名品牌新生活化妝品公司進行培訓(xùn)。教授銷售技巧及人際溝通技巧。
2007 年錢江摩與廣州五羊本田一同展開了多場培訓(xùn),分別是對經(jīng)銷商和代理商進行培訓(xùn)。
2008 年經(jīng)北汽福田總裁邀請,為提升員工士氣、樹立工作目標(biāo)為該公司員工講解員工生涯 職業(yè)規(guī)劃。
2009 年為金正大集團高層管理進行銷售系統(tǒng)的培訓(xùn)。 經(jīng)高層管理層反應(yīng)龐峰老師的課效果 很不錯,實用性很強,新穎并具有可實戰(zhàn)性。
2010 年受邀金融保險行業(yè),為中國太平洋保險公司、中國平安保險、中美大都會人壽、信 誠人壽等多家保險公司開展實戰(zhàn)銷售技能培訓(xùn)。
2011 年受保健品行業(yè)多家大型集團公司邀請,通過不同企業(yè)的不同營銷模式,開啟行銷模 式及實戰(zhàn)銷售技能培訓(xùn),涉及的企業(yè)有:紅太陽健康產(chǎn)業(yè)集團、廣東南方李錦記營養(yǎng)保健品 公司、中普陽生物工程有限公司、北京蒙超商貿(mào)北醫(yī)大醫(yī)藥健康推廣中心等。
2012 年為國內(nèi)多家制藥企業(yè),朗致集團、修正藥業(yè)、長江脈醫(yī)藥集團、西安亨通光華制藥、 山西雙人藥業(yè)等集團公司開展銷售團隊實戰(zhàn)培訓(xùn)。
2013 年對中國電信、中國聯(lián)通指定第三方服務(wù)商提供銷售技巧培訓(xùn)。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
龐峰老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·突破性行銷系統(tǒng)高級研修課程
·NLP 教練之道/NLP Choach of the Road
·業(yè)績提升之有效說明產(chǎn)品的方法
·業(yè)績提升之客戶購買原動力及抗拒探尋
·突破性行銷系統(tǒng)高級研修課程之愿景原動力
·突破締結(jié)障礙
·市場分析
·行銷業(yè)績提升之明確客戶的性格溝通模式
·超級誘惑力—掌握以最快速度和客戶達成自然契合的方法
·超級影響力—成功解除客戶的購買抗拒及反異議處理
相關(guān)專題
工廠精細化管理
組織領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
相關(guān)培訓(xùn)
2024-10-18 學(xué)德魯克:管理者與組織(管理協(xié)同篇)
2024-10-18 ★組織人效提升的底層建設(shè):定責(zé)定編定崗定額
2024-10-26 OD實戰(zhàn):組織診斷模型、方法和過程實踐技能
2024-11-08 數(shù)據(jù)驅(qū)動組織與人才效能提升—— 運用數(shù)據(jù)分析
2024-12-06 ★組織質(zhì)量戰(zhàn)略和質(zhì)量文化管理(精華版)
[內(nèi)訓(xùn)課] 營銷活動的組織策劃與執(zhí)行技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] 創(chuàng)新思維|活動會議的策劃與組織
[內(nèi)訓(xùn)課] 問題意識與八步法解決問題 ——打造高效工廠運作
[內(nèi)訓(xùn)課] 目標(biāo)管理與PDCA ——打造高效工廠運作實戰(zhàn)課程
[內(nèi)訓(xùn)課] 看板和數(shù)據(jù)管控提升生產(chǎn)績效 ——打造高效工廠運
組織領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)相關(guān)培訓(xùn)師
陳文澤
  • 培訓(xùn)師:陳文澤
  • 所在地:南寧
  • 企業(yè)戰(zhàn)略咨詢專家
殷海江
  • 培訓(xùn)師:殷海江
  • 所在地:深圳
  • 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展專家,人力資源專家
組織領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)相關(guān)公開課
1. 如何有效發(fā)揮管理者在組織中的效用,從而帶來更大的價值和貢獻;2. 幫助管理者充分認識并正確理解個人與組織的關(guān)系;3. 掌握如何協(xié)調(diào)個人與組織各方面關(guān)...
企業(yè)收益:1、幫助企業(yè)打造具有數(shù)據(jù)思維的人力資源團隊,創(chuàng)造高人效組織2、為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的人力資源數(shù)據(jù)分析師,助力企業(yè)的人力資源數(shù)字化建設(shè)3、幫助團隊...
2024-10-26 向阿里學(xué)OD:戰(zhàn)略落地與組織發(fā)展實戰(zhàn)課
2024-11-30 向阿里學(xué)OD:戰(zhàn)略落地與組織發(fā)展實戰(zhàn)課
2024-12-28 向阿里學(xué)OD:戰(zhàn)略落地與組織發(fā)展實戰(zhàn)課
2024-10-18 ★組織人效提升的底層建設(shè):定責(zé)定編定崗定
2024-12-06 ★組織質(zhì)量戰(zhàn)略和質(zhì)量文化管理(精華版)
組織領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
工廠精細化管理相關(guān)培訓(xùn)師
段富輝
  • 培訓(xùn)師:段富輝
  • 所在地:鄭州
陶建科
  • 培訓(xùn)師:陶建科
  • 所在地:鄭州
工廠精細化管理相關(guān)公開課
提升安全管理意識õ 掌握先進的安全管理理念與安全管理原理õ 幫助學(xué)員構(gòu)建成熟、實效的安全管理體系õ 掌握高績效安全管理的基本工具
1.如何解決倉儲管理與高效物料配送面臨的十大問題;2.如何進行高效物流管理體系構(gòu)建、零部件入廠物流規(guī)劃、倉庫規(guī)劃、WMS系統(tǒng)規(guī)劃、車間物料緩沖區(qū)、線邊物...
2024-10-19 高效倉儲管理與工廠物料配送
2024-10-26 高效倉儲管理與工廠物料配送實戰(zhàn)訓(xùn)練
2024-11-16 高效倉儲管理與工廠物料配送
2024-12-07 高效倉儲管理與工廠物料配送
2024-12-26 高效倉儲管理與工廠物料配送實戰(zhàn)訓(xùn)練
工廠精細化管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 51.9 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×