《2015年最新勞動(dòng)法工資集體協(xié)商實(shí)務(wù)與違紀(jì)員工管理》課程詳情
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培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)總經(jīng)理、中高層管理者、部門經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/主管、招聘經(jīng)理/主管/專員、員工關(guān)系經(jīng)理/主管/專員等
∵〖課程亮點(diǎn)〗
員工因要協(xié)商求加薪等經(jīng)濟(jì)利益訴求引發(fā)的群體性爭議事件時(shí)有發(fā)生。 2015開始只需企業(yè)過半數(shù)員工同意下(不需要經(jīng)工會(huì)) 便可與資方進(jìn)行工資集體協(xié)商，對(duì)廣東一帶沒有工會(huì)組織的中小企帶來相當(dāng)?shù)臎_擊。
由于缺乏詳盡可操作的法律和制度規(guī)范，勞資雙方的利益都難以保障：一些企業(yè)漠視員工合理訴求，員工訴求因得不到合理解決，罷工、停工導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)無序化。 如東莞裕元員工因福利問題舉行罷工，金東紙業(yè)員工不滿調(diào)薪方案拉橫幅罷工要求加薪等等。
∵〖課程大綱〗
一 . 工資集體協(xié)商的現(xiàn)狀與趨勢
1. 集體協(xié)商在我國（尤其是廣東）的發(fā)展
1) 集體協(xié)商出現(xiàn)的背景與原因
2) 有關(guān)集體協(xié)商的規(guī)定
2. 廣東集體協(xié)商的現(xiàn)狀
1) 廣東工會(huì)組建的基本情況
【案例】福喜遣散員工：工會(huì)第一時(shí)間介入確保主動(dòng)維權(quán)
【案例】企業(yè)工會(huì)應(yīng)成為維權(quán)“第一塊擋板”
3. 《廣東省企業(yè)集體合同條例》
1) 條例出臺(tái)的背景
2) 亮點(diǎn)：工資集體協(xié)商
3) 關(guān)注點(diǎn)：確定協(xié)商的相關(guān)規(guī)則
4. 工資集體協(xié)商的趨勢
1) 繼續(xù)公開的博弈（沖突）
2) 由對(duì)抗性向一體化轉(zhuǎn)化
二 . 集體協(xié)商中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)與推動(dòng)
1. 協(xié)商代表的產(chǎn)生方式對(duì)后續(xù)有怎樣的影響？
【案例】廣州某工廠推選代表的效果
2. 協(xié)商內(nèi)容的確定對(duì)后續(xù)談判進(jìn)展的影響
1) 協(xié)商內(nèi)容的確定
2) 協(xié)商內(nèi)容覆蓋不同主體所產(chǎn)生的差異性對(duì)員工的影響
3. 如何提出協(xié)商要求
3) 職工方可以提出工資增長的要求
4) 企業(yè)可以提出不增長或負(fù)增長的要求
4. 協(xié)商依據(jù)的獲取與分析
1) 數(shù)據(jù)信息的范圍
2) 數(shù)據(jù)信息的獲�。翰煌髽I(yè)的不同選擇
3) 對(duì)數(shù)據(jù)的分析
利潤率與利息率
5. 協(xié)商中的談判技巧運(yùn)用
1) 集體談判的范圍論
2) 集體談判的價(jià)值取向：雙贏
3) 技巧1：充分準(zhǔn)備，包括相關(guān)預(yù)案
4) 技巧2：創(chuàng)造良好的談判氣氛--對(duì)事不對(duì)人
5) 技巧3：讓步技巧
6) 技巧4：目標(biāo)分解
7) 技巧5：打破僵局
【案例】深圳冠星廠沖突事件經(jīng)過理性談判得到了雙贏的局面
6. 協(xié)商結(jié)果的傳達(dá)與通過
1) 心理契約
2) 傳達(dá)時(shí)間與方式的選擇
【案例】某企業(yè)工會(huì)代表按區(qū)域選舉的經(jīng)驗(yàn)
7. 協(xié)商紀(jì)律約定對(duì)協(xié)商的影響
1) 協(xié)商資料的保密
2) 協(xié)商進(jìn)展信息的保密
三 . 協(xié)商中的沖突處理
1. 產(chǎn)生沖突的原因有哪些？
2. 預(yù)防措施：
1) 多方多渠道營造良好勞資氛圍（企業(yè)文化、溝通渠道等）
案例：某珠三角企業(yè)案例解讀
2) 應(yīng)對(duì)無知者無畏：相關(guān)法律宣講
3) 預(yù)防過激行為的事前約定與規(guī)章制度
4) 成立沖突處理管理機(jī)構(gòu)，制訂預(yù)案
3. 預(yù)警機(jī)制
1) 風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估
2) 沖突預(yù)警信息的收集
3) 關(guān)聯(lián)突發(fā)事件傳導(dǎo)的預(yù)判
4. 沖突處置：
1) 快速反應(yīng)，啟動(dòng)預(yù)案；
2) 準(zhǔn)確高效的信息傳遞；
3) 控制事態(tài)，快速解決。
四 . 如何有效處理違紀(jì)員工
1. 創(chuàng)制、收集證據(jù)
2. 違紀(jì)事實(shí)調(diào)查、證據(jù)固定
1) 部門經(jīng)理應(yīng)注意哪些日常細(xì)節(jié)問題？
3. 對(duì)于違紀(jì)員工，事發(fā)后什么時(shí)間處理？
4. 如何書寫《違紀(jì)違規(guī)處分通知書》？
5. 員工拒收《違紀(jì)違規(guī)處分通知書》企業(yè)該如何做？
【案例】員工不簽違紀(jì)處罰單怎么辦？
6. 如何明確違紀(jì)違規(guī)的“一般違反”、“較重違反”及“嚴(yán)重違反”？
【案例】如何以嚴(yán)重違紀(jì)為由合法解除勞動(dòng)關(guān)系
7. 如何界定“重大損害”？
【案例】用人單位“重大損害“不可隨意界定
8. “重大損害”是否必須體現(xiàn)為造成直接的經(jīng)濟(jì)損失？
五 . 企業(yè)規(guī)章制度撰寫技巧（員工管理）
1. 勞動(dòng)合同法時(shí)代規(guī)章制度的重要性
2. 企業(yè)規(guī)章制度的必備內(nèi)容
3. 規(guī)章制度在人力資源管理中的地位
4. 企業(yè)制度建設(shè)常見問題
5. 企業(yè)規(guī)章制度與勞動(dòng)合同、集體合同的效力關(guān)系和適用關(guān)系。
6. 規(guī)章制度能為企業(yè)帶來什么？
【案例】怎樣的規(guī)章制度對(duì)員工有約束力？
7. 規(guī)章制度制定程序應(yīng)對(duì)措施
8. 企業(yè)規(guī)章制度的風(fēng)險(xiǎn)防范
9. 員工手冊(cè)的主要內(nèi)容及注意事項(xiàng)。
10. 獎(jiǎng)懲制度的主要內(nèi)容及注意事項(xiàng)。
11. 如何有效運(yùn)用企業(yè)規(guī)章制度對(duì)員工加強(qiáng)管理？特別是對(duì)問題員工和高層員工、關(guān)鍵崗位員工的管理？
12. 企業(yè)以員工違反規(guī)章制度為由解除勞動(dòng)合同敗訴原因分析。
【案例】為何違反《員工管理規(guī)則》被辭退反獲雙倍賠償？
13. 規(guī)章制度能否規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰？
【案例】員工給用人單位造成經(jīng)濟(jì)損失的只賠償部分責(zé)任
【案例】企業(yè)有權(quán)對(duì)違規(guī)員工依法進(jìn)行處理
14. 法院對(duì)規(guī)章制度的效力的認(rèn)定。
《2015年最新勞動(dòng)法工資集體協(xié)商實(shí)務(wù)與違紀(jì)員工管理》所屬分類
人力資源
《2015年最新勞動(dòng)法工資集體協(xié)商實(shí)務(wù)與違紀(jì)員工管理》所屬專題
新勞動(dòng)合同法培訓(xùn)、
員工關(guān)系與企業(yè)管理培訓(xùn)、
90后員工管理、
企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練、
工廠精細(xì)化管理、
《2015年最新勞動(dòng)法工資集體協(xié)商實(shí)務(wù)與違紀(jì)員工管理》授課培訓(xùn)師簡介
梁偉權(quán)
具有二十多年豐富人力資源管理經(jīng)驗(yàn)及勞動(dòng)法務(wù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)勞動(dòng)法律顧問，專門從事勞動(dòng)爭議訴訟及勞動(dòng)法律研究工作，提供勞動(dòng)爭議咨詢與仲裁代理服務(wù)，處理各類勞動(dòng)糾紛案件超過1000余案件; 參加過由國家經(jīng)委、團(tuán)中央舉辦的第四期全國優(yōu)秀青年廠長（經(jīng)理）企業(yè)管理研究班，曾在政府機(jī)關(guān)擔(dān)任處級(jí)干部。 以職業(yè)經(jīng)理人身份擔(dān)任過3個(gè)大型企業(yè)集團(tuán)和上市公司高層的管理工作。
接受過中央電視臺(tái)、廣東電視臺(tái)、珠江經(jīng)濟(jì)廣播電臺(tái)、花都電臺(tái)和《每日經(jīng)濟(jì)新聞》、《廣州日?qǐng)?bào)》、《新快報(bào)》、《贏未來》、《人力資源》等多家媒體的采訪。
梁老師在全國各地巡講 “勞動(dòng)法相關(guān)課程”，受益企業(yè)達(dá)2000多家，真實(shí)案例教學(xué)，將勞動(dòng)政策法規(guī)溶入實(shí)際管理當(dāng)中；學(xué)員參與討論、互動(dòng)，課程生動(dòng)有趣，深入淺出，讓學(xué)員迅速學(xué)以致用。 梁主張培訓(xùn)要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況、講授實(shí)際內(nèi)容、解決實(shí)際問題，并能準(zhǔn)確把握各類疑難勞動(dòng)法律關(guān)系，并提供解決方案，以抓專業(yè)的角度推動(dòng)和諧勞資關(guān)系的建設(shè)。
梁老師的其他專業(yè)公職包括: 國家高級(jí)人力資源管理師、國家人力資源法務(wù)咨詢師、廣州培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)常務(wù)副會(huì)長、中國勞動(dòng)關(guān)系在線首席顧問、中國人事法務(wù)協(xié)會(huì)高級(jí)顧問、中旭商學(xué)院客座教授、中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師、國家人社部人力資源法務(wù)咨詢師考證培訓(xùn)講師、中國管理研究院勞資關(guān)系管理研究所首席研究員、中國人力資源開發(fā)研究會(huì)CPM華南區(qū)主任、廣州市勞動(dòng)保障法律監(jiān)督員、”中國企業(yè)教育百強(qiáng)組委會(huì)”十佳培訓(xùn)師。
接受過梁偉權(quán)老師培訓(xùn)輔導(dǎo)的企業(yè)（僅列出部分客戶，排名不分先后）
華北油田管理局、中國水利電力物資公司、東風(fēng)日產(chǎn)、韓國北京和信汽車、萬寶冷機(jī)集團(tuán)、廣州輕工貿(mào)集團(tuán)、金羚洗衣機(jī)集團(tuán)、新寶電器股份、南方電網(wǎng)、南方電網(wǎng)惠州蓄能水電廠、國家電網(wǎng)新野電業(yè)局、國家電網(wǎng)河南許昌供電公司、云南電網(wǎng)大理供電局、長大公路集團(tuán)、長宏公路、廣鋁集團(tuán)、翔峰集團(tuán)、中山大學(xué)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、永紅服裝配件集團(tuán)、考邁托集團(tuán)、廣州日用五金、佛山聯(lián)動(dòng)科技、東莞創(chuàng)豐、創(chuàng)穎實(shí)業(yè)、東碩科技、中大中鳴科技、奧地利索恩照明、新加坡赫比電子、新加坡諾衛(wèi)環(huán)保、潔亞城市環(huán)保、美國溢隆實(shí)業(yè)、法國凱捷數(shù)據(jù)處理、臺(tái)灣崧尉股份、愛創(chuàng)域（香港）公司、上海正英、北京瑞升、山西華杰集團(tuán)、山西大昌集團(tuán)、河北旭陽化工集團(tuán)、信和光柵、臺(tái)灣先力光電、毅鑫自動(dòng)化、新羅機(jī)電、星業(yè)科技、再鑫儀器、美西樂士、卡爾諾網(wǎng)絡(luò)、卓訊網(wǎng)絡(luò)、滿堂紅(中國)地產(chǎn)、中地行地產(chǎn)、廣州郵政、建設(shè)銀行廣東省分行、深圳農(nóng)村商業(yè)銀行、家庭醫(yī)生雜志社、全球通大酒店、家園連鎖酒店、致信酒店、中通生化、佛山華生化工、嬌妍日用品、斯德寶香精香料、泛亞聚酯、深圳三威塑膠、深圳農(nóng)裕農(nóng)化、華之粹生態(tài)科技、恒潔衛(wèi)浴、長谷陶瓷、芙蓉坊連鎖、二天堂連鎖、廣州酒類專賣連鎖、大千鋼琴、歡樂反斗城玩具、新世紀(jì)印刷、南光攝影器材、點(diǎn)石珠寶、年青人眼鏡量販連鎖、恒之杰表業(yè)、中山醫(yī)藥、香雪制藥股份、致信藥業(yè)、明園園林、國匯保險(xiǎn)、百潤捷物流、大同搬屋、金達(dá)航運(yùn)等。
《2015年最新勞動(dòng)法工資集體協(xié)商實(shí)務(wù)與違紀(jì)員工管理》報(bào)名服務(wù)流程
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