培訓目標：

通過學習本課程，您將能夠： 1）掌握收據(jù)收集的方法 2）掌握一次抽樣方案的制訂方法，了解中外各中抽樣方案的優(yōu)缺點；制訂合理的抽樣方案，節(jié)省成本。 3）提高質量管理意識

培訓目標：

通過學習本課程，您將能夠： 1）掌握質量數(shù)據(jù)的收集方法 2）掌握質量數(shù)據(jù)的整理與分析方法 3）增加質量改進的機會 4）掌握相關回歸的數(shù)據(jù)分析方法，獲取合理的質量指標。 5）通過對樣本質量數(shù)據(jù)...

培訓目標：

通過學習本課程，您將能夠： 1）掌握質量數(shù)據(jù)的收集方法 2）掌握質量數(shù)據(jù)的整理與分析方法 3）增加質量改進的機會 4）掌握相關回歸的數(shù)據(jù)分析方法，獲取合理的質量指標。 5）通過對樣本質量數(shù)據(jù)...

培訓目標：

通過學習本課程，您將能夠： 1）能使一線主管掌握正確的指導技能，讓員工不出差錯的工作，安定生產(chǎn) 2）改善管理干部跟上司、同事、部屬之間的人際關系，能使一線主管掌握正確的待人技能； 提高團隊的協(xié)作...

培訓目標：

掌握班組建設的要求和思路 掌握建設七型班組的方法 重塑班組，夯實基礎管理，提升企業(yè)管理能力 以人本管理為基礎，輔以文化，實現(xiàn)自主管理，提升績效

培訓目標：

通過學習本課程，您將能夠： 1）能使一線主管掌握正確的指導技能，讓員工不出差錯的工作，提高生產(chǎn)，減少浪費，安定質量！ 2）正確掌握分析問題、解決問題能力 。 3）改善管理干部跟上司、同事、部屬...

培訓目標：

通過學習本課程，您將： 理解90后員工的世界，掌握現(xiàn)代員工的心理特點，把握自身面對90后員工的管理角色 掌握人際關系處理技巧 掌握與上級及關聯(lián)部門的溝通技巧 掌握和90員工工作關系的處理技能，創(chuàng)造...

培訓目標：

通過學習本課程，您將能夠： 1）能使一線主管掌握正確的指導技能，讓員工不出差錯的工作，提高生產(chǎn)，減少浪費，安定質量！ 2）正確掌握分析問題、解決問題能力 。 3）改善管理干部跟上司、同事、部屬之...

培訓目標：

掌握職業(yè)講師應具備的職業(yè)素養(yǎng)和魅力規(guī)范 掌握職業(yè)講師的授課技巧 掌握培訓體系建設，搭建公司的內(nèi)訓體系 掌握培訓教材的編寫方法及課程開發(fā)技巧 把您打造成職業(yè)講師

培訓目標：

通過學習本課程，您將能夠： 1）掌握過程能力的分析及控制方法，安定生產(chǎn)。 2）了解五大質量管理工具。 3）學會用控制圖管理生產(chǎn)過程，保證生產(chǎn)有序進行。 4）掌握一次抽樣方案的制訂方法，了解中...

培訓目標：

通過學習本課程，您將能夠： 1）掌握現(xiàn)場品質控制的理念！使你的大腦經(jīng)過最前言的品質控制理念的洗禮。 2）掌握現(xiàn)場品質改善的方向，提高分析問題、解決問題能力 。 3）掌握質量控制新七大手法，成為...

培訓目標：

培訓目標：

通過學習本課程，您將能夠： 1）掌握IE七大手法，成為你工作改善的利器。 2）掌握減輕員工疲勞度，提升工作效率 3）掌握防差錯管理，預防問題的發(fā)生 4）人機配合，發(fā)揮人和機器的最大效率

培訓目標：

通過學習本課程，您將能夠： 1）掌握產(chǎn)品預防管理的方法 2）掌握產(chǎn)品質量成本分析方法，降低質量控制成本 3）預測產(chǎn)品在設計及過程管理中潛在是失效模式分析方法。 4）研究在設計及過程管理中產(chǎn)品...

培訓目標：

通過學習本課程，您將能夠： 1）掌握平衡生產(chǎn)者風險和消費者風險的方法 2）優(yōu)化因子水平，使之與制造工藝相配合 3）學會運用均值、方差的假設檢驗手法，確認改善前后品質的變化情況，得出科學準確的...

培訓目標：

通過學習本課程，您將： 理解80、90后員工的世界，掌握現(xiàn)代員工的心理特點，把握自身面對80、90后員工的管理角色 理解80、90后員工成長的社會背景，學會有效梳理與調(diào)整員工心態(tài)，幫助員工快速走向成熟 ...

培訓目標：

通過學習本課程，您將能夠： 1）掌握平衡生產(chǎn)者風險和消費者風險的方法 2）掌握提高檢出力的方法 3）學會運用均值、方差的假設檢驗手法，確認改善前后品質的變化情況，得出科學準確的結論，安定 生...

培訓目標：

通過學習本課程，您將能夠： 1）幫助企業(yè)找到打開進入6管理殿堂的鑰匙 2）掌握平衡生產(chǎn)者風險和消費者風險的方法 3）掌握提高檢出力的方法 4）學會運用均值、方差的假設檢驗手法，確認改善前后品質...

培訓目標：

● 全面了解6S的基本原理及內(nèi)涵；● 掌握推進6S管理的重點和步驟及基本方法的活用；● 通過實施6S，提高員工素質，造就優(yōu)秀企業(yè)。

培訓目標：

通過學習本課程，您將能夠： 1）掌握5S的精髓內(nèi)容，讓學員深刻掌握5S推進的關鍵要領. 2）掌握5S推進關鍵問題的解決辦法，以及如何建立有效的5S管理機制 3）剖析5S開展存在困境的原因，以及原因分析的...