《供應(yīng)鏈金融模式創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)防控》課程大綱
課程背景：
金融產(chǎn)品或服務(wù)正不斷向下游市場(chǎng)滲透，這一方面緣于高大上的市場(chǎng)空間在逐步縮小，中小企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值正不斷增大，政府對(duì)中小企業(yè)資金難題越來(lái)越重視；另一方面，互聯(lián)網(wǎng)正在顛覆傳統(tǒng)行業(yè)，融資客戶(hù)的中小型化與交易的互聯(lián)網(wǎng)化，勢(shì)必需要與之匹配的融資方式和業(yè)務(wù)模式作為配套跟進(jìn)，以滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求。再次，供應(yīng)鏈集成管理思想得以普及……一切新環(huán)境造就了新金融，新模式，新機(jī)會(huì)。
國(guó)際物流巨頭UPS將物流和供應(yīng)鏈金融服務(wù)作為其戰(zhàn)略，并指出“未來(lái)物流企業(yè)誰(shuí)能掌握金融服務(wù)，誰(shuí)就能成為最終勝利者”。近年來(lái)物流與供應(yīng)鏈的整合，成為我國(guó)物流業(yè)與金融業(yè)共同關(guān)注的新興領(lǐng)域�！秶�(guó)富論》中有一段名言：“我們每天需要的食物和飲料，不是出自屠夫，釀酒家和面包師的恩惠，而是出于他們自利的打算”。市場(chǎng)是這樣，物流與供應(yīng)鏈金融也是如此。
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下的供應(yīng)鏈金融與傳統(tǒng)金融區(qū)別何在，產(chǎn)業(yè)鏈金融與供應(yīng)鏈金融又有何區(qū)別?怡亞通、平安銀行、京東、阿里、越海、創(chuàng)捷、一達(dá)通等行業(yè)領(lǐng)先者們以什么樣的模式搶占了市場(chǎng)先機(jī)?期望課程中與您建立正面思考。

課程收益：
1、理解供應(yīng)鏈金融發(fā)展背景與趨勢(shì)；
2、掌握互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下的供應(yīng)鏈金融與傳統(tǒng)金融本質(zhì)區(qū)別；
3、了解行業(yè)領(lǐng)先在供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域的創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式；
4、識(shí)別供應(yīng)鏈金融過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)與防控策略。

課程時(shí)間：2 天，6小時(shí)/天
授課方式：發(fā)問(wèn)互動(dòng)、視頻解析、頭腦風(fēng)暴、案例研討、角色扮演
授課對(duì)象：銀行；基金公司；掌控資本的金融機(jī)構(gòu)、第三方平臺(tái)或個(gè)人；物流企業(yè)；制造企業(yè)決策層。

課程大綱：
第一講：供應(yīng)鏈金融背景：新經(jīng)濟(jì)下的供應(yīng)鏈管理
導(dǎo)入：現(xiàn)金流在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的價(jià)值意義
1、實(shí)物配送PD向供應(yīng)鏈管理SCM演進(jìn)
2、供應(yīng)鏈為何物：SCOR模型, 長(zhǎng)鞭效應(yīng)析本質(zhì)，費(fèi)舍爾矩陣
3、供應(yīng)鏈流通成本構(gòu)成
4、供應(yīng)鏈金融產(chǎn)生基礎(chǔ) (COFACE 信用調(diào)查)
5、消費(fèi)信貸融入社會(huì)價(jià)值鏈成趨勢(shì)
6、供應(yīng)鏈金融受各界普遍關(guān)注的動(dòng)因
7、消費(fèi)信貸發(fā)展路徑圖
案例分析：供應(yīng)鏈金融下企業(yè)資金循環(huán)優(yōu)勢(shì)
8、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新機(jī)理

第二講：供應(yīng)鏈金融特征：供應(yīng)鏈金融的本質(zhì)特征
1、供應(yīng)鏈金融理解的多方視角
2、供應(yīng)鏈金融與傳統(tǒng)金融三大區(qū)別
3、與供應(yīng)鏈金融相關(guān)的四個(gè)概念
4、供應(yīng)鏈金融系統(tǒng)框架-一個(gè)生態(tài)鏈
5、現(xiàn)代供應(yīng)鏈金融的特點(diǎn)
6、供應(yīng)鏈金融服務(wù)的提供者

第三講：供應(yīng)鏈金融運(yùn)營(yíng)：不同產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈金融模式創(chuàng)新
1、生產(chǎn)領(lǐng)域的供應(yīng)鏈金融化服務(wù)
1）生產(chǎn)領(lǐng)域供應(yīng)鏈金融四大效益
2）生產(chǎn)領(lǐng)域金融的特點(diǎn)
3）生產(chǎn)企業(yè)融資的需求關(guān)鍵
4）生產(chǎn)制造開(kāi)展金融業(yè)務(wù)五個(gè)條件
5）生產(chǎn)企業(yè)滲入供應(yīng)鏈金融的四個(gè)環(huán)節(jié)
6）生產(chǎn)領(lǐng)域供應(yīng)鏈金融四種類(lèi)型
案例：定向化產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)—陜鼓、日照、聯(lián)想供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新實(shí)踐
案例：整合化產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)—山東泰安六合、泰安方興金融創(chuàng)新實(shí)踐
案例：傳統(tǒng)生產(chǎn)制造供應(yīng)金融服務(wù)—平安銀行1.0模式
案例：流程化產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)-創(chuàng)捷供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新服務(wù)
2、物流領(lǐng)域的供應(yīng)鏈金融化服務(wù)
1）物流領(lǐng)域供應(yīng)鏈金融四大效益
2）物流領(lǐng)域供應(yīng)鏈金融的二個(gè)特點(diǎn)
3）物流領(lǐng)域供應(yīng)鏈金融現(xiàn)有形態(tài)/產(chǎn)品服務(wù)
4）物流領(lǐng)域供應(yīng)鏈金融的四種類(lèi)型
案例：江蘇潤(rùn)恒區(qū)域變革發(fā)展型物流金融模式
案例：中國(guó)儲(chǔ)運(yùn)廣域變革發(fā)展型物流金融模式
案例：廈門(mén)弘信知識(shí)型網(wǎng)絡(luò)拓展物流金融模式
案例：UPS,和誠(chéng)運(yùn)盈P2B，匯通供應(yīng)鏈等廣域第三方物流的金融模式
3、電子商務(wù)領(lǐng)域的供應(yīng)鏈金融化服務(wù)
1）電子商務(wù)領(lǐng)域供應(yīng)鏈金融服務(wù)的四大效益
2）電子商務(wù)金融的特點(diǎn)
3）電子商務(wù)金融的必備三條件
4）電子商務(wù)領(lǐng)域金融流程分析
案例：京東電商平臺(tái)的供應(yīng)鏈全流程金融服務(wù)
案例：京東與北京嘉潤(rùn)鑫商貿(mào)有限公司(B2C)金融合作創(chuàng)新
案例：春宇供應(yīng)鏈(B2B)創(chuàng)新模式
案例：阿里巴巴整合式(B2B2C)供應(yīng)鏈金融模式
案例：紅嶺創(chuàng)投P2P平臺(tái)(C2C)面向大眾的金融服務(wù)模式
4、貿(mào)易流通領(lǐng)域的供應(yīng)鏈金融化服務(wù)
1）貿(mào)易流通領(lǐng)域的供應(yīng)鏈金融的四大效益
2）貿(mào)易流通領(lǐng)域金融的兩個(gè)特點(diǎn)
3）貿(mào)易流通領(lǐng)域金融實(shí)施五個(gè)條件
4）貿(mào)易流通領(lǐng)域金融的四維度(廣度、深度、長(zhǎng)度、幅度)
5）貿(mào)易流程領(lǐng)域供應(yīng)鏈金融的四種類(lèi)型
案例：大連豐隆金融服務(wù)的傳統(tǒng)匯票貼現(xiàn)金融服務(wù)
案例：越海/創(chuàng)捷的物流導(dǎo)向型金融服務(wù)
案例：一達(dá)通、吉信佳市場(chǎng)導(dǎo)向型金融服務(wù)
案例：怡亞通(協(xié)同商務(wù))，泰德一體化供應(yīng)鏈金融服務(wù)
5、銀行領(lǐng)域供應(yīng)鏈金融服務(wù)
1）銀行供應(yīng)鏈金融的必然性與趨勢(shì)性
2）銀行供應(yīng)鏈金融的四類(lèi)型(傳統(tǒng)型 跨國(guó)型 信息型整合型)
案例：工商銀行農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈運(yùn)作實(shí)踐—湛江霞山養(yǎng)殖場(chǎng)合作

第四講：供應(yīng)鏈金融風(fēng)控：供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管理
導(dǎo)入：中國(guó)供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)大事記
1、供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的層面
2、供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)決策維度
3、供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)驅(qū)動(dòng)因素(外生、內(nèi)生、主體)
4、供應(yīng)鏈流程中金融風(fēng)險(xiǎn)防控點(diǎn)
5、供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)驅(qū)動(dòng)因素與風(fēng)險(xiǎn)管理決策
6、中國(guó)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)控制三大挑戰(zhàn)
案例：解決方案--金電聯(lián)行憑借大數(shù)據(jù)控制中小企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)案例
7、供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)管理“五化”原則
案例：平安銀行借力多域信息平臺(tái)控風(fēng)險(xiǎn)的最佳實(shí)踐
案例：京多多維數(shù)據(jù)在消費(fèi)信貸中的應(yīng)用
案例：南方倉(cāng)儲(chǔ)-大宗商品質(zhì)押融資與風(fēng)險(xiǎn)控制運(yùn)作實(shí)踐
案例：金電聯(lián)網(wǎng)建立國(guó)家級(jí)征信系統(tǒng)助力供應(yīng)鏈金融發(fā)展
8、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的“正式”與“非正式”控制策略
案例：廣州紅嶺創(chuàng)投與廣州紙業(yè)融資失敗的風(fēng)險(xiǎn)啟示
總 結(jié)：
9、供應(yīng)鏈金融應(yīng)該是什么?
提問(wèn)與問(wèn)答

結(jié)束語(yǔ)：
“技術(shù)上的變革以及愈發(fā)平坦的世界帶來(lái)了新的機(jī)遇，也使我們面臨新的挑戰(zhàn)�！�我們需要改變我們的思維模式以便更好地了解這個(gè)世界，發(fā)現(xiàn)其中存在的機(jī)會(huì)。我們要進(jìn)一步探究這些變化到底對(duì)我們的企業(yè)有什么影響。我們?nèi)绾螒?yīng)用新的方法?我們?cè)鯓硬拍軜?gòu)筑靈活多變的試驗(yàn)，來(lái)測(cè)試可能應(yīng)用在新的世界中的新商業(yè)模式或方法。我們?nèi)绾握{(diào)整自己當(dāng)前的思維模式以使我們能夠在這些變化中發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)�！�
——馮國(guó)經(jīng)、馮國(guó)綸《在平的世界中競(jìng)爭(zhēng)》

《供應(yīng)鏈金融模式創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)防控》課程目的
1、理解供應(yīng)鏈金融發(fā)展背景與趨勢(shì)；
2、掌握互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下的供應(yīng)鏈金融與傳統(tǒng)金融本質(zhì)區(qū)別；
3、了解行業(yè)領(lǐng)先在供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域的創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式；
4、識(shí)別供應(yīng)鏈金融過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)與防控策略。


《供應(yīng)鏈金融模式創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)防控》所屬分類(lèi)
生產(chǎn)管理

《供應(yīng)鏈金融模式創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)防控》所屬專(zhuān)題
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范與管控、物流供應(yīng)鏈管理、企業(yè)創(chuàng)新管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、供應(yīng)鏈培訓(xùn)、戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)、商業(yè)模式、中國(guó)式養(yǎng)老地產(chǎn)成功運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)、互聯(lián)網(wǎng)金融、金融、創(chuàng)新能力培訓(xùn)、公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范、物流與供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)、模式構(gòu)建、

《供應(yīng)鏈金融模式創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)防控》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------