培訓目標：

進一步提升內(nèi)訓師的綜合授課技能及課堂控制的能力。包括：培訓師職業(yè)素 養(yǎng)和可信度塑造；培訓師專業(yè)技能提升；課堂現(xiàn)場控制及授課技巧拓展

培訓目標：

培養(yǎng)專業(yè)培訓師應具備的信念、素質和技能；了解成人學習理論，發(fā)現(xiàn)培 訓需求；學習如何準備培訓教材和使用培訓器材；靈活應對現(xiàn)場各種情況，贏得 學員的信任；培訓課程如何實施及基本授課技巧。

培訓目標：

1、系統(tǒng)掌握五制配套生產(chǎn)管理的思想和理念；􀂄 2、全面了解五制配套生產(chǎn)管理的管理技術和管理工具；3、熟練把控五制配套新生產(chǎn)管理模式的推行實施技巧；4、了解成本控制的新理念；􀂄 5、...

培訓目標：

 加強銷售團隊意識  學習團隊建設知識  訓練溝通激勵技巧  創(chuàng)造良好內(nèi)部平臺

培訓目標：

 學習店面銷售觀念，塑造職業(yè)形象  掌握客戶銷售全流程及相關技巧  學會精心客戶服務，變坐銷為行銷  為企業(yè)打造一支戰(zhàn)無不勝的精英團隊

培訓目標：

 以客戶為中心的營銷觀念  區(qū)域市場策劃與行動方略  高層、高階銷售技巧應用  組織銷售如何擒賊先擒王  多客戶管理銷售漏斗運用

培訓目標：

 訓練素質禮儀與形象  掌握營銷的核心精髓  學習銷售核心六步驟  系統(tǒng)化專業(yè)銷售技巧  消除實踐中的障礙

培訓目標：

近年來，培訓市場異常火爆，培訓課程和培訓模式層出不窮，國內(nèi)企業(yè)日益重視員工培訓且不惜投入重資，但效果往往并不理想：要么培訓內(nèi)容與企業(yè)實際相去甚遠，要么受訓員工消極被動、缺乏主動學習的熱情；要...

培訓目標：

1、本教程按照國際職業(yè)標準對企業(yè)培訓師進行全面專業(yè)訓練； 　　2、了解培訓師的角色和必備能力； 　　3、掌握企業(yè)培訓師的專業(yè)表達技巧； 　　4、掌握企業(yè)培訓師的教學互動技巧； 　　5、掌握企業(yè)培...

培訓目標：

1、有效掌握大客戶銷售的基本規(guī)律。 2、更深領悟：“見招拆招，一步到位”的真諦。 3、對談判的基本套路與討價還價藝術有更全面的應用。 4、對客戶心理三道防線：情感、邏輯、倫理有更系統(tǒng)掌握。 5、對...

培訓目標：

1、透過培訓，讓渠道得到提升的同時看清自我發(fā)展方向，與廠家協(xié)同作戰(zhàn)。 2、透過培訓，讓渠道對自身經(jīng)營不足作出改善，達到與廠家步調(diào)一致。 3、透過培訓，認識到新市場環(huán)境下廠商合作共贏關系的重要性。...

培訓目標：

培訓目標：

尊敬的經(jīng)銷商朋友，在市場競爭日益激烈的今天，你是否遭遇以下困惑： 1、競爭壓力越來越大，而品牌推廣投入又有限，怎么辦？ 2、每年銷量都有増長，可利潤卻越來越少，怎么辦？ 3、終端越來越不忠誠，進...

培訓目標：

1、有效形成“坐銷→行銷”的經(jīng)營理念。 2、深刻領會小公司成長的兩大致命瓶頸。 3、掌握小公司做強做大的有效經(jīng)營思路。 4、學會店鋪生意分析與拓展的有效方法。 5、找到迅速提升業(yè)績的有效營銷策略與...

培訓目標：

1、有效改變營銷總部各項政策（合同續(xù)簽、鋪底額度、價格體系、年終返利、廣告補貼、歷史遺留、跨區(qū)竄貨等）在全國市場執(zhí)行難的問題。 2、培養(yǎng)正確的管理觀念，深刻認知自身的角色與使命、職業(yè)道德。 3、...

培訓目標：

標書制作是否規(guī)范、對于項目的投標和競標是否具備規(guī)劃性和技巧性、項目管理思路清晰與否等因素都會影響到中標率。

培訓目標：

如何做公司介紹、如何做售前調(diào)研、如何寫售前解決方案、如何做產(chǎn)品演示、如何做技術交流、如何做公司考察、如何做用戶考察、如何做高層溝通、如何開啟動大全、如何做實施調(diào)研、如何處理用戶需求等。。

培訓目標：

●最高效地管理你的渠道； ●徹底改造你的渠道策略； ●大大提高你的渠道銷售業(yè)績。

培訓目標：

了解客戶的欲望和偏好，從而讓客戶感受、體驗與實現(xiàn)其一系列價值選擇、價值創(chuàng)造、價值溝通和價值實現(xiàn)的價值管理。

培訓目標：

＊形成良好的銀行產(chǎn)品銷售習慣,思維方法和觀念 ＊掌握大客戶銷售的流程以及大客戶的購買流程/通過特色服務培育存款客戶/逐步與客戶建逐立戰(zhàn)略合作關系/銀行大客戶銷售的10大發(fā)展趨勢 ＊運用票據(jù)產(chǎn)品連通...