《客戶的物流服務(wù)》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上是不同供應(yīng)鏈間的競(jìng)爭(zhēng)。隨著全球化和本土化的進(jìn)程，企業(yè)的供應(yīng)鏈在拉長(zhǎng)。面對(duì)來自客戶的訂單多樣化，品種增加，批量縮小，交貨期變短，企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，必須在公司內(nèi)部和合作伙伴間建立一整套敏捷、快速響應(yīng)的供應(yīng)鏈。本培訓(xùn)通過經(jīng)典案例來介紹供應(yīng)鏈的最新發(fā)展，教會(huì)學(xué)員使用有效的工具來解決供應(yīng)鏈中的實(shí)際問題。


對(duì)象
供應(yīng)鏈，采購(gòu)，物流，計(jì)劃負(fù)責(zé)人

進(jìn)出口和貿(mào)易負(fù)責(zé)人，公司管理層

大綱
第一部分：供應(yīng)鏈介紹

供應(yīng)鏈的概念

內(nèi)部供應(yīng)鏈與外部供應(yīng)鏈

供應(yīng)鏈的新趨勢(shì)

案例：不僅僅是錢的問題


第二部分：供應(yīng)鏈的核心要素

從牛鞭效應(yīng)看供應(yīng)鏈

供應(yīng)鏈中的緩沖點(diǎn)確定

局部?jī)?yōu)化與整體優(yōu)化

案例：最優(yōu)存在嗎？

應(yīng)對(duì)不確定性

協(xié)同效應(yīng)與持續(xù)補(bǔ)貨

案例：尿布傳奇


第三部分：選擇合作伙伴

新型供應(yīng)商關(guān)系

合作伙伴的選擇方法

從第三方到第四方物流

與客戶財(cái)富共成長(zhǎng)

案例：分享供應(yīng)鏈的收益


第四部分：風(fēng)險(xiǎn)與績(jī)效管理

風(fēng)險(xiǎn)的起因

供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理體系






《客戶的物流服務(wù)》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷

《客戶的物流服務(wù)》所屬專題
物流供應(yīng)鏈管理、客戶服務(wù)培訓(xùn)、物流培訓(xùn)、物流管理、實(shí)用采購(gòu)技巧培訓(xùn)、卓越服務(wù)、微笑服務(wù)培訓(xùn)、

《客戶的物流服務(wù)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《客戶的物流服務(wù)》報(bào)名服務(wù)流程

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