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工傷、病假以及女員工“三期”管理的典型案例360°復(fù)盤分析及風(fēng)險(xiǎn)管控 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2015-04-17      修改時(shí)間: 2015-04-17      課程編號:100278592
《工傷、病假以及女員工“三期”管理的典型案例360°復(fù)盤分析及風(fēng)險(xiǎn)管控》課程詳情
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課程背景
員工工傷一直是很多用人單位很頭痛的問題,這既牽涉到企業(yè)生產(chǎn)安全問題,又牽涉到勞動關(guān)系管理問題,還牽涉到社會保險(xiǎn)管理問題;面對最基本的病假管理,很多HR不知所措;面對最普通的醫(yī)療期爭議,大批優(yōu)秀的企業(yè)吞下敗訴的苦果;女職工由于生理原因,往往比男職工處于特殊的地位,而企業(yè)在處理女職工勞動關(guān)系問題時(shí),常常一不小心就觸動了女職工勞動保護(hù)的地雷,使企業(yè)常常陷于被動。為了幫助企業(yè)更好的理解并運(yùn)用相關(guān)法律法規(guī),建立和完善工傷、病假管理制度,加強(qiáng)對女職工的特殊保護(hù);同時(shí)也為了讓企業(yè)更清晰地了解如何處理處于工傷停工留薪期、病假醫(yī)療期的職工以及特殊時(shí)期的女職工的勞動關(guān)系,如何最大限度降低企業(yè)可能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),課程將結(jié)合大量實(shí)際案例,從法律角度及企業(yè)實(shí)際操作狀況提出切實(shí)可行的法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系及相應(yīng)的應(yīng)對方案,在法律框架內(nèi)保障企業(yè)與職工的雙重利益。


課程大綱
上午 第一階段:典型案例360°復(fù)盤分析
案例一:何培祥訴江蘇省新沂市勞動和社會保障局工傷認(rèn)定行政案
(工傷認(rèn)定的時(shí)限、程序、救濟(jì)途徑等)
案例二:員工因手指工傷向公司索賠200多萬
(工傷員工濫用權(quán)利的處理)
案例三:員工利用病假出國旅游引發(fā)勞資糾紛 (虛假病假員工的管理及應(yīng)對)
案例四:員工患精神病,家屬向公司索要高額賠償
(精神病員工的管理、員工心理健康的重視)
案例五:花錢買孕婦尿,僅為逃避工作
(虛假懷孕員工的管理及應(yīng)對)
案例六:孕婦不請病假被公司辭退,法院認(rèn)定違法
(特殊時(shí)期女員工的管理)

下午 第二階段:工傷、病假以及女員工“三期”管理實(shí)務(wù)
一、工傷員工管理實(shí)務(wù)
1、工傷認(rèn)定(條件、要點(diǎn)及注意事項(xiàng))
2、勞動能力鑒定(時(shí)間節(jié)點(diǎn)、操作要點(diǎn)及違法后果)
3、工傷保險(xiǎn)待遇(如何分擔(dān)、不同等級的不同待遇)
4、勞動關(guān)系管理(不同等級的不同處理方式)

二、病假員工管理實(shí)務(wù)
1、如何認(rèn)定病假?
2、如何認(rèn)定醫(yī)療期?
3、如何設(shè)計(jì)病假管理制度?
4、虛假病假員工的管理技巧
5、“小病大養(yǎng)”的員工該如何處理?
6、病假工資的設(shè)計(jì)
7、精神病員工的關(guān)注及管理

三、女員工及其“三期”管理
1、女員工的法律特殊規(guī)定
2、女員工“三期”的有關(guān)法律限制
3、“三期”女員工的管理要點(diǎn)
4、違反計(jì)劃生育法的女員工如何處理?

四、總結(jié)反思——為什么工傷、病假、女員工“三期”管理會成為大家的頭痛問題?

《工傷、病假以及女員工“三期”管理的典型案例360°復(fù)盤分析及風(fēng)險(xiǎn)管控》所屬分類
人力資源

《工傷、病假以及女員工“三期”管理的典型案例360°復(fù)盤分析及風(fēng)險(xiǎn)管控》所屬專題
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范與管控、風(fēng)險(xiǎn)管理、員工關(guān)系與企業(yè)管理培訓(xùn)、理財(cái)培訓(xùn)、企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練、公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范、工廠精細(xì)化管理

《工傷、病假以及女員工“三期”管理的典型案例360°復(fù)盤分析及風(fēng)險(xiǎn)管控》授課培訓(xùn)師簡介
李偉
李偉
李老師長期致力于企業(yè)員工關(guān)系管理、勞資糾紛預(yù)防、勞動爭議處理等領(lǐng)域內(nèi)的實(shí)務(wù)和理論研究,擅長各類人事管理制度、 協(xié)議的撰寫及勞資糾紛的預(yù)防與處理,現(xiàn)為富士通(中國)、如新(中國)、鐵姆肯(中國)、上汽通用五菱等數(shù)十家國內(nèi)外知名企業(yè) 提供常年員工關(guān)系管理顧問服務(wù)。

曾為南方航空、NEC(中國)、伊利集團(tuán)、法制日報(bào)社、橡果國際、卜蜂蓮花、凱士比、上海黃金及交易所等數(shù)百家知名企 業(yè)提供員工關(guān)系管理咨詢服務(wù)。已在全國各地主講勞動法與員工關(guān)系公開課近300場,曾為蒙牛乳業(yè)、伊利集團(tuán)、圣戈班、鳳凰傳媒、福 富軟件等數(shù)十家知名企業(yè)提供過內(nèi)訓(xùn)服務(wù),均獲得較高評價(jià)。

曾在《法制日報(bào)》、《中國勞動保障報(bào)》、《人力資源》等知名刊物上發(fā)表勞動法與人力資源專業(yè)文章數(shù)十篇,出版《入職 管理日記》、《在職管理日記》、《中國三十六城市勞動法規(guī)政策操作指引》等專著四部。
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