《現(xiàn)代倉儲管理與庫存控制》課程詳情
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供應鏈、物流經(jīng)理、生產計劃經(jīng)理、生產計劃員、物料主管、倉庫主管等


【課程內容】：
一、現(xiàn)代倉庫的職能分類
●不同生產模式下倉庫類型的選擇與定位
●倉庫三大功能
●入庫管理
●出庫管理
●先進先出
●倉儲業(yè)務的作業(yè)要求
二、物料倉儲管理
●生產領料與物料倒沖
●物料報廢管理
●工程變更與物料替代
●物料追溯和生產追溯
三、工廠倉庫優(yōu)化管理
●倉庫布局優(yōu)化
●選用合適的倉儲設備
●材料包裝設計優(yōu)化
●條形碼碼管理
四、倉庫盤點管理

●盤點準備
●循環(huán)盤點
●定期盤點


五、庫存報表應用
● 庫存交易報表
●庫存ABC報表
●庫存周轉率報表
●庫存帳齡分析報表
六、ERP系統(tǒng)
●管理思想和主要宗旨
●ERP的核心目的
●核心功能
●核心內容：財務管理模塊、生產控制管理模塊、物流管理模塊、人力資源管理模塊、銷售管理模塊、
●ERP實例
七、庫存降低方法與技巧（一）
●過量庫存分析
●生產業(yè)務模式對庫存的影響
●選擇最合適的生產業(yè)務模式
●客戶預測影響
●過期銷售訂單影響
●客戶預測對庫存的影響
●預測的瀑布圖
●訂單與預測同在
●Purchase L/T Reduction
八、庫存降低方法與技巧（二）
●本地化采購
●設置合理的采購周期
●MOQ
●制定合理采購規(guī)則降低庫存
●通過入庫控制庫存
●On Hold Inventory
●呆滯料及其處理
●呆滯庫存產生的原因

《現(xiàn)代倉儲管理與庫存控制》課程目的
本課程采用理論與案例結合的特點，旨在通過眾多企業(yè)在庫存控制方面的成功的經(jīng)驗與失敗的教訓，為更多的生產企業(yè)提供清晰的庫存管理思路、策略和提升的切入點，從而幫助倉庫與庫存管理經(jīng)理人員們從“庫存管理”的被動狀態(tài)走向“管理庫存”的主動地位。

《現(xiàn)代倉儲管理與庫存控制》所屬分類
生產管理

《現(xiàn)代倉儲管理與庫存控制》所屬專題
庫存與倉儲管理、庫存控制培訓、倉儲管理與庫存控制培訓、工廠精細化管理、制造業(yè)庫存控制技術、

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