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薪酬福利體系構建技巧 下載課程WORD文檔
添加時間:2016-09-27      修改時間: 2020-05-24      課程編號:100284033
《薪酬福利體系構建技巧》課程詳情
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1. 薪資管理的基礎
• 薪酬和薪酬的作用
• 薪酬概念的新思維:總體回報,內在與外在報酬等
• 激勵的理論基礎概要
• 公司戰(zhàn)略與薪酬體系
• 薪酬體系涉及的模型:3PM框架
2.薪酬體系設計的基礎:工作分析與崗位評價
• 為什么要進行工作分析
• 工作分析的常用方法及特點
• 工作分析與崗位描述
• 什么是崗位評價
• 幾種常見的崗位評價方法
3.薪酬水平與薪酬結構的設計
• 如何開展薪酬調查
• 了解你公司薪酬的百分位
• 薪酬結構線與市場線
• 級別設計:帶寬、極差和重疊度
• 寬帶薪酬設計
• 合理設計公司的工資結構
• 如何根據企業(yè)的不同發(fā)展階段制定合理的薪酬模式
• 固定工資與績效工資的比例設計
• 獎金的特點以及獎金的發(fā)放辦法
• 各類人員工資設計的探討
• 技術人員和專業(yè)人員的工資設計方法
4. 薪酬的成本管理
• 人工成本估計
• 薪酬總額的預算管理
• 薪酬水平的調整
• 薪酬調整注意事項
5. 3PM之外的考慮:福利項目
• 企業(yè)為什么設置福利項目
• 福利的三大特點
• 津貼和補貼的設計
• 形形色色的福利
• 福利的誤區(qū)與規(guī)避
6.尾聲:科學薪酬管理體系的秘訣






《薪酬福利體系構建技巧》培訓受眾
人力資源總監(jiān)/經理/主管;薪酬管理經理/主管/專員;計劃引進不同薪酬體系的人士; 咨詢公司人力資源項目經理/顧問

《薪酬福利體系構建技巧》課程目的
薪酬往往是企業(yè)最敏感的部分,如何設計好薪酬體系涉及到員工的激勵和保留的效果,所以研究和掌握薪酬設計和管理的規(guī)律就顯得至關重要。本培訓課程提供了全面和先進的薪酬體系的設計思路,通過圍繞一個兼顧外部、內部、個人三方面的公平的模型精心設計,使薪酬體系成為激勵員工創(chuàng)造良好業(yè)績的重要力量,達到企業(yè)與員工的雙贏。


《薪酬福利體系構建技巧》所屬分類
人力資源

《薪酬福利體系構建技巧》所屬專題
薪酬管理體系、績效與薪酬管理課程、薪酬管理培訓薪酬激勵課程、薪酬與福利體系培訓、

《薪酬福利體系構建技巧》授課培訓師簡介
張老師 Robert
清華大學國際工商管理(IMBA)專業(yè)碩士,曾任歐洲最大的管理培訓公司專職講師,目前擔任人力資源、領導力與通用管理領域專職培訓和咨詢顧問。
在其超過15年的職業(yè)生涯中,張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產等各種不同的行業(yè),分別從事過戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級管理、咨詢和培訓等工作。陸續(xù)擔任咨詢顧問、人力資源部高級經理、集團戰(zhàn)略與人力副總和總經理等中、高層管理者職務和專職咨詢與培訓顧問等。服務的企業(yè)包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經驗。
張先生有著豐富的管理實操經驗,他主講的培訓課程系統(tǒng)、可操作性強。作為專業(yè)講師,曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴密,在課程講解過程中,能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實際經驗,與理論巧妙結合、融會貫通,行之有效的對學員進行針對性的指導和幫助。
◆ 張先生主講的課程包括:

戰(zhàn)略與人力資源管理類:
 《非人力資源經理的人力資源管理》
 《高級招聘面試技巧》
 《績效管理與年度評估面談》
 《KPI的有效設定》
 《薪酬與福利體系》
 《成功建立企業(yè)的勝任素質模型》
 《職業(yè)生涯規(guī)劃》
 《培訓師的培訓(TTT)》
 《戰(zhàn)略人力資源管理》
 《平衡計分卡與戰(zhàn)略地圖》
 《流程管理》
 《企業(yè)文化建設》
 《組織機構設計與工作分析》等
管理與通用技能類:
 《領導力與團隊建設》
 《新任經理的管理技能訓練》
 《如何有效提升執(zhí)行力》
 《職業(yè)素質提升訓練》
 《如何創(chuàng)造性解決問題》
 《高效能人士的七個習慣》
 《時間與壓力管理》
 《壓力與情緒管理》
 《高效溝通技巧》
 《會議管理》
 《國際商務禮儀》
 《時間管理》
 《客戶關系管理》
 《助理與文秘人員技能必備》等

◆ 張先生服務過的部分客戶:

 無錫布勒機械制造
 山特維克礦山工程機械貿易(上海)
 東芝信息機器(杭州)
 斯必能通訊器材(上海)
 南京搏峰電動工具
 騰達航勤設備(上海)
 常州法力諾長城焊管
 威樂(中國)水泵系統(tǒng)
 凱斯帕液壓(上海)
 江陰貝卡爾特鋼絲制品
 格拉默車輛內飾(上海)
 愷博(上海)車輛座椅技術
 佛吉亞(上海)座椅
 蒂森克虜伯鞍鋼(長春)
 柳州五菱汽車
 上海德爾福汽車空調系統(tǒng)
 威伯科汽車控制系統(tǒng)(中國)
 艾默生動力傳動(漳州)
 上海普惠飛機發(fā)動機
 哈雷戴維森(上海)
 安博(中國)房地產咨詢
 華新(南京)置業(yè)開發(fā)
 青島萬科房地產
 歐尚(中國)
 巴魯夫(上海)貿易
 蘇州西門子電器
 天津中遠國際貨運
 鹽城國際婦女時裝
 海南優(yōu)美內衣
 貝卡爾特(中國)技術研發(fā)
 中國大恒(集團)北京圖像視覺技術
 揚子石化-巴斯夫
 拜耳醫(yī)藥保健
 中國移動(廣東)
 菲尼薩光電通訊(上海)
 固瑞特(天津)復合材料
 阿爾斯通
 鄭州長城水泥
 中海油(天津)
 東亞銀行(中國)
 大眾汽車金融(中國)
 東風標致雪鐵龍汽車金融等等
《薪酬福利體系構建技巧》報名服務流程
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