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郭威個(gè)人簡(jiǎn)介

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PMP、MPM，工學(xué)碩士與項(xiàng)目管理雙碩士，資深項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)派專家，中國(guó)項(xiàng)目管理實(shí)踐的先行者，中國(guó)首屆項(xiàng)目管理專業(yè)人士（PMP）獲得者（2000年6月）。
曾任跨國(guó)通訊公司高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理和海外項(xiàng)目總監(jiān)（8年），深圳大型電力項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理（2年），集十多年項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與理論于一身，為多個(gè)企業(yè)提供過(guò)項(xiàng)目管理培訓(xùn)咨詢。
豐富的海內(nèi)外項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，跨國(guó)項(xiàng)目運(yùn)做與文化溝通的實(shí)踐者，深厚的項(xiàng)目管理理論功底，良好的培訓(xùn)技巧，激情的講解與互動(dòng)，能把項(xiàng)目管理的理論結(jié)合學(xué)員與企業(yè)工作中遇到的實(shí)際難題進(jìn)行顧問(wèn)式培訓(xùn)，堪稱顧問(wèn)型咨詢培訓(xùn)師。

實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷

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曾任跨國(guó)通訊公司高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理和海外項(xiàng)目總監(jiān)（8年），深圳大型電力項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理（2年），集十多年項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與理論于一身，為多個(gè)企業(yè)提供過(guò)項(xiàng)目管理培訓(xùn)咨詢。

郭威主講課程

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PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證類課程

項(xiàng)目管理知識(shí)體系與實(shí)踐暨PMP國(guó)際認(rèn)證 7－8天

基礎(chǔ)與知識(shí)體系類課程

項(xiàng)目管理基礎(chǔ)與實(shí)踐 2天
項(xiàng)目管理知識(shí)體系與實(shí)踐 5天

實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用型課程
項(xiàng)目管理沙盤模擬實(shí)務(wù)（公開課） 2 天
項(xiàng)目管理沙盤模擬實(shí)務(wù)（企業(yè)內(nèi)訓(xùn)） 3天
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 5天
制造型企業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng) 3天
工程項(xiàng)目管理 3天
EPC國(guó)際工程項(xiàng)目管理 5－7天
研發(fā)項(xiàng)目管理 2－3天

高級(jí)進(jìn)階課程
項(xiàng)目管理能力成熟度模型解析 1天
PMP能力倍增日研討式培訓(xùn) 1天
項(xiàng)目管理高級(jí)提升班 2天

項(xiàng)目管理
專題課程
有效項(xiàng)目執(zhí)行力 2天
項(xiàng)目范圍與進(jìn)度管理 2天
項(xiàng)目干系人管理 2天
項(xiàng)目預(yù)算與成本管理 1天
項(xiàng)目掙值管理技術(shù)及應(yīng)用 1天
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 1天
項(xiàng)目化運(yùn)作與組織變革 1天


咨詢類課程
企業(yè)具體項(xiàng)目的咨詢與輔導(dǎo) 雙方商定
項(xiàng)目管理行動(dòng)學(xué)習(xí)訓(xùn)練營(yíng) 6－10天
企業(yè)項(xiàng)目化運(yùn)作流程治理與優(yōu)化 3－12
個(gè)月
企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理能力成熟度（OPM3）提升 6－24
個(gè)月

服務(wù)過(guò)的客戶

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廣東省電信規(guī)劃設(shè)計(jì)院、深圳電信、廣東省移動(dòng)鼎湖培訓(xùn)學(xué)院、江蘇移動(dòng)、蘇州移動(dòng)、深圳移動(dòng)、廣州移動(dòng)、珠海移動(dòng)、東莞移動(dòng)、汕頭移動(dòng)、江門移動(dòng)、海南移動(dòng)、遼寧聯(lián)通、中興移動(dòng)通訊、金蝶軟件、艾默生網(wǎng)絡(luò)能源、UT斯達(dá)康、美的集團(tuán)、怡創(chuàng)通信、飛通光電集團(tuán)、唯佳全球快運(yùn)、廣船國(guó)際、嘉年實(shí)業(yè)、江蘇德?tīng)柶�車集團(tuán)、江蘇隆達(dá)集團(tuán)、福建華瑞集團(tuán)、南京都林房地產(chǎn)公司等，并曾擔(dān)任中國(guó)外國(guó)專家局高級(jí)項(xiàng)目管理培訓(xùn)師為“中國(guó)工業(yè)企業(yè)協(xié)會(huì)”做過(guò)多場(chǎng)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)。

個(gè)人榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)

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完成中興通訊海外交鑰匙工程框架協(xié)議談判 2004-2005
完成上海貝爾孟加拉電信項(xiàng)目數(shù)字微波建設(shè)工程 2003-2004
完成老撾電信數(shù)字微波建設(shè)工程 2002-2003
完成剛果（金）首都蜂窩網(wǎng)項(xiàng)目工程建設(shè) 2002
完成贊比亞電信 1100 公里 長(zhǎng)模擬微波改數(shù)字微波工程建設(shè) 2001-2002
完成湖北電力 SDH 環(huán)網(wǎng)微波工程建設(shè) 1999-2001
完成浙江聯(lián)通 1 期至 7 期微波項(xiàng)目的工程建設(shè)（包括地市有： 杭州、溫州、寧波、
金華、舟山、臺(tái)州） 1998-2004
完成青海電力公伯峽水電站的微波工程建設(shè) 1998-1999
完成中國(guó)第一個(gè)燒天然氣電廠-深圳前灣燃機(jī)電廠項(xiàng)目融資與EPC工程招標(biāo)工作 1996-1998

郭威的內(nèi)訓(xùn)課課程

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