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企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略 下載課程WORD文檔
添加時間:2017-11-15      修改時間: 2017-11-15      課程編號:100285676
《企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略》課程詳情
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第一部分:創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略
1. 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略
2. 創(chuàng)新的機(jī)遇(大數(shù)據(jù)與人工智能)
3. 企業(yè)創(chuàng)新的模式
第二部分:創(chuàng)新的本質(zhì)
1. 創(chuàng)新的本質(zhì)
2. 直覺與靈感
3. 心流--進(jìn)入創(chuàng)新狀態(tài)
4. 知識經(jīng)濟(jì)與知識經(jīng)營
5. 創(chuàng)新的體制與機(jī)制
第三部分:創(chuàng)新的工具與方法
1. 九屏幕思考法
2. 最終理想解法
3. 系統(tǒng)進(jìn)化法則
4. 40創(chuàng)新原理(詳解12個)
第四部分:一流創(chuàng)新力解析
1. 快速迭代持續(xù)創(chuàng)新(微軟案例)
2. 螺旋式上升(美國研制航發(fā)案例)
3. 體制突破全員創(chuàng)新(3M與谷歌案例)
4. 指數(shù)增長--“獨角獸”企業(yè)成功的秘密
第五部分:知識創(chuàng)造的螺旋
1. “知識創(chuàng)造的螺旋”--持續(xù)提升組織創(chuàng)新能力
2. 創(chuàng)新戰(zhàn)略--宏大的變革目標(biāo)
3. 創(chuàng)新管理--西門子3I制度、聯(lián)想的復(fù)盤
4. 技術(shù)助力--新東方的“游戲”
5. 創(chuàng)新的文化的營造
6. 創(chuàng)新場的建立(硅谷、諾基亞、蘋果案例)
7. 創(chuàng)新成果的管理與利用
8. 綜合案例分析(中糧的案例)

《企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略》課程目的
中國經(jīng)濟(jì)正在轉(zhuǎn)型,企業(yè)發(fā)展要靠創(chuàng)新驅(qū)動。
然而創(chuàng)新并不容易。風(fēng)險大且成本高。不創(chuàng)新是等死,創(chuàng)新可能是找死!很多企業(yè)在推進(jìn)創(chuàng)新戰(zhàn)略后,成效甚微。創(chuàng)新活動流于表面,不能深入解決問題。企業(yè)創(chuàng)新到底應(yīng)該怎么做?如何控制創(chuàng)新的風(fēng)險,提升創(chuàng)新的速度,降低創(chuàng)新的成本?如何提升創(chuàng)新的能力,開發(fā)出能征服消費者的產(chǎn)品?如何實現(xiàn)顛覆性的創(chuàng)新,讓企業(yè)擁有核心競爭力?如何進(jìn)行商業(yè)模式和品牌的創(chuàng)新,如何進(jìn)行管理創(chuàng)新?


《企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略》所屬專題
企業(yè)創(chuàng)新管理戰(zhàn)略決策中國式養(yǎng)老地產(chǎn)成功運營創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)、企業(yè)重組、戰(zhàn)略合并

《企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略》授課培訓(xùn)師簡介
徐紀(jì)罡
中國知識管理專家、中國創(chuàng)新管理專家
資歷背景
 2014華人講壇影響力人物—企業(yè)管理精英導(dǎo)師
 中國知識管理聯(lián)盟 聯(lián)合創(chuàng)始人
 上海培訓(xùn)協(xié)會創(chuàng)始會員理事會理事
 北京銘悅智業(yè)管理咨詢有限公司總裁、首席咨詢師
 前京東方科技集團(tuán)公司首席知識管理專家
 清華大學(xué)、北大大學(xué)等大學(xué)特聘教授
授課風(fēng)格
● 專業(yè):徐紀(jì)罡先生出身國家級實驗室研究員。從事企業(yè)創(chuàng)新管理和知識管理工作多年,在提升企業(yè)創(chuàng)新能力方面成果豐碩。不但理論研究深入全面,且有長期實踐的經(jīng)驗;
● 重效果:徐紀(jì)罡老師的課程是咨詢式培訓(xùn)課程,強(qiáng)調(diào)輔導(dǎo)企業(yè)在掌握培訓(xùn)內(nèi)容后,能真正把事情做起來,并取得良好的效果。在這方面,徐老師在業(yè)界有非常良好的口碑;
● 輕松幽默:徐紀(jì)罡老師善于用最通俗易懂的方式將專業(yè)性極強(qiáng)的內(nèi)容講清楚,說明白。徐紀(jì)罡老師講課的最大特色是幽默風(fēng)趣,讓人在輕松的氛圍中快速掌握知識,談笑間學(xué)會了大量知識。

授課經(jīng)驗
制造業(yè):中國一汽、東風(fēng)日產(chǎn)、北京現(xiàn)代、華晨寶馬、中國石油、中國海油、中國石化、
中國核電、中國南車、中國北車、中聯(lián)重科、三一重工、金風(fēng)科技、首鋼集團(tuán)、
寶鋼集團(tuán)、邯鋼集團(tuán)、興澄特鋼、中國煙草、海爾集團(tuán)、格力空調(diào)、美的空調(diào)
信息業(yè):京 東 方、聯(lián)想集團(tuán)、中國移動、中國聯(lián)通、中興通信、華為公司、用友軟件
金融業(yè):中國銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、興業(yè)銀行、中信銀行、中信證券、光大證券、
新華保險、中國人壽
《企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略》報名服務(wù)流程
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林國泰
  • 培訓(xùn)師:林國泰
  • 所在地:廣州
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  • 培訓(xùn)師:周波
  • 所在地:上海
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企業(yè)收益:1、掌握兩大實戰(zhàn)系統(tǒng):價值創(chuàng)新(商業(yè)模式)系統(tǒng)與增長執(zhí)行系統(tǒng),久經(jīng)實戰(zhàn)淬煉,拿到眾多結(jié)果。2、了解獨角獸企業(yè)的商業(yè)計劃書和戰(zhàn)略1.0-3.0的迭...
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趙銀燕
  • 培訓(xùn)師:趙銀燕
  • 所在地:廣州
  • 北京大學(xué)法學(xué)學(xué)士、高級職業(yè)經(jīng)理人
汪滿潤
  • 培訓(xùn)師:汪滿潤
  • 所在地:北京
企業(yè)重組相關(guān)公開課
【學(xué)員痛點】1.對并購的錯誤認(rèn)知誤以為并購和被并購離自己很遠(yuǎn),沒有及早樹立正確的認(rèn)知,當(dāng)遇上行業(yè)整合時容易精準(zhǔn)“踩雷”2.預(yù)估不準(zhǔn)企業(yè)價值并購是企業(yè)...
1. 以簡單實用為目標(biāo)設(shè)計的學(xué)習(xí)課程,幫助學(xué)員了解并深刻領(lǐng)會企業(yè)在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,運營報表體系建立方法和應(yīng)用企業(yè)現(xiàn)有數(shù)據(jù)解決實際管理問題的思路和方...
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企業(yè)重組相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
商業(yè)模式創(chuàng)新培相關(guān)培訓(xùn)師
董海濱
  • 培訓(xùn)師:董海濱
  • 所在地:青島
  • 中層領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展專家
張戰(zhàn)偉
  • 培訓(xùn)師:張戰(zhàn)偉
  • 所在地:北京
  • 電話銷售金牌講師,互聯(lián)網(wǎng)跨界思維高級
商業(yè)模式創(chuàng)新培相關(guān)公開課
企業(yè)收益:1、掌握兩大實戰(zhàn)系統(tǒng):價值創(chuàng)新(商業(yè)模式)系統(tǒng)與增長執(zhí)行系統(tǒng),久經(jīng)實戰(zhàn)淬煉,拿到眾多結(jié)果。2、了解獨角獸企業(yè)的商業(yè)計劃書和戰(zhàn)略1.0-3.0的迭...
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