《企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與信貸分析課程》課程詳情
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第一天
一、 財(cái)務(wù)報(bào)表分析
1、 財(cái)務(wù)核心知識(shí)架構(gòu)
2、 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的財(cái)務(wù)報(bào)表體系
3、 財(cái)務(wù)報(bào)表分析的三重境界
二、 快速突破財(cái)務(wù)閱讀困境
1、 財(cái)務(wù)分析的框架
2、 企業(yè)外部環(huán)境、經(jīng)營(yíng)策略、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)路徑
3、 會(huì)計(jì)環(huán)境、會(huì)計(jì)策略及影響
4、 財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)構(gòu)梳理
5、 資產(chǎn)負(fù)債表
6、 利潤(rùn)表
7、 報(bào)表中的重要項(xiàng)目及對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)善的影響
8、 財(cái)務(wù)報(bào)表速成與鉤稽關(guān)系
9、 理解現(xiàn)金流量信息
10、 現(xiàn)金流量表與資產(chǎn)負(fù)責(zé)表的鉤稽關(guān)系
11、 現(xiàn)金流量表與利潤(rùn)表的鉤稽關(guān)系
三、 識(shí)別粉飾與舞弊
1、 財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾的動(dòng)機(jī)分析
2、 財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾的類型
3、 財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾手法
4、 財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊和粉飾的識(shí)別
5、 上市公司會(huì)計(jì)信息質(zhì)量面臨的挑戰(zhàn)與思考
6、 衍生金融工具與收益平滑游戲
7、 財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊風(fēng)險(xiǎn)因素有效性分析
案例分析：
案例1、外部報(bào)表的特點(diǎn)和分析難點(diǎn)
案例2、常見(jiàn)舞弊手段分析
第二天、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析與應(yīng)用
四、財(cái)務(wù)分析綜合能力提升
1、財(cái)務(wù)分析工具和方法
2、杜邦分析體系
3、EVA分析法
4、企業(yè)的償債能力分析
5、短期償債能力――流動(dòng)性比率
6、長(zhǎng)期償債能力――財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)比率
7、企業(yè)資產(chǎn)使用效率分析
8、現(xiàn)金流量分析
9、資產(chǎn)周?chē)?br />10、企業(yè)盈利能力分析
11、與銷售收入有關(guān)的利潤(rùn)率指標(biāo)
12、與資產(chǎn)投入有關(guān)的利潤(rùn)率指標(biāo)
13、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
14、資產(chǎn)增長(zhǎng)率指標(biāo)
15、利潤(rùn)增長(zhǎng)率指標(biāo)
五、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與信貸決策制定
1、財(cái)務(wù)分析與客戶信用評(píng)級(jí)
2、資本結(jié)構(gòu)與資產(chǎn)質(zhì)量
3、償債能力與盈利能力
4、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
5、信貸決策中的財(cái)務(wù)報(bào)表分析
6、信貸決策中的財(cái)務(wù)報(bào)表分析框架
7、資信評(píng)級(jí)
8、收購(gòu)兼并中的財(cái)務(wù)報(bào)表分析
9、風(fēng)險(xiǎn)管理中的財(cái)務(wù)報(bào)表分析
10、財(cái)務(wù)分析應(yīng)用于經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
案例3分析上市公司的財(cái)務(wù)杠桿作用與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
案例4如何通過(guò)報(bào)表評(píng)價(jià)企業(yè)的償債能力
案例5信貸決策中的報(bào)表關(guān)鍵指標(biāo)解讀
《企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與信貸分析課程》課程目的
財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀的技巧，快速取得財(cái)務(wù)關(guān)鍵信息
理解二張表間的關(guān)系，把握各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的內(nèi)在聯(lián)系
掌握財(cái)務(wù)分析工具和方法，通過(guò)財(cái)務(wù)關(guān)鍵指標(biāo)透視企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
通過(guò)財(cái)務(wù)分析，進(jìn)行客戶信用評(píng)價(jià)，助力信貸決策支持
《企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與信貸分析課程》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)
《企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與信貸分析課程》所屬專題
財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析、
應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理培訓(xùn)、
解讀財(cái)務(wù)報(bào)表 ——非財(cái)務(wù)專業(yè)經(jīng)理人財(cái)務(wù)知識(shí)快速入門(mén)、
課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、
固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)、
企業(yè)重組、
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的解讀與分析培訓(xùn)、
《企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與信貸分析課程》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
王弘磊
專長(zhǎng)領(lǐng)域：房地產(chǎn) | 制造業(yè) | 商貿(mào)等
授課類型：內(nèi)訓(xùn) 公開(kāi)課
>> 擅長(zhǎng)解決的問(wèn)題
全面質(zhì)量管理中的成本控制
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理課程
內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
資歷背景
• 財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)專家
• 中國(guó)“財(cái)師匯”發(fā)起人之一
• 浙江大學(xué)、中南財(cái)大總裁班特聘講師
• 寧波大學(xué)EMBA中心專家
• 國(guó)際內(nèi)部環(huán)境審計(jì)師
• 現(xiàn)為500強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)
風(fēng)格特色
王弘磊老師培訓(xùn)課程條理清晰，層次分明，實(shí)用性強(qiáng)，能帶給學(xué)員學(xué)習(xí)策略與理念，使學(xué)員可以迅速地將培訓(xùn)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作技能與習(xí)慣。在輕松、互動(dòng)、體驗(yàn)、講評(píng)等授課方式中，讓學(xué)員在練中學(xué)，學(xué)中練，達(dá)到學(xué)以致用。能把常規(guī)枯燥的財(cái)務(wù)課程變得生動(dòng)而富有知識(shí)性。
授課經(jīng)驗(yàn)：
敦方貿(mào)易、東方照明、百隆集團(tuán)、金田集團(tuán)、沁園集團(tuán)、南苑集團(tuán)、寧波港、生方、奧克斯、柯力、十杰、新橋化工、廣西沿海鐵路、廈門(mén)揚(yáng)德、雷盛電纜、四葉草貿(mào)易、潤(rùn)容商貿(mào)、歐陽(yáng)裝飾、歐潔諾、環(huán)球磁鐵、新天用電線電纜、康興電纜、同事電器、蘭州民百、海山紙業(yè)、恒鼎建設(shè)、雙林集團(tuán)、方力置業(yè)、海聯(lián)針織、宏盛數(shù)控、富達(dá)汽配、富帆集團(tuán)、啟明光大、融興工貿(mào)、溫州真誠(chéng)貿(mào)易、亨潤(rùn)家具、路圖百貨、大美利百貨、新太百貨、神山集團(tuán)、得力裝訂、怡人玩具、公牛集團(tuán)、瑞德電子、德 泰化學(xué)、杰杰工具、交通工程建設(shè)、眼鏡協(xié)會(huì)、交投公運(yùn)、杉杉集團(tuán)、峰亞電子、華翔集團(tuán)、圣龍集團(tuán)、佳俊餐飲、生方橫店、申江控股、麥克英孚、班門(mén)電器、恒威建設(shè)、建新底盤(pán)、明晨服裝、濤俊機(jī)械
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