《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+下的轉型系列課程之: 傳統(tǒng)企業(yè)020之道》課程大綱
課程背景:
互聯(lián)網(wǎng)帶來的跨界轉型浪潮正以前所未有之勢顛覆傳統(tǒng)行業(yè),那些你不知道的競爭對“跨界”而來搶了你的市場,同時,互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)企業(yè)的改造也在悄然發(fā)生碰撞和融合,企業(yè)之間、行業(yè)之間的疆界將被打破,這是一個超過萬億的巨大商機,也是一次產業(yè)格局大洗牌的機會。
《傳統(tǒng)企業(yè)020之道》課堂上,老妖為你解讀互聯(lián)網(wǎng)帶給傳統(tǒng)企業(yè)的新機遇,幫助傳統(tǒng)企業(yè)快速成長為互聯(lián)網(wǎng)的弄潮兒。
課程收獲:
1.通過教學讓學員能夠真正理解互聯(lián)網(wǎng)帶來的新商業(yè)機會
2.通過教學互動學員能夠用互聯(lián)網(wǎng)的思維重構企業(yè)品牌基因
3.學會用互聯(lián)網(wǎng)的思維方式重構企業(yè)營銷管理模式
4.學會用互聯(lián)網(wǎng)的方式將020戰(zhàn)略落地實施
5.通過學習能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)實施020模式的重要節(jié)點
6.熟悉并掌握020戰(zhàn)略落地實施的運營方法
課程時長:2天學習對象:企業(yè)董事長、總經(jīng)理、高管層
授課形式:課堂講述、案例分析、短片播放、圖片展示、個性解答
課程特色:實戰(zhàn)經(jīng)驗、實用理論、互動性強、實用工具、解決難題
課程模型:
課程大綱:
一、移動互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)企業(yè)生存之道
1.互聯(lián)網(wǎng)帶來的商業(yè)變革
1)新技術帶來的顛覆
2)互聯(lián)網(wǎng)帶來的巨大商業(yè)價值
3)一直在變革的商業(yè)形態(tài)
案例:三一重工的新玩法
2.互聯(lián)網(wǎng)思維的核心與精髓
1)何為互聯(lián)網(wǎng)思維
2)互聯(lián)網(wǎng)思維的營銷大戰(zhàn)
案例:傳統(tǒng)企業(yè)的覺醒:海立方
3.互聯(lián)網(wǎng)時代新的商業(yè)邏輯
1)新商業(yè)邏輯的進化
2)從產品導向向需求導向進化
3)顧客滿意三角定律
案例:飛雕智能情景燈飾
4.移動互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)生存法則
1)關于品牌的打造
2)關于消費者的溝通
3)關于渠道的開拓
4)關于營銷的策略
案例:跨界而來的----萬鞋云商
二、解讀020
1.020前世與后生
1)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)生態(tài)的繁榮路徑
2)020發(fā)展階段
3)020的市場現(xiàn)狀
2.對O2O的認知
1)020錯誤的認知
2)正確認知020
3)一張圖秒懂020
3.020核心商業(yè)行為
1)用數(shù)據(jù)構建線上線下雙重業(yè)務
2)020的場景論
4.020的對傳統(tǒng)企業(yè)的價值
1)新的商業(yè)機會
2)新的起點
3)新的平臺
三、目前幾種主流020模式解析、
1.強互聯(lián)網(wǎng)基因為代表的020模式
團購網(wǎng)和它的線下小店們
2.強傳統(tǒng)基因為代表的020模式
艱難中求生存的傳統(tǒng)實體店
3.其它類別的020模式
資本與夢想游戲著的020
4.傳統(tǒng)企業(yè)有代表性的O2O模式
一樣的店鋪不一樣的玩法
案例:恒安+見福便利店 “虛擬貨架”計劃
四、020模式設計
1.020模式設計中的三大模型
1)如何打造核心價值
2)如何設計分享模式
3)運營模式的標準化
2.020模式設計思路
新模式設計的三大思路
3.020模式設計的二大重點
1)如何設計高復購率的產品
2)如何與消費者持續(xù)互動
4.020模式設計中的誤區(qū)
要避免的誤區(qū)一:輕言顛覆
要避免的誤區(qū)二:大談痛點
要避免的誤區(qū)三:必談APP
五、O2O模式落地技術
1.020模式落地的四大系統(tǒng)
1)系統(tǒng)是執(zhí)行的保障
2)定位五大要素
3)打造自我進化的生態(tài)組織
4)選擇IT 工具的技術
5)三網(wǎng)合一的運營路徑
2.O2O戰(zhàn)略實施中的重要環(huán)節(jié)
1)運營的內容
2)運營能力保障結果
3)非標業(yè)務的標準化
案例:020執(zhí)行手冊大綱
3.020模式下的數(shù)據(jù)管理
1)用精準數(shù)據(jù)抓住流失的顧客
2)數(shù)據(jù)管理中的三流轉換
3)消費者數(shù)據(jù)分析基礎模型
4.O2O創(chuàng)新玩法
六、移動互聯(lián)網(wǎng)營銷實戰(zhàn)案例深度解析:
1)雅鹿方圓半徑商圈020模式
2)老妖社群賣完石榴再賣石榴樹
《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+下的轉型系列課程之: 傳統(tǒng)企業(yè)020之道》課程目的
1.通過教學讓學員能夠真正理解互聯(lián)網(wǎng)帶來的新商業(yè)機會
2.通過教學互動學員能夠用互聯(lián)網(wǎng)的思維重構企業(yè)品牌基因
3.學會用互聯(lián)網(wǎng)的思維方式重構企業(yè)營銷管理模式
4.學會用互聯(lián)網(wǎng)的方式將020戰(zhàn)略落地實施
5.通過學習能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)實施020模式的重要節(jié)點
6.熟悉并掌握020戰(zhàn)略落地實施的運營方法
《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+下的轉型系列課程之: 傳統(tǒng)企業(yè)020之道》適合對象
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、高管層
《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+下的轉型系列課程之: 傳統(tǒng)企業(yè)020之道》所屬分類
特色課程
《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+下的轉型系列課程之: 傳統(tǒng)企業(yè)020之道》所屬專題
企業(yè)轉型、
課程設計與開發(fā)、
企業(yè)重組、
互聯(lián)網(wǎng)金融、
互聯(lián)網(wǎng)思維培訓、
互聯(lián)網(wǎng)領域培訓、