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《狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2014-04-28      修改時(shí)間: 2014-04-28      課程編號(hào):100263166
《《狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》》課程詳情
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第一部分:狼性團(tuán)隊(duì)七種特征解密
1、狼性協(xié)作共贏3項(xiàng)鍛造
2、狼性永不言敗3項(xiàng)鍛造
3、狼性拼博競(jìng)爭(zhēng)3項(xiàng)鍛造
4、狼性勇于承擔(dān)3項(xiàng)鍛造
5、狼性超強(qiáng)執(zhí)行3項(xiàng)鍛造
6、狼性和諧共處3項(xiàng)鍛造
7、狼性絕對(duì)忠誠(chéng)3項(xiàng)鍛造
  案例分析(一)
  專題討論(二)
  現(xiàn)場(chǎng)模擬(三)


第二部分:營(yíng)銷經(jīng)理勝任力五項(xiàng)核心

1、營(yíng)銷經(jīng)理影響力6項(xiàng)準(zhǔn)則
2、營(yíng)銷經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力6項(xiàng)準(zhǔn)則
3、營(yíng)銷經(jīng)理執(zhí)行力6項(xiàng)準(zhǔn)則
4、營(yíng)銷經(jīng)理銷售力6項(xiàng)準(zhǔn)則
5、營(yíng)銷經(jīng)理創(chuàng)新力6項(xiàng)準(zhǔn)則
  案例分析(一)
  專題討論(二)
  現(xiàn)場(chǎng)模擬(三)


第三部分:營(yíng)銷精英招聘甄選七種技術(shù)

1、營(yíng)銷精英招聘6種渠道
2、營(yíng)銷精英招聘6大誤區(qū)
3、營(yíng)銷精英甄選7項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)
4、問題員工識(shí)別的5種類型
5、面談提問9種核心話術(shù)
6、營(yíng)銷事業(yè)塑造3維策略
7、營(yíng)銷精英單飛前6項(xiàng)培訓(xùn)
  案例分析(一)
  專題討論(二)
  現(xiàn)場(chǎng)模擬(三)


第四部分:營(yíng)銷經(jīng)理三維溝通六大策略

1、高效溝通的3大原理
2、讓他人喜歡你的6種方法
3、與領(lǐng)導(dǎo)溝通的8種技巧
4、跨部門溝通的8種技巧
5、與下屬溝通的8種技巧
6、沖突處理的6大策略
  案例分析(一)
  專題討論(二)
  現(xiàn)場(chǎng)模擬(三)


第五部分:營(yíng)銷經(jīng)理高效授權(quán)七種絕招

1、授權(quán)實(shí)質(zhì)的3個(gè)特征
2、營(yíng)銷經(jīng)理高效授權(quán)的7大好處
3、營(yíng)銷經(jīng)理高效授權(quán)的6大障礙
4、營(yíng)銷經(jīng)理高效授權(quán)的8大原則
5、營(yíng)銷經(jīng)理高效授權(quán)的5大步驟
6、營(yíng)銷經(jīng)理高效授權(quán)的3種類型
7、高效授權(quán)過程控制的5大方法
  案例分析(一)
  專題討論(二)
  現(xiàn)場(chǎng)模擬(三)


第六部分:營(yíng)銷經(jīng)理激勵(lì)下屬八種手法

1、榜樣激勵(lì)下屬的6種工具
2、目標(biāo)激勵(lì)下屬的6種工具
3、尊重激勵(lì)下屬的6種工具
4、溝通激勵(lì)下屬的6種工具
5、寬容激勵(lì)下屬的6種工具
6、贊美激勵(lì)下屬的6種工具
7、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)下屬的6種工具
8、懲戒激勵(lì)下屬的6種工具
  案例分析(一)
  專題討論(二)
  現(xiàn)場(chǎng)模擬(三)


第七部分:營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力鍛造六大技能

1、執(zhí)行力定義3維標(biāo)準(zhǔn)
2、總裁執(zhí)行力定義3大標(biāo)準(zhǔn)
3、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力異常7項(xiàng)分析
4、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力5個(gè)關(guān)鍵
5、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力過程控制6項(xiàng)技能
6、執(zhí)行人才鍛造48字真決
  案例分析(一)
  專題討論(二)
  現(xiàn)場(chǎng)模擬(三)


第八部分:營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)忠誠(chéng)度鍛造五大法寶

1、忠誠(chéng)度定義2項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)
2、營(yíng)銷人員忠誠(chéng)度的6大作用
3、影響營(yíng)銷人員忠誠(chéng)度的5種要因
4、留住營(yíng)銷人才的5種方法
5、營(yíng)銷人員忠誠(chéng)度鍛造5種策略
  案例分析(一)
  專題討論(二)
  現(xiàn)場(chǎng)模擬(三)

《《狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》》培訓(xùn)受眾
銷售主管、銷售經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理

《《狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》》課程目的
1、鍛造狼性超強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的7種特征
2、鍛造提升營(yíng)銷經(jīng)理5項(xiàng)勝任力
3、鍛造營(yíng)銷經(jīng)理招聘甄選7種技術(shù)
4、鍛造營(yíng)銷經(jīng)理三維溝通6大策略
5、鍛造營(yíng)銷經(jīng)理績(jī)效考核7大工具
6、鍛造營(yíng)銷經(jīng)理高效授權(quán)7種絕招
7、鍛造營(yíng)銷經(jīng)理激勵(lì)下屬8種手法
8、鍛造營(yíng)銷經(jīng)理執(zhí)行力6大技能
9、鍛造營(yíng)銷經(jīng)理團(tuán)隊(duì)忠誠(chéng)度管控5大法寶

《《狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷

《《狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》》所屬專題
團(tuán)隊(duì)建設(shè)、銷售團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)、銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)、整合營(yíng)銷推廣培訓(xùn)云營(yíng)銷培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)、銀行高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)、狼性營(yíng)銷、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)、

《《狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
王建偉
王建偉
狼性營(yíng)銷創(chuàng)始人;
領(lǐng)導(dǎo)才智系統(tǒng)創(chuàng)始人;
狼性解密與攻心銷售創(chuàng)立者;
13家企業(yè)常年特聘運(yùn)營(yíng)總顧問;
原聯(lián)想集團(tuán)銷售經(jīng)理兼內(nèi)訓(xùn)導(dǎo)師;
原ALONG集團(tuán)運(yùn)營(yíng)副總裁兼總顧問;
現(xiàn)身兼企業(yè)總經(jīng)理與培訓(xùn)導(dǎo)師兩棲人;
培訓(xùn)企業(yè)1000余家、學(xué)員超過10萬人;
清華大學(xué)、西安交通大學(xué)等6所高校特聘講師;
創(chuàng)立2家公司,一個(gè)既做顧問又實(shí)操企業(yè)的實(shí)干者;
《狼性營(yíng)銷》、《九維領(lǐng)導(dǎo)力》、《如何鍛造你的氣場(chǎng)》作者;
品牌課程:
狼性營(yíng)銷三步曲:
  《狼性銷售精英魔鬼特訓(xùn)》 《狼性營(yíng)銷—智奪大客戶》 《狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》
領(lǐng)導(dǎo)才智金三角:
 領(lǐng)導(dǎo)才智之《領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御才智》 領(lǐng)導(dǎo)才智之《運(yùn)營(yíng)布局才智》 領(lǐng)導(dǎo)才智之《演說影響才智》
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  王老師授課生動(dòng)幽默、充滿激情、言辭犀利、深入淺出,以實(shí)戰(zhàn)工具結(jié)合案例分析、PK式專題討論、情景式模擬演練,真正做到讓學(xué)員上午學(xué)下午用,深得廣大學(xué)員高度好評(píng)!
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