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首頁 >> 內訓課 >> 人力資源 >> 薪酬管理與激勵設計
薪酬管理與激勵設計
添加時間:2016-05-25      修改時間: 2016-05-25      課程編號:100182636
《薪酬管理與激勵設計》課程大綱
課程背景
績效與薪酬,想說愛你不容易!
人力資源經理稱績效與薪酬為“心中永遠的痛”!
如果我們要說績效考核是公司投資回報率最高的投資!薪酬激勵是公司員工成長發(fā)展的源動力,因為你考核什么,將得到什么!你激勵什么,員工就會朝哪個方向發(fā)展,它能讓讓企業(yè)做精、做強、做大,讓整個企業(yè)邁向卓越!問題就在于:
薪酬與激勵, 實踐中傳統(tǒng)薪酬存在下“崗級多、級差小、無級幅、不重疊、等級嚴、缺彈性”等種種弊端,已經越來越不適應企業(yè)戰(zhàn)略動態(tài)調整和組織機構扁平化的需要、更不利于職位輪換與員工職業(yè)生涯發(fā)展,這也成為在人力資本愈來愈來成為一種稀缺資源的今天,薪酬的激勵矛盾尤為明顯……企業(yè)薪酬激勵有效管理之路又在何方呢?

課程目標
1、幫助管理者清醒的認識企業(yè)的薪酬體系定位,理解薪酬的概念和設計原則;
2、幫助管理者建立從企業(yè)戰(zhàn)略的角度來設計薪酬系統(tǒng)。
3、為管理者提供設計薪酬的步驟、設計出科學、合理、高效的薪酬系統(tǒng)。
4、促使管理者掌握企業(yè)任職資格評價分析模型、崗位評價、工作分析的應用和原理,掌握設計薪酬三大關鍵;
5、讓管理者掌握正激勵的方式,心激勵模型,提高人力資源效能和價值。


課程時間:1天 6小時/天
課程對象:公司管理人員;人力資源管理人員

第一講 一變應變——薪酬管理哲學
1、這個世界上唯有變化是不變的,考核與薪酬永遠變化的主題!
2、薪酬的基本定義和內容
1)考核與薪酬
2)薪酬本質
3)薪酬體系的主要內容
案例分析:薪酬調整案例分析
3、薪酬的重要地位
1)薪資因素對員工的影響
2)薪酬變化動態(tài)體系
3)薪酬管理的變化新趨勢
4、戰(zhàn)略性薪酬體系的定位設計思路
1)薪酬哲學-以什么樣的態(tài)度、原則去進行價值分配;
2)為技能、能力付薪
3)為職位付薪
4)為市場付薪
5)為業(yè)績付薪

第二講 兩個滿意 —— 崗位評價與薪酬調查
1、薪酬管理博弈區(qū)間
1)老板的底線
2)員工的底線
2、薪酬博弈模型
3、崗位分析:薪酬設計的前提
1)崗位分析的基本理論
2)崗位分析的方法和步驟
3) 崗位說明書應用和價值
4、崗位評價:薪酬設計的根基
1)崗位評估的概念與作用
2)崗位評估的實用方法
3)崗位評估的準備階段
4)崗位價值評估流程
案例:某公司職位評估分析體系及薪酬體系
討論:工作崗位要素評價法與海氏三要素職位評估法對比分析
5)崗位評估的實施及結果處理階段
5、薪酬水平調查:薪酬對外公平的保障
1)職位分析
2)薪酬市場調查程序
3)薪酬水平調查分析
4)薪酬調查數(shù)據(jù)處理
6、崗位價值評估與薪酬調查結果應用
1)進行崗位價值評估的操作程序
2)崗位薪酬等級區(qū)間的確定
7、工資協(xié)商中的集體談判

第三講 三個核心——薪酬核心設計技術
1、薪酬設計技術
1)個人價值(人力資本)
2)崗位價值(崗位職責)
3)貢獻價值(績效管理)
4)三大價值的關系
5)價值分配與薪酬設計
2、人力成本分析
1)人力資源效率與價值
2)人力成本的內涵與比例
3)人力成本分析方法
4)薪酬總額的預算分析
3、薪酬設計流程
1)薪酬策略
2)薪酬分析與調查
3)工資結構類型
4)薪酬等級設計
5)薪酬調整設計
6)薪酬體系的實施建議
4、薪酬設計模型
1)薪酬體系搭建的五個流程
2)常見的三種薪酬策略的比較分析
案例:薪酬管理現(xiàn)狀分析及對策建議
5、福利設計技巧
1)福利是一種補充報酬
2)福利的類型
3)如何有效發(fā)揮福利的作用。

第四部分 四個原則—薪酬福利激勵設計
1、薪酬設計原則
1)對內公平_崗位評價
2)對外公平_薪酬調查
3)對員工激勵_薪資結構
4)對成本節(jié)約_成本分析
2、薪酬功能的認知
1)工資解析-保障吃得飽
2)獎金解析-保障干得好
3)股票分紅-保障干的久
4)福利解析-保障干的穩(wěn)
3、激勵原則
1)物質和精神激勵
2)及時性原則
3)同一性原則
4)預告性原則
5)開發(fā)性原則
4、吸引力法則
1)動之以情
2)曉之以理
3)激之以義
4)誘之以利
5、影響力塑造
1)耳濡目染
2)心領神會
3)身體力行
4)言傳身教
6、“四心”激勵模型
1)崇敬之心
2)感動之心
3)積極之心
4)升華之心
案例:員工的滿意感是什么?


《薪酬管理與激勵設計》所屬分類
人力資源

《薪酬管理與激勵設計》所屬專題
薪酬管理體系、績效與薪酬管理課程、績效管理培訓、薪酬管理培訓、薪酬激勵課程、管理者激勵與輔導能力提升薪酬與福利體系培訓、EAP員工幫助計劃培訓、工廠精細化管理、薪酬體系設計與管理、
《薪酬管理與激勵設計》內訓服務流程
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授課培訓師楊文浩老師簡介
楊文浩
楊文浩
人力資源管理專家
國家高級人力資源管理師
西安工業(yè)大學人力資源管理專業(yè)
清華大學工商管理碩士
北京大學匯豐商學院領導力中心《六維領導力》認證講師
曾任:山西北方惠豐機電(中國兵器工業(yè)集團)人事主管
曾任:金威啤酒集團人力資源部總監(jiān)
曾任:金威啤酒釀造有限公司 董事長秘書兼人力資源部總監(jiān)
楊文浩老師專注于人力資源管理工作,具有12年企業(yè)管理及人力資源管理實操經驗。曾服務于兵器工業(yè)集團及大型企業(yè)負責人力資源及企業(yè)管理工作,有著扎實的實踐操作能力,對HR管理體系的建設有完整的設計思路。擅長HR戰(zhàn)略規(guī)劃并組織實施,從人力資源體系建立、制度建設到人員招聘、培訓開發(fā)、勞資管理、績效考核,熟悉各模塊工作。2007年教材第二版改版后進行人力資源管理師考證班授課,曾進行二、三級包班授課,一級課程授課,并熟悉1-4級教材課程體系及命題、應試規(guī)律與技巧。先后服務于北京、天津、上海、深圳、廣州、成都、南京、武漢、鄭州等地100余家企業(yè),為中鐵建工集團、中國電信、陽光保險、華美集團、中通通訊、惠豐機電、建滔化工集團、金威啤酒集團、廣東省各地人才交流中心等多家大中型企業(yè)進行HR管理技能及職業(yè)素養(yǎng)提升、陽光心態(tài)培訓400余場次。

實戰(zhàn)經驗:
曾任山西北方惠豐機電有限公司(中國兵器工業(yè)集團公司所屬的重點企業(yè),國家精密機械加工基地和尖端機電產品生產廠家)人事主管
負責招聘體系的構建、招聘管理制度的完善與修訂、組織員工內部調配與選拔校園招聘的計劃與實施,及公司培訓計劃制定及組織員工各類活動,協(xié)助進行公司人力資源崗位評估工作,完成公司各類制度編訂修改及協(xié)助完成國有企業(yè)分立改制中人力資源管理制度整合工作。在公司招聘工作年度評估達中,榮獲“兩個之最”,即招聘人數(shù)到崗率達歷年最高、人員學歷構成比例及重點高校、重點專業(yè)比例,歷年最優(yōu)。
曾任金威啤酒集團 人力資源部總監(jiān)
負責全集團薪酬管理、績效考核體系搭建、績效管理的流程設計及培訓工作,同時負責管理公司特種行業(yè)技能鑒定所、職稱申報和特種作業(yè)職業(yè)年審培訓以及政府勞動部門協(xié)調工作,并協(xié)助集團西安、汕頭、東莞、天津、成都、深圳等分公司招聘管理制度和流程的完善,實現(xiàn)人事信息管理、考勤、考核的系統(tǒng)化,無紙化辦公;招聘、競聘人數(shù)從800人增至2200人;推出核心員工激勵計劃,實現(xiàn)人力資源的合理流動和有效配置;與清華大學深圳研究生院合作成功組織集團高管人員進行為期三年的高級工商管理在職班研修學習班;制定集團未來五年人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,包括人力資源網絡培訓學習系統(tǒng)(E-learning)和人力資源管理素質測評系統(tǒng)開發(fā)實施方案。
后調往集團旗下深圳金威啤酒釀造有限公司擔任職務董事長秘書兼人力資源部總監(jiān),協(xié)助管理人力資源管理工作,負責公司戰(zhàn)略調整轉型期維穩(wěn)工作。起草、完成公司各項管理制度、人力資源制度的制定、修訂;引進并建立了員工評價測評考核技術和勝任力模型結合的員工職業(yè)生涯管理體系,建立了以能力評價為中心的考核體系,將培訓工作著力點放在有效提升了公司的組織績效,有效提高了管理人員的人力資源管理水平。

主講課程:
人力資源類:
《非人力資源的人力資源管理》《非人力資源的團隊和諧之道》《基于勝任力的人才招聘甄選技術》《目標管理與績效考核》《人力資源管理者必備溝通與談判技能》《新時代非人管理者的人才選-用-育-留之道》《組織結構設計與崗位分析》
職業(yè)化類:
《高效時間管理與科學工作方法》《高效團隊執(zhí)行力》《企業(yè)管理者職業(yè)化塑造》《高效職業(yè)化團隊塑造》《新生代員工管理》《壓力與情緒管理》《職業(yè)生涯規(guī)劃》《管理者角色認知》《打造職場陽光心態(tài)》《從精兵到強將—中層管理者技能塑造》

授課風格:
楊文浩老師性格開朗、幽默,有較強的親和力,楊老師堅持受熱以魚不如授人以漁,注重培訓課程中的讓學員做主角,實際操練。結合自身,課程風格幽默風趣、寓教于樂,寓理于例,深受廣大學員歡迎。

部分客戶:
中鐵建工集團、中國電信、電信工程、陽光保險、華美集團、中通通訊、中通通訊呼叫中心、亞太領導力訓練機構、深圳檢驗檢疫、赤灣港航、惠豐機電、雅昌彩印、諾農實業(yè),希順有機硅、建滔化工集團、亞能生物科技、深圳大學城、龍崗人才交流中心、振業(yè)集團、中華商務印刷、深圳市愛地地產、惠州家路國際大酒店、深圳路通網絡科技、泛化保險服務集團、泛化保險服務集團天津分公司、榮道地產深圳分公司、 花樣年酒店集團、帝邁生物科技……
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