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時(shí)間管理———第四代時(shí)間管理學(xué)
添加時(shí)間:2015-04-13      修改時(shí)間: 2015-04-13      課程編號(hào):100178313
《時(shí)間管理———第四代時(shí)間管理學(xué)》課程大綱
發(fā)展中的時(shí)間管理學(xué)
時(shí)間管理學(xué)的演變
前三代時(shí)間管理學(xué)的主要特點(diǎn)
集大成的第四代時(shí)間管理學(xué)
以效率為主旨的時(shí)間管理學(xué)
改變思想而非改變行為

作一個(gè)人生的規(guī)劃
正確目標(biāo)的價(jià)值
擬訂人生目標(biāo)的原則
目標(biāo)方法分析
目標(biāo)的金字塔

如何調(diào)整你的心態(tài)
調(diào)整你的步伐
適應(yīng)周圍的節(jié)奏性
人生目標(biāo)確定

尋找新的時(shí)間文化
與時(shí)間管理說再見
減速——緩慢理念
換班制——時(shí)間管理的變化
從時(shí)間管理到生命管理
從整體時(shí)間管理到生命管理

時(shí)間管理的方面
合理安排工作
抓住時(shí)間的竊賊
善于思考和推理
處理好人際關(guān)系
掌握溝通方式
適應(yīng)工作環(huán)境
合理安排工作

七步助您實(shí)現(xiàn)個(gè)人時(shí)間獨(dú)立和效率
成功金字塔
第一步:構(gòu)思生活藍(lán)圖和理想,確定生活目標(biāo)
第二步:確定生命角色
第三步:定義關(guān)鍵任務(wù)
第四步:SMART設(shè)計(jì)年度目標(biāo)
第五步:分清主次先后順序
第六步:高效完成日常事務(wù)
第七步:積聚力量,自律——每日

時(shí)間和性格——“類型完備”的
追問性格
DISG性格模型:
四種時(shí)間類型
——四種時(shí)間策略

個(gè)人時(shí)間使用術(shù)
大腦圖方法
個(gè)人時(shí)間要求及時(shí)間壓力分析
工作時(shí)間使用術(shù)
行動(dòng)——化目標(biāo)為現(xiàn)實(shí)的關(guān)鍵
只有行動(dòng)才能靠近目標(biāo)

以人為本的第四代時(shí)間管理學(xué)
人重于事
先做生命中最重要的事
第二象限組織法
效率的真諦
休息——高效率的原動(dòng)力
圓滿的人生需要均衡
追求互賴模式
由獨(dú)立到互賴
互賴模式的要求
雙贏需要溝通
追求群策群力

工作時(shí)間管理的基本原則
出于適當(dāng)?shù)脑?br />在適當(dāng)?shù)臅r(shí)刻
以適當(dāng)?shù)姆绞?br />工作說明
工作意圖
確定關(guān)鍵部分
確定合理性
確定優(yōu)先順序
帕累托定律

工作日記制度
估計(jì)時(shí)間
制定書面計(jì)劃和行動(dòng)計(jì)劃
制定計(jì)劃的原則
有效計(jì)劃5步法
運(yùn)用優(yōu)先原則
ABC分析法
把握控制權(quán)
客戶需求
完成時(shí)間記錄的訓(xùn)練
學(xué)會(huì)說“不”
開始處理各種瑣事
運(yùn)籌他人的時(shí)間
艾森豪威爾原理
處理猴子
學(xué)會(huì)委托
不要讓別人浪費(fèi)你的時(shí)間
協(xié)調(diào)同事
應(yīng)對(duì)上級(jí)
良好溝通

勿以善小而不為
日常自我管理
積極的開始
積極的心態(tài)
關(guān)注時(shí)間效率曲線
生物鐘

時(shí)間管理與個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展
職業(yè)生涯概述
職業(yè)生涯的含義
職業(yè)生涯的四個(gè)階段
職業(yè)生涯的影響因素
職業(yè)生涯管理
職業(yè)生涯管理的內(nèi)容
職業(yè)生涯管理的作用
職業(yè)生涯由誰定?

《時(shí)間管理———第四代時(shí)間管理學(xué)》所屬分類
綜合管理

《時(shí)間管理———第四代時(shí)間管理學(xué)》所屬專題
時(shí)間管理、目標(biāo)管理企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、時(shí)間管理培訓(xùn)企業(yè)時(shí)間管理、高效工作技巧培訓(xùn)工廠精細(xì)化管理、
《時(shí)間管理———第四代時(shí)間管理學(xué)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師王琛老師簡介
王琛
王琛
學(xué)習(xí)與企業(yè)任職情況
 北京大學(xué)工商管理學(xué)院(現(xiàn)光華管理學(xué)院)企業(yè)管理碩士
 四川大學(xué)工商管理學(xué)院企業(yè)管理專業(yè)、營銷管理博士
 國內(nèi)著名的企業(yè)管理、思維方法研究者醫(yī)師
 曾任職于世界500強(qiáng)雀巢公司(瑞士)、丹麥多美滋公司、博士倫公司(美國)公司
 曾任紐約NASDAQ股票市場公開上市的美國公司美中互利醫(yī)院產(chǎn)品部總經(jīng)理
 多家企業(yè)常年管理顧問、高管一對(duì)一教練
培訓(xùn)資質(zhì)及擔(dān)任社會(huì)職務(wù) 
 北京大學(xué)、中加工商管理學(xué)院特聘教授
 阿拉巴馬大學(xué)(伯明翰)管理學(xué)院、訪問學(xué)者
 蒙代爾國際企業(yè)家大學(xué)教學(xué)總監(jiān)
 清華大學(xué)研究院總裁班講師
 北京大學(xué)企業(yè)管理培訓(xùn)中心 總裁班講師
 香港財(cái)經(jīng)學(xué)院、菲律賓國立大學(xué)碩士、博士班講師
講師授課特色
王琛老師乃理論與實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合的實(shí)戰(zhàn)派管理專家,擁有完善的知識(shí)結(jié)構(gòu)體系和豐富的管理經(jīng)驗(yàn),曾先后就職于瑞士雀巢、丹麥寶隆洋行、美國博士倫公司。
王琛老師曾多次被公司選派赴美國、新加坡、澳大利亞進(jìn)行海外培訓(xùn),長期研修高級(jí)管理,具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和管理知識(shí)。在投身管理咨詢及培訓(xùn)領(lǐng)域后,憑借國際化視野與綜合實(shí)力,還多次受邀前往泰國、馬來西亞等亞太地區(qū)國家進(jìn)行巡回課程講授。
王老師兼具多家跨國公司區(qū)域經(jīng)理、企業(yè)高管等背景,又有碩士、博士系統(tǒng)教育背景和訪問學(xué)者履歷,理論功底和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)十分豐富,授課具有鮮明特點(diǎn):
 基于企業(yè)運(yùn)營視角和專業(yè)職能視角的價(jià)值貢獻(xiàn)
 基于專業(yè)理論與中外企業(yè)實(shí)操管理經(jīng)驗(yàn)
 臺(tái)風(fēng)穩(wěn)健,互動(dòng)性強(qiáng),以教練式培訓(xùn)的方式,注重培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化和落地
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
王琛老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·營銷推廣策劃與執(zhí)行
·現(xiàn)代市場營銷與品牌推廣策略
·市場營銷管理
·目標(biāo)市場定位與定位營銷
·客戶價(jià)值指導(dǎo)下的戰(zhàn)略營銷
·B2B國際戰(zhàn)略營銷
·思維管理和創(chuàng)新
·你會(huì)解決問題并做出正確決策嗎?
·六頂帽子與銷售模式創(chuàng)新
·企業(yè)管理思維與企業(yè)管理架構(gòu)
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工廠精細(xì)化管理相關(guān)培訓(xùn)師
段富輝
  • 培訓(xùn)師:段富輝
  • 所在地:鄭州
陶建科
  • 培訓(xùn)師:陶建科
  • 所在地:鄭州
工廠精細(xì)化管理相關(guān)公開課
提升安全管理意識(shí)õ 掌握先進(jìn)的安全管理理念與安全管理原理õ 幫助學(xué)員構(gòu)建成熟、實(shí)效的安全管理體系õ 掌握高績效安全管理的基本工具
1.如何解決倉儲(chǔ)管理與高效物料配送面臨的十大問題;2.如何進(jìn)行高效物流管理體系構(gòu)建、零部件入廠物流規(guī)劃、倉庫規(guī)劃、WMS系統(tǒng)規(guī)劃、車間物料緩沖區(qū)、線邊物...
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工廠精細(xì)化管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
高效工作技巧培相關(guān)培訓(xùn)師
王國慶
  • 培訓(xùn)師:王國慶
  • 所在地:廈門
  • 知名通訊企業(yè)銷售總監(jiān)
肖斌
  • 培訓(xùn)師:肖斌
  • 所在地:上海
  • 資深咨詢培訓(xùn)師
目標(biāo)管理企業(yè)內(nèi)相關(guān)公開課
高效工作技巧培相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
企業(yè)時(shí)間管理相關(guān)培訓(xùn)師
何偉(深圳)
  • 培訓(xùn)師:何偉(深圳)
  • 所在地:深圳
  • 互聯(lián)網(wǎng)營銷實(shí)戰(zhàn)型專家
王一龍
  • 培訓(xùn)師:王一龍
  • 所在地:哈爾濱
  • 中國培訓(xùn)發(fā)展研究中心研究員
企業(yè)時(shí)間管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
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