《向華為學(xué)習(xí)管理模式特訓(xùn)班》課程詳情
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課程背景
世界通信行業(yè)三分天下，華為占一分。作為中國(guó)最成功的民營(yíng)企業(yè)，華為的營(yíng)業(yè)額已經(jīng)步入世界500強(qiáng)的門(mén)檻，成為真正意義上的世界級(jí)企業(yè)。同時(shí)，在中國(guó)企業(yè)中，只有華為一家是同時(shí)在國(guó)際主流產(chǎn)品和國(guó)內(nèi)主流市場(chǎng)這兩個(gè)方面與國(guó)際一流企業(yè)展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)的。英國(guó)《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》這樣評(píng)價(jià)華為：它的崛起，是外國(guó)跨國(guó)公司的災(zāi)難�！比A為的出類(lèi)拔萃，一定有其必然性。華為19年的顧問(wèn)——中國(guó)人民大學(xué)吳春波教授跟我們一起向華為學(xué)習(xí)管理模式。
參會(huì)對(duì)象
企事業(yè)單位的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、董事、及中高層管理人員。
大綱
向華為學(xué)習(xí)管理模式
1、華為的創(chuàng)新機(jī)制；
2、華為的人力資源管理體系；
3、華為的干部管理；
4、華為的管理理念、方法與實(shí)踐。
《向華為學(xué)習(xí)管理模式特訓(xùn)班》課程目的
1、了解當(dāng)前及未來(lái)的消費(fèi)趨勢(shì)與轉(zhuǎn)型方向；
2、了解商業(yè)機(jī)會(huì)的基本邏輯；
3、了解網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)及網(wǎng)絡(luò)下的商業(yè)模式創(chuàng)新
4、了解現(xiàn)有市場(chǎng)的商業(yè)拓展
5、了解未來(lái)電子商務(wù)的發(fā)展
《向華為學(xué)習(xí)管理模式特訓(xùn)班》所屬分類(lèi)
特色課程
《向華為學(xué)習(xí)管理模式特訓(xùn)班》所屬專(zhuān)題
向華為學(xué)習(xí)、
工廠(chǎng)精細(xì)化管理、
學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建與發(fā)展培訓(xùn)、
《向華為學(xué)習(xí)管理模式特訓(xùn)班》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
吳春波
華為任正非管理顧問(wèn)，中國(guó)人民大學(xué)人力資源教授，著名人力資源管理專(zhuān)家，自1996年起，兼任華為公司管理顧問(wèn)，擔(dān)任顧問(wèn)16年期間，每月在華為專(zhuān)職工作幾天，對(duì)華為管理具有深刻理解。主持或參與了國(guó)內(nèi)數(shù)十家企業(yè)人力資源管理體系的設(shè)計(jì)與咨詢(xún)工作。《華為基本法》與《華為的冬天》的主要起草人之一。主要研究：人力資源戰(zhàn)略、組織文化、職位描述與評(píng)估、績(jī)效管理、薪酬設(shè)計(jì)、股票期權(quán)激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)等。
《向華為學(xué)習(xí)管理模式特訓(xùn)班》報(bào)名服務(wù)流程
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