《筋與骨——現(xiàn)代商業(yè)地產(chǎn)項目設(shè)施設(shè)備管理》課程詳情
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授課對象
Ø 商業(yè)地產(chǎn)項目的總經(jīng)理、副總經(jīng)理；
Ø 商業(yè)地產(chǎn)項目中負(fù)責(zé)前期開發(fā)、成本測算的總監(jiān)、經(jīng)理及相關(guān)人員；
Ø 商業(yè)地產(chǎn)項目中負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的總監(jiān)、經(jīng)理及相關(guān)人員
（如設(shè)施設(shè)備工程師、暖通工程師等）。
課程大綱
引子：設(shè)施長——現(xiàn)代商業(yè)設(shè)施管理的靈魂人物
一、 設(shè)施設(shè)備管理在商業(yè)開發(fā)中地位
1、 設(shè)施設(shè)備管理的范疇
2、 設(shè)施設(shè)備在商業(yè)項目開發(fā)各個歷史階段的工作內(nèi)容
3、 設(shè)施設(shè)備管理在商業(yè)開發(fā)中的地位
二、 以終為始——商業(yè)開發(fā)中設(shè)施設(shè)備管理的邏輯
1、 以終為始——商業(yè)項目開發(fā)的整體邏輯
2、 設(shè)施設(shè)備管理的“以終為始”
案例：日本購物中心里的那些“莫名其妙”的東西
三、 商業(yè)項目的設(shè)施管理
1、開業(yè)前規(guī)劃
Ø 商業(yè)附屬設(shè)施規(guī)劃：防災(zāi)中心、員工服務(wù)、卸貨平臺及垃圾清運、倉庫及其他
Ø 設(shè)施管理系統(tǒng)規(guī)劃：停車、安監(jiān)門禁、客流計數(shù)、BGM、消防系統(tǒng)及檔案管理
2、開業(yè)后管理
Ø 管理架構(gòu)
Ø 預(yù)算和關(guān)注點
Ø 設(shè)施管理應(yīng)急預(yù)案
Ø 案例：購物中心運營中的特別設(shè)施設(shè)置
四、 商業(yè)項目的設(shè)備管理
1、開業(yè)前規(guī)劃
空調(diào)、電梯等設(shè)備是商業(yè)項目招投標(biāo)與成本控制的核心，開業(yè)前應(yīng)根據(jù)不同的業(yè)態(tài)組合進行空調(diào)、電梯等設(shè)備的成本測算、設(shè)備選型、采購?fù)獍⒃囘\行等相關(guān)準(zhǔn)備工作。
Ø 能源規(guī)劃
Ø 管理成本測算
Ø 確定業(yè)態(tài)及分布
Ø 設(shè)備選型
Ø 采購?fù)獍?br />Ø 設(shè)備試運行
Ø 設(shè)備驗收及臺賬建立
2、開業(yè)后管理
針對商業(yè)項目設(shè)施設(shè)備（機電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、消防、電梯等）存在的常見問題提出解決方案，做好開業(yè)后的運行與日常維護管理工作。
Ø 管理架構(gòu)
Ø 預(yù)算和關(guān)注點
Ø 設(shè)備巡檢
Ø 節(jié)能降耗
Ø 設(shè)備運行應(yīng)急預(yù)案
案例：購物中心運營中的設(shè)備管理細節(jié)
結(jié)語：回到“以終為始”！
《筋與骨——現(xiàn)代商業(yè)地產(chǎn)項目設(shè)施設(shè)備管理》所屬分類
研發(fā)項目
《筋與骨——現(xiàn)代商業(yè)地產(chǎn)項目設(shè)施設(shè)備管理》所屬專題
TPM全面設(shè)備管理、
項目經(jīng)理培訓(xùn)、
房地產(chǎn)企業(yè)項目管理、
TPM生產(chǎn)設(shè)備維護培訓(xùn)、
如何改善設(shè)備效率培訓(xùn)、
設(shè)備管理培訓(xùn)、
如何有效實施TPM培訓(xùn)、
Project項目管理、
工廠精細化管理、
《筋與骨——現(xiàn)代商業(yè)地產(chǎn)項目設(shè)施設(shè)備管理》關(guān)鍵詞
商業(yè)地產(chǎn)項目、設(shè)施設(shè)備管理、房產(chǎn)建筑、
《筋與骨——現(xiàn)代商業(yè)地產(chǎn)項目設(shè)施設(shè)備管理》授課培訓(xùn)師簡介
江老師
現(xiàn)為上海利林置業(yè)管理有限公司副總經(jīng)理，首席商業(yè)規(guī)劃師。
擁有超過十年經(jīng)驗之商業(yè)地產(chǎn)界專業(yè)人士。曾服務(wù)于多家大型商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展公司，包括上海鵬欣集團，上海文峰集團，山東博商集團。他曾成功參與管理過多個大型商場、百貨和城市綜合體等多種形態(tài)的商業(yè)物業(yè)。
在加入上海利林前，江老師為上海水游城商業(yè)投資管理有限公司高級總監(jiān)，分管招商、行銷。曾經(jīng)負(fù)責(zé)南京水游城自前期開發(fā)到后期招商、運營的管理。憑借其豐富的運營經(jīng)驗，帶領(lǐng)團隊在南京水游城成功演繹了“365天永不落幕的都市劇場”，也正因為其獨特的行銷理念，使“水游城”這一品牌在商業(yè)地產(chǎn)界備受矚目。
作為上海利林的副總經(jīng)理，江老師主導(dǎo)昆山等新城區(qū)的城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃，商業(yè)地產(chǎn)項目的開發(fā)與運營管理顧問，負(fù)責(zé)招商、行銷之整體策略及布局。其團隊對商業(yè)項目有全案實務(wù)操作經(jīng)驗。
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