《你可以辭退任何人——法律準備·溝通技巧·情緒管理》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
一、辭退員工的法律準備1、離職員工的原因及形式選擇
2、員工離職各情形所需證據(jù)材料
3、員工離職各情形的程序性要求
4、離職經(jīng)濟補償?shù)挠嫲l(fā)情形及計算標準
5、離職員工所涉的有關法律文本
6、員工離職后的有關法律問題
①失業(yè)金的領取問題及醫(yī)保的享有問題
②保密及競業(yè)限制的相關問題
③表見代理的法律風險
二、辭退員工的溝通技巧
1、溝通前的準備工作
①溝通材料的準備
②溝通對象的了解
③溝通人員的分工
④溝通方案的設計
⑤溝通時間的確定
2、溝通過程中的技巧
①語言及話術
②情緒引導
③氛圍營造
④節(jié)奏把握
⑤察言觀色
⑥進退得當
⑦特殊情況的有效處理
3、溝通后期的工作
①決定簽收、協(xié)議簽訂
②履行承諾
③人道關懷
④爭議應對
三、辭退員工時的情緒管理
1、面對辭退,員工一般的情緒過程
2、針對各情緒階段的應對方案
①傾聽員工的不滿
②剛柔并濟的解釋
③合法合理的分析
④恰到好處的撫慰
四、案例分享
1、某賣場43人的解除談判
2、某集團公司司機的解除溝通
3、某公司行政人事經(jīng)理的解除溝通
五、互動交流
《你可以辭退任何人——法律準備·溝通技巧·情緒管理》課程目的
曾有人言,沒有辭退過員工的hr不是真正的hr!時至今日,hr們所追求的員工“能進能出”已經(jīng)逐步演變成“易進難出”!在辭退員工過程中,一個處理不慎,很可能就會造成勞資雙方的物質和精神層面的雙損失,甚至可能影響到企業(yè)運營、hr及員工的人身安全。如何在現(xiàn)有的法律背景下,利用相應的技巧辭退員工,這成為所有hr朋友關注的主要問題之一。
《你可以辭退任何人——法律準備·溝通技巧·情緒管理》所屬分類
人力資源
《你可以辭退任何人——法律準備·溝通技巧·情緒管理》所屬專題
高效溝通、
壓力與情緒管理、
陽光心態(tài)與情緒管理、
情緒管理培訓、
服務溝通培訓、
《你可以辭退任何人——法律準備·溝通技巧·情緒管理》授課培訓師簡介
李 偉
國內領先的全面員工關系解決方案提供商——勞達律師事務所/勞達管理咨詢公司高級合伙人、研發(fā)咨詢中心總監(jiān),資深咨詢顧問,國內實戰(zhàn)派勞動法與員工關系專家。
發(fā)表員工關系專業(yè)文章數(shù)十篇,出版《中國36城市勞動法規(guī)政策操作指引》等專著四部,長期致力于勞動爭議、員工關系、勞動合同糾紛等領域內的司法實務和理論研究,擅長各類人事管理制度、協(xié)議的撰寫及勞資糾紛處理。
曾為富士通、伊利集團、橡果國際、凱士比閥、如新、康明斯、蒙牛乳業(yè)等數(shù)十家知名企業(yè)提供員工關系管理咨詢、顧問和培訓服務。