添加時(shí)間：2016-06-14      修改時(shí)間： 2016-06-14      課程編號(hào):100283598

【個(gè)人簡(jiǎn)介】
王悅宇，現(xiàn)年45歲，男，實(shí)戰(zhàn)派沙盤培訓(xùn)師，沙盤研究專家，贏在中國(guó)沙盤比賽特約裁判。豐富的經(jīng)營(yíng)管理和戰(zhàn)略管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展有著突出貢獻(xiàn)。

【授課風(fēng)格】：激情幽默、氣氛活躍、耐心輔導(dǎo)、一針見血、不厭其煩、見解獨(dú)到。具有洞察學(xué)員實(shí)質(zhì)問題以及開啟學(xué)員拓寬視野的能力。能中英文講授沙盤課程。

【教學(xué)感言】：最欣慰的事情莫過于學(xué)員能夠把知識(shí)學(xué)以致用、拓寬視角、茅塞頓開；幫助企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力是我一直追求的目標(biāo)。
【現(xiàn)任職務(wù)】：
清華大學(xué)工商管理研修班特約講師
北京大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特約講師
中山大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘教授
上海交大管理學(xué)院特約講師
上海交大管理學(xué)院特約講師
浙江大學(xué)管理學(xué)院特約講師
北京市青商會(huì)委員、北京市臺(tái)盟盟員、朝陽區(qū)青年聯(lián)合會(huì)委員，捅有豐富的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。國(guó)內(nèi)外上百家知名公司特約講師。
【工作經(jīng)驗(yàn)】：就職于愛立信中國(guó)有限公司十二年，曾任中國(guó)區(qū)技術(shù)部總經(jīng)理；擁有豐富的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，專注沙盤授課時(shí)間八年，具有豐富的沙盤教學(xué)和沙盤課程研發(fā)經(jīng)驗(yàn)；
【管理經(jīng)驗(yàn)】：十多年國(guó)外知名企業(yè)高層管理實(shí)踐及創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，積累了豐富實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，具備豐富的戰(zhàn)略管理能力、財(cái)務(wù)管理能力、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和執(zhí)行力的能力。
【主講沙盤課程】：
《營(yíng)銷管理》沙盤 《贏在執(zhí)行》沙盤
《領(lǐng)導(dǎo)力》沙盤 《運(yùn)營(yíng)管理管理》沙盤
《戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)決策》沙盤 《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》沙盤
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》沙盤 《戰(zhàn)略管理》沙盤
沙漠掘金、團(tuán)隊(duì)溝通、沙盤課程輔導(dǎo)以及效果轉(zhuǎn)換落地等等。
【服務(wù)客戶】:
大學(xué)院校：北京大學(xué)（23期）、清華大學(xué)（21期）、政府管理學(xué)院、中歐商學(xué)院、長(zhǎng)江商學(xué)院、北京經(jīng)管院、中國(guó)人民大學(xué)、中山大學(xué)（36期）、北京對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)、北京首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)、上海交通大學(xué)、中山大學(xué)、澳門城市大學(xué)、亞洲城市大學(xué)等等EMBA、MBA、經(jīng)理班、高級(jí)研修班等幾十所一流頂尖院校。
政府組織 ：中組部、西城區(qū)國(guó)資委、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)、深圳國(guó)資委、寧波社保局；
航空航天：空客集團(tuán)（8期）、航天三院、中國(guó)航天、中航工業(yè)集團(tuán)、白云機(jī)場(chǎng)（3期）、大新華航空、廣東機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、西部機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、首都航空、中航工業(yè)黎明發(fā)動(dòng)機(jī)、中國(guó)國(guó)航；
IT科技：IBM集團(tuán)、愛立信、宏圖三胞、啟明軟件、京東商城、神州數(shù)碼、康拓普、曙光集團(tuán)、超圖軟件、暢唐科技、三星集團(tuán)、愛普生集團(tuán)、亮創(chuàng)集團(tuán)、中國(guó)電子科技集團(tuán)43所、上海貝爾集團(tuán)、新媒農(nóng)信、新媒傳信、方正集團(tuán)、玄武科技；
水利電力：威立雅水務(wù)、中國(guó)電力、華北電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、銀杰電力、國(guó)電集團(tuán)、國(guó)家電網(wǎng)（5期）、中電國(guó)際、靜海供電（3期）、山西電力、河北電力、許繼集團(tuán)（2期）、廣東水務(wù)集團(tuán)、國(guó)網(wǎng)新源水電；
通信行業(yè)：中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)移動(dòng)、沃達(dá)豐集團(tuán)、梅州移動(dòng)（3期）、樂山移動(dòng)、廣東移動(dòng)（4期）、京信通信、海南電信、南寧電信、京信通信系統(tǒng)、北京移動(dòng)；
石油能源：中石化、中石油、維斯塔斯中國(guó)、錫業(yè)股份、永特耐、遼河油田、廣州石化（3期）、中國(guó)煤礦、塔里木油田、晶澳太陽能、中國(guó)五礦、云天化、金鉬股份（2期）；
金融保險(xiǎn)：華夏銀行、匯豐銀行、人民銀行、中國(guó)銀行、建設(shè)銀行、工商銀行總行（3期）、湛江銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行（3期）、深圳生命人壽（2期）、泰康人壽、廈門郵政、山西國(guó)投、河北工商銀行、郵蓄銀行長(zhǎng)沙分行、順德農(nóng)商銀行、廣東農(nóng)業(yè)銀行、合鴻達(dá)投資、天臣投資、海航資本；
鋼鐵：首鋼集團(tuán)、華菱鋼鐵、攀鋼集團(tuán)（2期）、精工鋼構(gòu)集團(tuán)、寶鋼集團(tuán)；
電器：長(zhǎng)虹電器、美的集團(tuán)（15期）、美的廚衛(wèi)、美芝空調(diào)、創(chuàng)維總部（10期）、松下電器、小天鵝、博西家電、美的空調(diào)；
醫(yī)藥制藥：諾華制藥、白藥集團(tuán)、國(guó)藥集團(tuán)（3期）、先聲藥業(yè)、華潤(rùn)集團(tuán)、武漢生物制品、雙鶴藥業(yè)；
房地產(chǎn)建筑：珠江地產(chǎn)、中豪控股、世紀(jì)城集團(tuán)、越秀集團(tuán)、開元地產(chǎn)、置信集團(tuán)（2期）、寶能地產(chǎn)、成中集團(tuán)、中建八局；
機(jī)械制造：日立電梯（7期）、沈鼓集團(tuán)、中國(guó)紙業(yè)、全友家私、日本精工NSK、美的洗衣機(jī)（4期）、管道人機(jī)械、三一重工（10期）、菲特；
汽車行業(yè)：江鈴汽車、吉利汽車（2期）、寶馬中國(guó)、大眾汽車、山西大運(yùn)汽車、一汽錫柴、東風(fēng)汽車、湖北大運(yùn)汽車、東風(fēng)李爾；
服務(wù)行業(yè)：寶供物流、中信物流、港中旅集團(tuán)（3期）、義烏小商品城集團(tuán)、東易日盛（2期）、合誠(chéng)工程、銀泰百貨、中際育才、中歐國(guó)際經(jīng)理人、新東方集團(tuán)（3期）、聯(lián)華股份、森禾種業(yè)、和記黃埔（2期）、福順集團(tuán)（2期）、海鵬集團(tuán)、伊利集團(tuán)、好利來、江蘇鹽業(yè)、國(guó)瑞信安、周大福集團(tuán)、江西中煙、盼盼集團(tuán)、思凱樂戶外、七匹狼、文德進(jìn)出口、南京港集團(tuán)、海航酒店、中國(guó)物流集團(tuán)、福建質(zhì)檢集團(tuán)、丹姿集團(tuán)、金海岸、理邦儀器、合鴻達(dá)；
多元化產(chǎn)業(yè)：魯商集團(tuán)、華潤(rùn)集團(tuán)、內(nèi)蒙古大興集團(tuán)、世紀(jì)集團(tuán)、佳樂集團(tuán)、英業(yè)達(dá)。

學(xué)員心得以及收獲：
通過王老師的沙盤模擬學(xué)習(xí)了解了一些在企業(yè)運(yùn)作過程中會(huì)出現(xiàn)的問題，從公司各層面去思考參與經(jīng)營(yíng)，提升各方面的知識(shí)面，對(duì)以后的工作幫助很大。 美的集團(tuán)--陳總
通過王老師2天的沙盤課程學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，溝通、配合是多么重要。做為企業(yè)的管理者，應(yīng)該有全局觀、有前瞻性，務(wù)必要關(guān)注企業(yè)盈利能力。所以我給99 分。
先聲藥業(yè)--李總
要清晰自己的目標(biāo)、執(zhí)行中每個(gè)職位各負(fù)其職，并且互相溝通，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng)互相信任，共同完成目標(biāo)。
世紀(jì)集團(tuán)--胡總
沙盤推演：戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展的影響，戰(zhàn)略的取舍原則。 啟明軟件--茹總
王老師這種體驗(yàn)式的課程，能讓我反觀到自己很多模式的部分，能夠看到這些模式怎樣影響和左右著我的工作和生活。王老師的沙盤課程給了眾觀全局的能力，可以知道要去調(diào)整哪些部分。尤其看到思路上的短板。模擬的時(shí)候我不斷在反思我和總經(jīng)理思路的差異，我們組和別的組思路的差異�？吹阶约壕窒薜牟糠帧．�(dāng)然，知道不代表做到。下步，我要多挑戰(zhàn)自己做到的部分。希望能多參加您的課程。 EMBA總裁班--李總
聽了您的課，我才發(fā)現(xiàn)，農(nóng)民企業(yè)家真的不行，找到了蘇南的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)從興旺走向衰落的緣由。
清華大學(xué)總裁班 奧美家具--張總
公司發(fā)展戰(zhàn)略從上到下，各部門之間的認(rèn)識(shí)一致也很重要，公司經(jīng)營(yíng)是各部門共同的結(jié)果，市場(chǎng)，生產(chǎn)，財(cái)務(wù)，等相互支持，理解更有助于公司發(fā)展。 許繼集團(tuán)--陳總
王老師課程內(nèi)容啟發(fā)性強(qiáng)，沙盤模擬設(shè)計(jì)詳細(xì)丏全面，層層遞進(jìn)，對(duì)學(xué)員的宏觀思考能力及綜合管理思維起到了很好的推動(dòng)作用。 周大福珠寶集團(tuán)
系統(tǒng)性的稱謂團(tuán)隊(duì)中思考執(zhí)行的一份子，幫助整體的順暢性，擺正團(tuán)隊(duì)成員的立場(chǎng)與定位，在團(tuán)隊(duì)中思考擺正心態(tài)。 美的空調(diào)事業(yè)部--張總
本次學(xué)習(xí)對(duì)我有較大的幫助，特別是戰(zhàn)略與決心，是成功不可缺少的。對(duì)于日后企業(yè)管理和整體運(yùn)營(yíng)，可以站在一定的高度看待問題。 三井化學(xué)--朱總
通過本次學(xué)習(xí)，能更好地融入團(tuán)隊(duì)的工作中，對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)有了新的認(rèn)識(shí)，親身經(jīng)歷了一個(gè)企業(yè)家老板在經(jīng)營(yíng)過程中的酸甜苦辣。 建韜化工--李總
公司在管理方案給予的培訓(xùn)還是比較多的，參加過很多次的不同種類的管理培訓(xùn)。原以為這次的模擬沙盤的培訓(xùn)也就那樣，可是沒想到卻被悅宇老師的模擬沙盤給完全的吸引住了。以往培訓(xùn)做為各部門的領(lǐng)導(dǎo)們總會(huì)以這樣或那樣的理由不能全程參與，但這次我看到不管是在管理崗位上多年的或是剛升上管理崗位的同事們，個(gè)個(gè)都非常的投入。在沙盤上模擬每一年的經(jīng)營(yíng)管理，極其的認(rèn)真投入仿佛絲豪不敢懈怠。悅宇老師根據(jù)每個(gè)團(tuán)隊(duì)的模擬戰(zhàn)況都結(jié)合著管理的知識(shí)與實(shí)戰(zhàn)來進(jìn)行分析，使大家感受頗深，自己也結(jié)合著沙盤演練與現(xiàn)實(shí)工作中的場(chǎng)景來對(duì)照剖析，受益匪淺。 中國(guó)電信集團(tuán)公司--朱總 更加深刻的了解企業(yè)整體運(yùn)作流程，團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力。虛擬團(tuán)隊(duì)操作來聯(lián)系實(shí)際工作對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展方向和思路有很大幫助，課程設(shè)計(jì)較好，方法靈活。 三一重工泵送事業(yè)部--陳總
企業(yè)經(jīng)營(yíng)基本原理；企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的影響因素；懂得了戰(zhàn)略決策的重要性；需要控制好財(cái)務(wù)費(fèi)用；內(nèi)部管理比較好，特別是人力資源和運(yùn)營(yíng)做得較好。 佳樂集團(tuán)-- 孫總
了解公司經(jīng)營(yíng)的管理，從大局出發(fā)考慮問題，認(rèn)識(shí)了解到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)決策的重要性、各部門協(xié)助合作的重要性，完善有效的財(cái)務(wù)機(jī)制和執(zhí)行力是根本。 永特耐集團(tuán)--朱總
清楚的意識(shí)到一個(gè)企業(yè)能良好的運(yùn)轉(zhuǎn)是一個(gè)綜合管理的體現(xiàn)以及風(fēng)險(xiǎn)控制；模擬以后企業(yè)的決策與經(jīng)營(yíng)；把理論與實(shí)際結(jié)合操作；對(duì)盈方平衡有深刻的認(rèn)識(shí)全面了解運(yùn)作，有助于未來工作的全面思維得到提升。
中山大學(xué)總裁班--蘇總
通過沙盤扮演，將理論與實(shí)戰(zhàn)有機(jī)結(jié)合了，對(duì)于自己今后進(jìn)行企業(yè)的管理，有實(shí)際的指導(dǎo)作用，并認(rèn)識(shí)到了自己在管理的知識(shí)及行動(dòng)中的短板。最寶貴的收獲是對(duì)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力的深入解讀，并得到實(shí)際的檢驗(yàn)，同時(shí)對(duì)市場(chǎng)分析、市場(chǎng)定位、財(cái)務(wù)管理等深入了解，受益良多。 新媒傳信--王總
經(jīng)營(yíng)企業(yè)要有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，能夠找出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，利用差異性贏得市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)。需具備大局觀、更高效的分工合作、懂得共同進(jìn)步、面對(duì)困難。 福順投資集團(tuán)--王總

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