《決策者的財(cái)務(wù)管理》課程詳情
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一、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告閱讀與分析
1、資產(chǎn)負(fù)債表的分析
公司資產(chǎn)資量評(píng)價(jià)
公司財(cái)務(wù)安全評(píng)價(jià)
公司資產(chǎn)管理能力評(píng)價(jià)
2、利潤(rùn)表的分析
利潤(rùn)是如何形成的
成本和費(fèi)用的區(qū)別
利潤(rùn)質(zhì)量的分析
（1）營(yíng)業(yè)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)過(guò)程的質(zhì)量
（2）利潤(rùn)結(jié)構(gòu)的質(zhì)量
（3） 結(jié)果的質(zhì)量—利潤(rùn)對(duì)應(yīng)資產(chǎn)的質(zhì)量
3、現(xiàn)金流量表的分析
現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)分析
現(xiàn)金獲取能力評(píng)價(jià)相關(guān)指標(biāo)
企業(yè)的現(xiàn)金流管理
4、杜邦財(cái)務(wù)分析法
5. 職業(yè)經(jīng)理人有用的一招---跳出財(cái)務(wù)看財(cái)務(wù)
二、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制
1、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理概述
- 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
- 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
- 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
- 企業(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
2、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架
- 一個(gè)基礎(chǔ)
- 三道防線
- 一個(gè)平臺(tái)
3、如何建立有效的內(nèi)部控制
- 內(nèi)部控制coso架構(gòu)
- 企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范及配套指引
4、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系的構(gòu)建


《決策者的財(cái)務(wù)管理》培訓(xùn)受眾
企業(yè)高層管理人員

《決策者的財(cái)務(wù)管理》課程目的
掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí)，讀懂公司常用財(cái)務(wù)報(bào)表
理解各部門的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如何影響公司的財(cái)務(wù)狀況
建立起清晰的成本及風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí)，提高資金運(yùn)作效率
如何規(guī)避企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
學(xué)會(huì)使用預(yù)算等管理工具加強(qiáng)內(nèi)部管理
運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作，并有效提升工作績(jī)效

《決策者的財(cái)務(wù)管理》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)

《決策者的財(cái)務(wù)管理》所屬專題
財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)管理與稅務(wù)籌劃培訓(xùn)、應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理培訓(xùn)、應(yīng)收賬款管理、戰(zhàn)略決策、固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)、

《決策者的財(cái)務(wù)管理》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《決策者的財(cái)務(wù)管理》報(bào)名服務(wù)流程

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