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首頁 >> 公開課 >> 市場營銷 >> 《二三線城市房地產(chǎn)營銷策略創(chuàng)新與整合營銷拓客模式解密》研修班
《二三線城市房地產(chǎn)營銷策略創(chuàng)新與整合營銷拓客模式解密》研修班 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2014-09-24      修改時(shí)間: 2014-09-24      課程編號:100267474
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【課程背景】

  中國唯一一堂真正解密房地產(chǎn)行銷拓客的課程!獨(dú)家揭秘頂尖行銷拓客秘籍!提升銷售團(tuán)隊(duì)核心競爭力!

  萬科、碧桂園、中海、中原、保利、富力、世聯(lián)等1000余家企業(yè)見證,業(yè)績最少提高200%!

  為什么?2013年碧桂園銷售額躍至1060億元,合同銷售建筑面積約1593萬平方米,這個(gè)2012年銷售額才完成476億元的房企,合同銷售建筑面積約764萬平方米,同比增幅分別達(dá)到122%及108%,成為去年房企“千億俱樂部”的大黑馬。那2013年的“千億碧桂園”究竟是如何煉就的呢?為什么?碧桂園·十里金灘在2013年8月開盤,日銷28億元,成為碧桂園去年單盤單日銷售額最高項(xiàng)目之一。為什么?南通市如東碧桂園首度開盤,3小時(shí)勁銷700套、成交金額突破6億元,創(chuàng)下如東單日成交套數(shù)、金額、面積的歷史之最。為什么?江蘇的丹陽碧桂園橫空入市,單日狂銷約2000套房、銷售額近20億元,創(chuàng)造了縣級市的銷售神話。為什么?沈陽碧桂園銀河城項(xiàng)目成為東三省唯一入圍全國的銷冠地產(chǎn)項(xiàng)目,成就東北房地產(chǎn)界的驕傲,至2013年底已完成業(yè)績50億?

  庫存高、去化緩、房價(jià)跌、觀望濃等關(guān)鍵詞將2014年樓市帶入一片低迷中。不少專家認(rèn)為今年是開發(fā)商最難過的日子,也有不少開發(fā)商朋友表示,上半年只完成了全年任務(wù)的三分之一。面對樓市大環(huán)境的不樂觀,不管是開發(fā)商、傳統(tǒng)媒體都要在營銷渠道上有個(gè)全新的轉(zhuǎn)型,才能吸引更多社會人士的關(guān)注。執(zhí)著于老套的營銷方式似乎很難適應(yīng)當(dāng)今的社會發(fā)展。

  你想知道碧桂園是如何做到全民營銷嗎?碧桂園又是如何超越萬科,保利,新河灣等之前企業(yè)的效果,成為全民營銷效果第一名的拓客黑馬的呢?碧桂園營銷拓客與營銷創(chuàng)新又是如何打造和配合執(zhí)行成功的呢?碧桂園開發(fā)模式有哪三招?拓客的營銷手段有那些?二三線城市房地產(chǎn)拓客十二招怎么運(yùn)用?營銷如何蓄客?營銷解籌與開盤策略有哪些?2014年下半年樓市將會如何發(fā)展?國家政策相較今年上半年會有什么樣的改變?全國多個(gè)城市限購解除,部分城市有限貸松動的可能。這意味著什么?目前的調(diào)控手段開發(fā)商如何應(yīng)對?我們將一一為您揭曉。

  此次培訓(xùn)將重點(diǎn)分享標(biāo)桿企業(yè)項(xiàng)目營銷策劃管理方面的執(zhí)行路徑與實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn),為房地產(chǎn)營銷戰(zhàn)略提供新思路和新方法。從開發(fā)商的角度全面剖析房地產(chǎn)營銷和策劃,對開發(fā)商有一定的啟發(fā)和借鑒,同時(shí)也是為開發(fā)商提供營銷策劃專業(yè)服務(wù)的機(jī)構(gòu)了解開發(fā)商打開一扇窗口;通過一些行之有效的工具,幫助房地產(chǎn)營銷策劃人員建立一套解決復(fù)雜市場問題邏輯和方法。同時(shí)專門對中小房企營銷提出策略建議。大量鮮活案例,學(xué)習(xí)后即可模仿使用,望各受邀請單位予以高度重視,積極安排人員組團(tuán)參加培訓(xùn)。

  【課程特色】

  1、情景式訓(xùn)練法與案例分析、模擬實(shí)驗(yàn)、小組討論及視頻沖擊和練習(xí)等;風(fēng)趣幽默,通俗易懂有效。

  2、學(xué)員100%參與實(shí)操訓(xùn)練;理論講授40%、實(shí)操訓(xùn)練35%、案例討論15%、經(jīng)驗(yàn)分享與現(xiàn)場答疑10%。

  3、用“心”和自身態(tài)度,用生命的激情在詮釋房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,真正大幅度提升房地產(chǎn)利潤績效。

  4、把教室變成你未來運(yùn)營的操練場,把課堂的遺憾變成你在決勝商場的階梯。

  【學(xué)員對象】

  房地產(chǎn)公司總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、策劃總監(jiān)、銷售經(jīng)理、核心骨干人員及銷售精英

  【金牌導(dǎo)師】

  朱老師:國內(nèi)著名品牌運(yùn)營專家、杰出的房地產(chǎn)營銷策劃人。主持或參與策劃、開發(fā)、經(jīng)營、管理過國內(nèi)數(shù)百個(gè)區(qū)域綜合開發(fā)、房地產(chǎn)、商業(yè)及旅游項(xiàng)目。

  劉老師:中國房地產(chǎn)心智銷售培訓(xùn)第一人,地產(chǎn)整合行銷模式專家,地產(chǎn)銷售技巧培訓(xùn)專家。心智情景銷售訓(xùn)練專家,《地產(chǎn)贏銷大講堂》發(fā)起人,清華、北大等高校客座教授。

  【課程大綱】

  第一天:二三線城市房地產(chǎn)持續(xù)低迷下的營銷策略創(chuàng)新及宏觀調(diào)控后房地產(chǎn)發(fā)展趨勢及實(shí)戰(zhàn)案例解析

  1、中國二三線城市房地產(chǎn)發(fā)展階段及特征分析

  2、調(diào)控對二三線城市房地產(chǎn)市場的影響及應(yīng)對策略

  3、二三線城市房地產(chǎn)市場的開發(fā)模式分析

  4、當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)面臨的三大問題及六點(diǎn)建議

  5、二三線城市市場營銷策略創(chuàng)新、項(xiàng)目如何推廣及實(shí)戰(zhàn)案例解析

  6、房地產(chǎn)拓客十二招及重要營銷節(jié)點(diǎn)把控

  7、房地產(chǎn)營銷蓄客常用方式

  (1)日進(jìn)百金方式 案例:十堰半山尚

 。2)VIP優(yōu)惠卡方式 案例:商丘國際新城

  (3)兩輪或三輪客戶升級 案例:恒大模式

  8、二三線城市房地產(chǎn)大盤及尾盤銷售策略與尾盤破局“八式”

  實(shí)戰(zhàn)案例:武當(dāng)山太極湖、河南上河城,江西中央公園、南昌國奧城等數(shù)十個(gè)。

  第二、三天:行銷6+1拓客模式解密暨碧桂園1000億成功之道

  第一模塊:“千億黑馬”碧桂園剖析

  一.碧桂園三大變革破瓶頸

  1.營銷變革 2.經(jīng)營變革 3.管控變革

  二.碧桂園“三板斧”砍出千億業(yè)績

  1.示范區(qū) 2.拓客 3.價(jià)格

  三.碧桂園兩大營銷秘訣

  1.如何讓客戶來售樓處? 2.客戶來了如何搞定?

  第二模塊:整合行銷時(shí)代來臨

  一.房地產(chǎn)進(jìn)入行銷時(shí)代

  1.對行銷認(rèn)識的四大誤區(qū)2.傳統(tǒng)的“6掃”即將失效

  二.資源整合時(shí)代來臨

  案例:牛根生100萬創(chuàng)辦蒙牛的整合秘訣

  1、整合的本質(zhì) 2.整合的六大步驟

  3.整合的秘訣 4.整合的思維模式

  三.整合行銷是房地產(chǎn)大勢所趨

  1.沒有成功的營銷,只有時(shí)代的營銷

  2.用整合的思維去行銷就是整合行銷

  第三模塊 整合行銷“6+1”模式

  一.關(guān)系行銷

  1.營銷部門內(nèi)部如何行銷整合

  2.集團(tuán)橫向內(nèi)部如何行銷整合

  3.集團(tuán)縱向?qū)ν馊绾涡袖N整合

  4.老業(yè)主如何行銷整合 5.他們想要什么

  案例:碧桂園如何整合老業(yè)主

  二.大客戶行銷

  1.他們想要什么 2.編制精準(zhǔn)客戶地圖

  3.聯(lián)系洽談關(guān)鍵人物 4.制定團(tuán)購優(yōu)惠政策

  5.組織現(xiàn)場推薦活動 6.跟進(jìn)選房成交簽約

  7.組織現(xiàn)場推薦活動

  案例:無錫碧桂園,南京城市花園

  三.圈層行銷

  1.他們想要什么 2.劃圈子 3.找領(lǐng)袖

  4.搞活動 5.推產(chǎn)品

  案例:SOHO中國成功之道 佛山城市花園

  四.渠道行銷

  1.他們想要什么 2.行業(yè)內(nèi)如何整合

  3.行業(yè)外如何整合 4.你的地盤你做主

  5.你的地盤我做主

  案例:好屋中國,碧桂園夜間行銷,花果園渠道行銷

  五.跨界行銷

  1.他們想要什么 2.跨界營銷盛行的原因

  3.跨界的類型 4.跨界的原則

  5.六大實(shí)施步驟

  案例:北京星河灣

  第四模塊:移動互聯(lián)網(wǎng)和微信行銷

  一.移動互聯(lián)網(wǎng)行銷

  1.馬佳佳“90后不買房”

  2.小米進(jìn)軍房地產(chǎn),房價(jià)降一半

  3.移動互聯(lián)網(wǎng)下一個(gè)顛覆誰

  4.房地產(chǎn)企業(yè)如何面對移動互聯(lián)網(wǎng)的潮流

  5 . 移動互聯(lián)網(wǎng)下的房地產(chǎn)營銷革命

  6.移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的方法

  微信、微網(wǎng)站、微電影、二維碼、APP

  二.微信行銷的五大內(nèi)容

  1.功能設(shè)置,信息展示

  案例:碧桂園十里金灘,碧桂園十里銀灘,深圳保利置業(yè)

  2.內(nèi)容豐富,吸引客戶

  營銷的本質(zhì)是:人性

  人性的六大方面

  吸引客戶的六大原則 吸引客戶的六大內(nèi)容

  吸引客戶的六大形勢 吸引客戶的六大標(biāo)題

  案例:合肥萬科,西安萬科,喪心病狂標(biāo)題黨

  3.互動活動,客戶參與

  微信自帶的六大活動

  量身定做的六類活動

  案例:“你點(diǎn)贊,我種樹”,包大人“馬上有房”

  4.貼心服務(wù),完成轉(zhuǎn)化

  5.360°推廣,增加粉絲

  策劃拉粉的10大方法

  銷售拉粉的6大方法

  讓你的二維碼無處不在

  案例:辣妹二維碼推廣

  6.公眾號九大運(yùn)營準(zhǔn)則

  第五模塊:行銷拓客標(biāo)準(zhǔn)化操作

  1. 吸收整合行銷思維 2. 制定詳細(xì)拓客計(jì)劃

  3. 創(chuàng)新行銷考核制度 4. 行動確保計(jì)劃執(zhí)行

  第六模塊:打造房地產(chǎn)狼性行銷團(tuán)隊(duì)

  1.合理的團(tuán)隊(duì)架構(gòu)2.高效的團(tuán)隊(duì)組建

  3.系統(tǒng)的培訓(xùn)體系4.人性化的激勵(lì)制度

  5.嚴(yán)格的競爭機(jī)制6.高效的團(tuán)隊(duì)管理

  案例:碧桂園 直銷、保險(xiǎn)和培訓(xùn)行業(yè)



《《二三線城市房地產(chǎn)營銷策略創(chuàng)新與整合營銷拓客模式解密》研修班》所屬分類
市場營銷

《《二三線城市房地產(chǎn)營銷策略創(chuàng)新與整合營銷拓客模式解密》研修班》所屬專題
企業(yè)創(chuàng)新管理房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)整合營銷推廣培訓(xùn)、云營銷培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)會計(jì)稅務(wù)培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理、房地產(chǎn)企業(yè)成本管理房地產(chǎn)營銷、

《《二三線城市房地產(chǎn)營銷策略創(chuàng)新與整合營銷拓客模式解密》研修班》關(guān)鍵詞
營銷策略、房產(chǎn)建筑、

《《二三線城市房地產(chǎn)營銷策略創(chuàng)新與整合營銷拓客模式解密》研修班》授課培訓(xùn)師簡介
朱老師
國內(nèi)著名品牌運(yùn)營專家、杰出的房地產(chǎn)營銷策劃人。主持或參與策劃、開發(fā)、經(jīng)營、管理過國內(nèi)數(shù)百個(gè)區(qū)域綜合開發(fā)、房地產(chǎn)、商業(yè)及旅游項(xiàng)目。
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