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數(shù)字時代的品牌戰(zhàn)略:定位、社交媒體與大數(shù)據(jù) 下載課程WORD文檔
添加時間:2018-10-09      修改時間: 2018-10-09      課程編號:100287022
《數(shù)字時代的品牌戰(zhàn)略:定位、社交媒體與大數(shù)據(jù)》課程詳情
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課程特色
n 從戰(zhàn)略入手,貫徹到科特勒最新的對于社交媒體、大數(shù)據(jù)品牌實應(yīng)用,前沿有效,直接拉開與競爭對手的格局,并可以深入得到自身的解決方案。

人數(shù)限制:60人
一、數(shù)字時代品牌的本質(zhì)與趨勢
 什么情景下公司應(yīng)該發(fā)展品牌戰(zhàn)略
 品牌的本質(zhì)與趨勢
 品牌化決策的依據(jù):科特勒模型
 作為認知的品牌操刀:方法與案例
 作為戰(zhàn)略的品牌操刀:方法與案例
 作為管理的品牌操刀:方法與案例


二、數(shù)字時代的品牌層級戰(zhàn)略
 品牌的戰(zhàn)略基礎(chǔ)
 建立品牌的不同層級
 不同性質(zhì)公司品牌操刀方法的差異
 品牌架構(gòu)的系統(tǒng)與協(xié)同


三、痛點思維以及品牌化操刀
 痛點思維挖掘器
 案例討論與微咨詢:如何找到痛點
 通過協(xié)調(diào)的、針對目標(biāo)群體的活動來避免產(chǎn)品品牌痛點流失
 創(chuàng)新目標(biāo)市場品牌
 進行品牌建設(shè)的障礙掃除
 痛點品牌化的五種武器


四、認知革命思維以及品牌化
 數(shù)字時代的品牌定位
 卓越品牌以細分市場為目標(biāo)
 針對細分市場進行品牌建設(shè)
 卓越品牌圍繞顧客價值提供產(chǎn)品
 構(gòu)建數(shù)字時代的“認知價值”


五、數(shù)字觸點/場景思維以及品牌化
 數(shù)字時代的品牌體驗化挑戰(zhàn)
 建立體驗化的方法:消費者歷程設(shè)計
 梳理與輸出品牌觸點
 互動案例剖析
 微咨詢時間:如何梳理你企業(yè)的觸點地圖


六、數(shù)字時代-核心價值品牌化
 建立豐富的品牌價值
 品牌傳奇的建立
 卓越品牌建立品牌知名度
 數(shù)字時代核心價值設(shè)計方程式
 互動案例剖析
 微咨詢時間:如何梳理你企業(yè)的核心價值


七、社交媒體時代下品牌戰(zhàn)略
 社交媒體對品牌的挑戰(zhàn)
 診斷你公司的社交媒體品牌策略
 微咨詢時間
 社交媒體品牌建設(shè)操刀
 “瘋傳”的秘密:案例剖析
 互動案例研討


八、將大數(shù)據(jù)融合進品牌戰(zhàn)略
 大數(shù)據(jù)時代品牌重構(gòu)的機會
 診斷你公司的大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)
 上帝視角下的營銷決策方法
 微咨詢時間


九、數(shù)字營銷戰(zhàn)略與品牌協(xié)同戰(zhàn)略
 科特勒4R系統(tǒng)
 診斷你公司的數(shù)字營銷戰(zhàn)略
 如何進行大數(shù)據(jù)畫像
 數(shù)字時代營銷戰(zhàn)略的升級
 案例互動剖析與微咨詢





《數(shù)字時代的品牌戰(zhàn)略:定位、社交媒體與大數(shù)據(jù)》培訓(xùn)受眾
總經(jīng)理、營銷副總、總監(jiān)、經(jīng)理

《數(shù)字時代的品牌戰(zhàn)略:定位、社交媒體與大數(shù)據(jù)》課程目的
n 陳述品牌戰(zhàn)略的5種核心思維
n 運用大數(shù)據(jù)品牌打造的7大關(guān)鍵環(huán)節(jié)
n 描述品牌傳播的6大工具

《數(shù)字時代的品牌戰(zhàn)略:定位、社交媒體與大數(shù)據(jù)》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《數(shù)字時代的品牌戰(zhàn)略:定位、社交媒體與大數(shù)據(jù)》所屬專題
品牌營銷與管理、excel培訓(xùn)、社交禮儀培訓(xùn)、戰(zhàn)略決策、營銷數(shù)據(jù)分析、新媒體營銷培訓(xùn)媒體危機公關(guān)培訓(xùn)、品牌戰(zhàn)略與營銷管理培訓(xùn)、戰(zhàn)略合并、分析銷售數(shù)據(jù)、

《數(shù)字時代的品牌戰(zhàn)略:定位、社交媒體與大數(shù)據(jù)》授課培訓(xùn)師簡介
張斌
張斌
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)升級轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)專家
資歷背景
 終生領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)管理學(xué)院培訓(xùn)講師
 中國人民大學(xué)商界領(lǐng)袖學(xué)堂教授、高級營銷咨詢顧問師及培訓(xùn)師
 清華大學(xué)總裁俱樂部教授
 北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院研究員、北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院研究員、EMBA教授
 曾任世界知名企業(yè)飛利浦公司家庭小電器華中區(qū)經(jīng)理、摩托羅拉公司高級銷售經(jīng)理、深圳晟訊網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司總經(jīng)理、中華創(chuàng)業(yè)網(wǎng)CEO、偉易達(中國)公司市場總監(jiān)

授課風(fēng)格
 通過互動式的教學(xué)方式引導(dǎo)學(xué)員在最短的時間內(nèi)洞悉管理精妙,掌握管理工具及技術(shù),了解優(yōu) 秀企業(yè)成功之道。授課過程中更貫穿獨特的智慧與幽默使學(xué)員在會心微笑之中獲得激勵與啟發(fā)。

授課經(jīng)驗
曾為李寧公司、TCL通信、臺北銀行、天津泰達、廣東移動通信、中國聯(lián)通等提 供市場推廣及營銷企劃、營銷管理成功的培訓(xùn)與咨詢項目. 借助對企業(yè)經(jīng)營管理、企業(yè)文化戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷學(xué)、人才培育、心理學(xué)、成功哲學(xué)等領(lǐng)域的系統(tǒng)性研究和整合多年企業(yè)輔導(dǎo)的實戰(zhàn)經(jīng)驗,融合個人風(fēng)格及智慧,架構(gòu)成一套最實用的管理哲學(xué)和方法。移動公司(遼寧省、黑龍江省、江蘇省、山東省、江西省、安徽。
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  • 培訓(xùn)師:馮進
  • 所在地:深圳
  • 國際EAP協(xié)會權(quán)威認證,國際EAP咨詢師
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  • 所在地:佛山
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  • 所在地:廣州
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  • 培訓(xùn)師:周波
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  • 所在地:深圳
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