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國學智慧解碼企業(yè)執(zhí)行力
添加時間:2015-03-11      修改時間: 2015-03-11      課程編號:100176190
《國學智慧解碼企業(yè)執(zhí)行力》課程大綱
【培訓對象】企業(yè)管理層

【培訓時間】2天

【課程大綱】
案例:從“兩罐奶粉”看執(zhí)行
第一部分:關于執(zhí)行力
一、什么是執(zhí)行力
二、執(zhí)行力備受關注的根源
三、企業(yè)核心競爭力與執(zhí)行力辯證關系解析

第二部分:解碼員工個人執(zhí)行困局
一、 心態(tài)浮躁急功近利
1、心猿意馬,隨便應付
2、打工心態(tài),無法專注
3、消極抱怨,借口太多
4、淺嘗輒止,缺乏恒心
5、推卸責任,不愿擔當
6、感覺吃虧,回報太少
7、心蒙灰塵,不懂感恩
《大學》之道:正心誠意提升個人執(zhí)行
二、 目標不清執(zhí)行隨意
1、 目標與夢想
2、 解析目標與使命
3、 精準目標與高效執(zhí)行的辯證關系
國學智慧:知之而后有定,剖析目標對執(zhí)行的影響
三、 忽視細節(jié)眼高手低
1、 細節(jié)帶來的麻煩
2、 執(zhí)行:毫末之距;結果:差之千里
3、 周恩來對執(zhí)行細節(jié)的嚴謹
《老子》智慧剖析成就事業(yè)之路徑
四、 揮霍時間主次不分
1、 忙人的告白,執(zhí)行咋就沒結果
2、 互動體驗:職業(yè)生命
3、 高效利用時間,提高執(zhí)行力的策略和工具
五、 溝通不暢執(zhí)行受阻
1、 不當溝通給執(zhí)行帶來的阻礙
2、 高效溝通,提升執(zhí)行力的基本策略
國學經典《弟子規(guī)》的溝通忠告
綜述:優(yōu)秀執(zhí)行型員工的四大核心特質

第三部分:解碼團隊管理執(zhí)行困局
一、 中層不力執(zhí)行受罪
1、 中層干部角色認知
2、 中層執(zhí)行不力的七大表現(xiàn)
3、 領導者授權的基本策略
孫子兵法解讀:將能而君不御者勝。
二、 管理混亂團隊散漫
一) 團隊管理阻礙執(zhí)行的五大亂象剖析
1、 越級管理,多頭指揮
2、 分工不明,職責不清
3、 互相推諉,功我過他
4、 制度流程,隨意變更
5、 面子文化,賞罰不公
經典執(zhí)行工具:修路法則
二) 團隊高效執(zhí)行的八大策略
案例分享:蘇珊大媽緣何一舉成名
《論語》:不患無位,患所以立
三、 用人失策障礙執(zhí)行
1、 選人隨意標準不清
2、 用人失策應對無方
3、 育人偏頗忽視德育
4、 留人乏術只重物質
孫子兵法解析選人用人之道

第四部分:解碼企業(yè)經營執(zhí)行困局
一、 領導無心執(zhí)行危機
1、管理粗放,執(zhí)行隨意
2、思想狹隘,制約發(fā)展
3、安于現(xiàn)狀,危機重重
二、 經營無道根基不穩(wěn)
1、 君子先慎乎德
2、 《周易》厚德載物對執(zhí)行的影響
《大學》之道闡述經營之本末
三、 企業(yè)無魂無源之水
1、 解析:雷鋒精神為何永存
2、 企業(yè)之魂是執(zhí)行之根本
3、 老子智慧:解讀企業(yè)基業(yè)長青之道
第五部分:總結回顧



《國學智慧解碼企業(yè)執(zhí)行力》課程目的
從基層員工、中層管理、企業(yè)運營等方面,全面系統(tǒng)剖析執(zhí)行難的根本原因與解決之道。

《國學智慧解碼企業(yè)執(zhí)行力》所屬分類
特色課程

《國學智慧解碼企業(yè)執(zhí)行力》所屬專題
執(zhí)行力、國學智慧與管理、贏在執(zhí)行培訓從技術走向管理培訓、傳統(tǒng)文化相關培訓、高效執(zhí)行力企業(yè)重組、團隊協(xié)作與執(zhí)行力培訓、
《國學智慧解碼企業(yè)執(zhí)行力》內訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師辛雪峰老師簡介
辛雪峰
辛雪峰
主要背景
職業(yè)化素養(yǎng)訓練師
全民學習《弟子規(guī)》工作委員會 高級講師
益華企業(yè)商學院 ,執(zhí)行院長
數(shù)十家培訓機構特聘講師

工作經歷
   外企上市集團公司6年銷售管理經驗,10年企業(yè)高管歷程;歷任銷售經理、大區(qū)經理、營銷總監(jiān)、公司副總、總經理等職務;特邀服務全國知名企業(yè)數(shù)百家;擅長企業(yè)中高層管理干部培訓以及營銷團隊潛能開發(fā)。
  辛老師是多家制造型企業(yè)股東合伙人,具有豐富的實戰(zhàn)研發(fā)管理和培訓經驗,濃縮10多年的銷售管理精華,總結出一系列實戰(zhàn)、有效、可持續(xù)的培訓課程,辛老師的課程理論與實踐相結合、案例分析、實景演練、互動分享、幽默風趣!授課滿意率均在93%以上,深受企業(yè)好評。
  辛雪峰老師多年來舉辦和參與各種公益論壇,大力弘揚中華傳統(tǒng)文化,《家庭幸福 企業(yè)和諧 社會和諧 <弟子規(guī)>系列講座》等課程,走進學校、機關、企業(yè),深受各界人士的歡迎,聽眾累計達數(shù)萬人。
主講課程
《國學智慧與企業(yè)管理》《國學智慧解碼執(zhí)行力》《中層管理干部技能提升》《中層管理干部執(zhí)行力訓煉》《決勝中層--系統(tǒng)提升中層經理執(zhí)行力》《中層干部八項管理技能》《打造狼性銷售團隊》《金牌營銷團隊的潛能激發(fā)》《高效人士的七個習慣》《高效時間管理》《高品質溝通》《幸福從心開始》感恩內訓《<弟子規(guī)>詳解-幸福人生從<弟子規(guī)>開始》
授課特色
實戰(zhàn)經驗豐富、理論與實際結合,內容實戰(zhàn)、實用、實效;
幽默風趣、深入淺出、形式生動、內涵深刻;
情景式案例,實戰(zhàn)型解答、以真實案例說明實際問題;
觀點新穎,論述精辟,學術前沿、傳道授業(yè)、授人以漁;
服務客戶
中國石化、北京金隅集團、鼎鑫水泥、宅急送、全友家私、雙虎家私、羅蒙西服、
渝鄉(xiāng)辣婆婆餐飲、世鴻集團、藍天集團、家樂福、保龍倉、北京北農大集團MBA班、
匯嘉快捷酒店、九華山莊溫泉酒店、北京匯脈國際能源投資、國大集團房地產、眾豪金融、
京華電子、普蘭迪機電、唐山賀祥集團、動力集團、棉之家服飾、虹美皮革、天森藥業(yè).長城體檢中心、北京康健通、博士德軟件、金洹擔保、建太匯行土木工程、國大36524便利店、承德圍場金發(fā)動物藥業(yè)、石家莊華仁飼料、中國麗星集團-麗池CEO會所、河北誠實實業(yè)集團、環(huán)渤海灣集團、華興機械、海富輪胎、北京數(shù)字100市場研究公司、北京博文智星全腦開發(fā)機構、玄元文化九川企業(yè)聯(lián)盟、晶淼環(huán)境咨詢公司、華強玉麗化妝品、北京高富商事企業(yè)、長城食品、陳氏聚豐餐飲公司、自家快捷酒店、馬凱貴賓樓、寶蓮燈燈飾、河北省人才市場、科恒企業(yè)集團、眾多高校企事業(yè)單位.
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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