《新培訓(xùn)項(xiàng)目《團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室》介紹》課程大綱
一、培訓(xùn)對(duì)象：高、中、基層（越是高層收獲、感悟越大），項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
二、培訓(xùn)收獲：
提升“領(lǐng)導(dǎo)力”，用新理論、新方法來(lái)帶領(lǐng)企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)班子和團(tuán)隊(duì)；
用新方法來(lái)改變組織成員的理念、思維方式、心智模式和行為；
用新方法提升組織成員的工作激情和工作績(jī)效；
提升組織的凝聚力，使人人都圍繞團(tuán)隊(duì)、組織的愿景同心盡力；
使組織成員取得互信，分享彼此的知識(shí)和技能；
運(yùn)用新的工具使團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)與工作實(shí)際緊密結(jié)合；
學(xué)習(xí)在團(tuán)隊(duì)中進(jìn)行有效溝通的和工具；
學(xué)習(xí)擺脫“救火式”工作局面的方法；
等等。

三、什么是《學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室》？這個(gè)培訓(xùn)有什么效果？
《團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室》——它是一個(gè)與傳統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)容、方式截然不同的全新的培訓(xùn)項(xiàng)目；
它給予提升“領(lǐng)導(dǎo)力”的有效方法與途徑；
它把你的辦公會(huì)議從會(huì)議室搬到了“學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室”，取得意想不到的效果；
它使你的團(tuán)隊(duì)成員改善心智模式，敞開心扉，真誠(chéng)溝通；
它幫助團(tuán)隊(duì)理清共同愿景，把工作與學(xué)習(xí)有機(jī)地結(jié)合在一起；
它將提升組織的凝聚力；燃起每個(gè)人的學(xué)習(xí)、工作激情，投身到實(shí)現(xiàn)愿景的各項(xiàng)工作中去；
它給予你全新的八項(xiàng)管理工具和技能，使你的管理得心應(yīng)手；
學(xué)習(xí)結(jié)束后，學(xué)員最終將有一個(gè)強(qiáng)烈愿望：為實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的夢(mèng)想而立即投身于工作實(shí)踐中；
整個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程將是一個(gè)改變學(xué)員“心靈”的過(guò)程，使學(xué)員的心靈震撼，并將會(huì)有急切的熱望運(yùn)用到工作和生活中去；
對(duì)組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)（尤其是最高領(lǐng)導(dǎo)者）、咨詢、培訓(xùn)、教育機(jī)構(gòu)，未學(xué)習(xí)過(guò)此培訓(xùn)項(xiàng)目——是終身遺憾！

四、學(xué)習(xí)內(nèi)容：
《學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室》的內(nèi)容主要分以下四個(gè)模塊：
模塊1：“心智模式和團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”。在這個(gè)模塊中學(xué)員將學(xué)會(huì)三個(gè)有價(jià)值的交流工具：
Ø 左手欄
Ø 推論階梯

Ø 主張與探詢
模塊2：系統(tǒng)思考。在此模塊中學(xué)員將學(xué)到3個(gè)有價(jià)值的工具：
Ø 系統(tǒng)圖
Ø “舍本逐末”基模
Ø 因果關(guān)系圖
模塊3：共同愿景和自我超越
模塊4：落實(shí)共同愿景的使用工具

五、已培訓(xùn)過(guò)的單位的感悟：
我們至今已舉辦了240多期《學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室》，其中，僅山西某供電公司就辦了7期，中國(guó)某保險(xiǎn)公司總部及全國(guó)各分公司完成了50多期，中國(guó)科學(xué)院某研究院已辦了29期。請(qǐng)看學(xué)員們培訓(xùn)之后的感受：
² 山西某供電公司前總經(jīng)理的心聲：
短短三天的學(xué)習(xí)，是心靈的深化，是快樂(lè)的進(jìn)程，使我們的班子更團(tuán)結(jié)了，也鼓舞了我去當(dāng)好教練、領(lǐng)航員。這次培訓(xùn)是我們領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)的深化。對(duì)我們公司的發(fā)展將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，將影響到公司的3—5年及更遠(yuǎn)的工作。
這樣的學(xué)習(xí)將改變公司一大批人的心智模式，將取得更大的業(yè)績(jī)。這是快樂(lè)的三天。收獲很大的三天、值得紀(jì)念的三天，在公司的發(fā)展中將留下值得紀(jì)念的一頁(yè)。
其他領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)員的心聲：
《學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室》更激發(fā)了我們學(xué)習(xí)的愿望。
三天的培訓(xùn)讓我快樂(lè)，改善了心智模式，學(xué)到了不少團(tuán)隊(duì)管理工具，我將帶回去讓家人分享，在工作中運(yùn)用。
感謝研究所在春節(jié)給我?guī)��?lái)的快樂(lè)和憧憬，我和我們的公司都有了新的動(dòng)力。這三天改變了我的思維方式，回去將改進(jìn)我的工作。
《團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室》——夢(mèng)開始的地方。
完全新穎、別致的培訓(xùn)方式，有生以來(lái)第一次，將受益終身。
第一次參加了這樣的聞所未聞的培訓(xùn)，收獲真的很多，明天起我就將在工作中去實(shí)踐這些新的理念和管理工具；這對(duì)我個(gè)人和企業(yè)都具有劃時(shí)代的意義。
這次培訓(xùn)讓我學(xué)會(huì)了怎樣做到終身學(xué)習(xí)，這樣的學(xué)習(xí)是活出了生命的意義。讓我有了高屋建瓴的視野。
² 中國(guó)某保險(xiǎn)公司教育培訓(xùn)部總經(jīng)理：
“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室”研修，使我們從更加理性、科學(xué)的層面了解
和掌握企業(yè)管理的很多最新、最先進(jìn)的工具；我們明年要繼續(xù)擴(kuò)
大該學(xué)習(xí)項(xiàng)目，把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織在本公司深入、持久開展下去。
《團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室》具有推廣價(jià)值，對(duì)于構(gòu)建共同的管理語(yǔ)言，提高溝通質(zhì)量、決策水平，乃至于團(tuán)隊(duì)的協(xié)作、凝聚力和工作效能，均具獨(dú)特的作用。希望學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建成為本公司再創(chuàng)輝煌的主要成功因素。
² 余X（同上：廣東分公司總經(jīng)理）：
多年來(lái)未參加過(guò)對(duì)我?guī)椭�這么大的研修班。三天學(xué)習(xí)增強(qiáng)了大家解決復(fù)雜問(wèn)題的處理能力。更主要的是感悟到這三天的學(xué)習(xí)給自己帶來(lái)的力量、希望，使人生變得更精彩、生命變得更有意義。
² 杜XX（同上：西藏自治區(qū)分公司副總）：
三天的學(xué)習(xí)體驗(yàn)了一種全新的學(xué)習(xí)方式。接受了一種全新的工作理念和方法，激發(fā)了學(xué)習(xí)的熱情，拉近了同事間的距離。
用一句話概括：久旱的大腦沙漠，得到了知識(shí)甘霖的滋潤(rùn)。
² 李XX（同上：山西省分公司總經(jīng)理）；
總公司組織這樣的學(xué)習(xí)，確實(shí)是史無(wú)前例的，這是總公司深思熟慮的戰(zhàn)略舉措。必定會(huì)為打造“百年老店”產(chǎn)生重要現(xiàn)實(shí)的影響。
² 張XX（同上：甘肅省分公司總經(jīng)理）：
三天的學(xué)習(xí)感悟很多，這種培訓(xùn)前所未有，我的感悟概括為：
進(jìn)入一扇門，尋到一把尺，燃起一團(tuán)火，追尋一愿景。
² 安徽某電視臺(tái)廣告中心經(jīng)理王X：
難忘的三天,極可能是改變我臺(tái)未來(lái)的三天!
² 趙XX（深圳幼兒園園長(zhǎng)）：
三天學(xué)習(xí)時(shí)間雖短，但使我們從混沌思維和“心智小屋”中走出來(lái)，我擁有了新的眼光、新的覺知。
² 山東煉鋼廠的黨委書記宋XX：
我們從1999年開始創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，講了8 年“五項(xiàng)修煉”，通過(guò)《學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室》的培訓(xùn)更清楚了什么是“五項(xiàng)修煉”；雖然政府已授予我們“學(xué)習(xí)型企業(yè)”稱號(hào)，今天才知道自己的淺��；創(chuàng)建了8年，接下去怎么搞？一直困惑著我們，現(xiàn)在明白了，有信心了。
² 上海閔港服飾公司（民營(yíng)企業(yè)）：
7名高管是在公司面臨危機(jī)時(shí)，帶著困惑跨進(jìn)研修班的。并肩戰(zhàn)斗十幾年的弟兄，面臨危機(jī)有點(diǎn)束手無(wú)策。
三天《學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室》的培訓(xùn)后，情況不同了。心靈改變了，思路打開了，有了統(tǒng)一的語(yǔ)言。大家改善了心智模式、確立了共同愿景，彼此敞開了心扉、消除了誤會(huì)。學(xué)員們發(fā)自肺腑的心聲是：這使我們更能體現(xiàn)生命意義的最有意義的一次學(xué)習(xí)，盡管只有三天，但學(xué)到的東西太多太多……
三天的培訓(xùn)內(nèi)容都是結(jié)合我們?cè)诠ぷ髦械乃枷牒托袨�，并教�?huì)了我們不少實(shí)用的工具，如早點(diǎn)知道有這個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目就好了。我還將向其它單位推薦這么好的培訓(xùn)項(xiàng)目。
非常高興在退休之前學(xué)到了這么好的培訓(xùn)項(xiàng)目，要感謝領(lǐng)導(dǎo)。

六、我們的承諾
Ø 沒(méi)有看到參加學(xué)習(xí)的人心態(tài)改善，請(qǐng)不要付款；
Ø 沒(méi)有看到參加學(xué)習(xí)的人認(rèn)識(shí)水平、決策水平提升，請(qǐng)不要付款；
Ø 沒(méi)有結(jié)合你們工作中的主要問(wèn)題，請(qǐng)不要付款；
Ø 8種工具只是聽懂了，沒(méi)有掌握，請(qǐng)不要付款。

七、辦班事項(xiàng)
1、以單位或部門組成學(xué)習(xí)班效果最好，如：同一個(gè)單位內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)班子
成員，同一個(gè)處室，同一單位的中層干部；或其它員工。
2、每期培訓(xùn)三天，最好地點(diǎn)安排在單位外邊，以免干擾；


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提升“領(lǐng)導(dǎo)力”，用新理論、新方法來(lái)帶領(lǐng)企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)班子和團(tuán)隊(duì)；
用新方法來(lái)改變組織成員的理念、思維方式、心智模式和行為；
用新方法提升組織成員的工作激情和工作績(jī)效；
提升組織的凝聚力，使人人都圍繞團(tuán)隊(duì)、組織的愿景同心盡力；
使組織成員取得互信，分享彼此的知識(shí)和技能；
運(yùn)用新的工具使團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)與工作實(shí)際緊密結(jié)合；
學(xué)習(xí)在團(tuán)隊(duì)中進(jìn)行有效溝通的和工具；
學(xué)習(xí)擺脫“救火式”工作局面的方法；
等等。


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綜合管理

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團(tuán)隊(duì)建設(shè)、項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理、團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)、Project項(xiàng)目管理、學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建與發(fā)展培訓(xùn)、

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