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過程方法及流程管理在質(zhì)量中的應(yīng)用 下載課程WORD文檔
添加時間:2024-04-16      修改時間: 2024-04-16      課程編號:100290570
《過程方法及流程管理在質(zhì)量中的應(yīng)用》課程詳情
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課程目標(biāo):
掌握過程方法的正確應(yīng)用,梳理質(zhì)量管理體系,構(gòu)建運行有效的管理流程

參訓(xùn)對象:
經(jīng)過ISO 9001、ISO 14001、ISO 45001內(nèi)審員培訓(xùn),對QEHS標(biāo)準(zhǔn)有了解和有一定審核基礎(chǔ)的人員。

授課形式:
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。

課程大綱:

1. ISO 9000標(biāo)準(zhǔn)對于過程方法的要求
a. 如何正確理解質(zhì)量管理七大原則與過程方法
b. 各項定義與名詞中所隱藏的管理基礎(chǔ)

2. ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)對于過程方法的要求
a. 過程方法的基本要求
b. 過程方法的實施過程

3. 過程方法的特點
a. 從企業(yè)管理整體理解過程方法
b. 從單個過程理解過程方法

4. 過程方法的實施過程
a. 識別、確定過程關(guān)系
b. 細化、分析單個過程

5. 過程方法 客戶識別 案例分析

6. 過程方法 過程關(guān)系 案例分析

7. 過程方法 過程分解案例分析

《過程方法及流程管理在質(zhì)量中的應(yīng)用》培訓(xùn)受眾
經(jīng)過ISO 9001、ISO 14001、ISO 45001內(nèi)審員培訓(xùn),對QEHS標(biāo)準(zhǔn)有了解和有一定審核基礎(chǔ)的人員。

《過程方法及流程管理在質(zhì)量中的應(yīng)用》課程目的
掌握過程方法的正確應(yīng)用,梳理質(zhì)量管理體系,構(gòu)建運行有效的管理流程

《過程方法及流程管理在質(zhì)量中的應(yīng)用》所屬分類
生產(chǎn)管理

《過程方法及流程管理在質(zhì)量中的應(yīng)用》所屬專題
TQM質(zhì)量管理、流程管理、流程建設(shè)、流程變革管理培訓(xùn)、業(yè)務(wù)流程再造、質(zhì)量統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用、

《過程方法及流程管理在質(zhì)量中的應(yīng)用》授課培訓(xùn)師簡介
席老師
席老師,男,管理學(xué)學(xué)士
中國認證認可協(xié)會注冊ISO 9001、ISO 14001、OHSAS 18001認證咨詢師
♦ 學(xué)歷:
東南大學(xué)企業(yè)管理專業(yè),學(xué)士學(xué)位
♦ 經(jīng)歷:
金東紙業(yè)有限公司,經(jīng)營管理部任課長兼綜合管理體系推行主管
上海吉博力衛(wèi)生技術(shù)有限公司,質(zhì)量經(jīng)理
專職咨詢師、項目經(jīng)理
♦ 專長:
流程梳理及再造
ISO 9001& ISO 14001&ISO 45001質(zhì)量&環(huán)境&健康安全管理體系認證咨詢
ISO 14064溫室氣體排放管理認證核查咨詢
ISO 22301 業(yè)務(wù)連續(xù)性管理體系認證咨詢
ISO 50001能源管理體系認證咨詢
合理化改善5S整理整頓
QC七大手法運用 ... …
良好的英文讀寫能力(已為工廠制作、修改50多萬字的英文資料)
♦ 部分主要輔導(dǎo)實績:
從2012年起,提供流程梳理及再造管理咨詢等項目管理服務(wù)。
曼恩柴油機中國生產(chǎn)有限公司
馬可波羅汽車有限公司
富士施樂實業(yè)發(fā)展(中國)有限公司
羅克韋爾自動化有限公司
海思坦普汽車零部件有限公司


其他服務(wù)客戶:
奇瑞捷豹路虎汽車有限公司
亞星-奔馳有限公司
馬可波羅汽車有限公司
沃爾沃張家口發(fā)動機有限公司
海思坦普汽車零部件有限公司
上海佛吉亞排氣系統(tǒng)有限公司
長春佛吉亞排氣系統(tǒng)有限公司
上海奧托立夫汽車安全系統(tǒng)有限公司
德爾福中央電氣(上海)有限公司
大陸汽車電子(連云港)有限公司
博格華納汽車零配件(寧波)有限公司
博格華納(中國)投資有限公司
福萊斯樂摩擦材料(平湖)有限公司
妙結(jié)精密零件(上海)有限公司
雷遜汽車配件(上海)有限公司
薩萊力(上海)汽車水泵有限公司
上海恩坦華汽車部件有限公司
優(yōu)特卡洛(無錫)發(fā)動機零部件有限公司
杰西博工程機械(上海)有限公司
愛科(常州)農(nóng)業(yè)機械有限公司
寶鋼集團
中國銀聯(lián)
西門子避雷器(無錫)有限公司
阿爾卡特高真空技術(shù)(上海)有限公司
拜爾作物科學(xué)有限公司
拜爾(中國)有限公司商業(yè)服務(wù)部
圣戈班研發(fā)(上海)有限公司
博世-力士樂(常州)有限公司
博世-力士樂(上海)有限公司
博世-力士樂(北京)有限公司
博世電動工具(中國)有限公司
費思托(中國)有限公司
歐萊雅(上海)有限公司
上海拉法基石膏建材有限公司
羅克韋爾自動化有限公司
伍爾特(上海)五金工具有限公司
卡爾蔡司顯示技術(shù)(蘇州)有限公司
山特維克礦山工程機械(中國)有限公司無錫分公司
山特維克(無錫)礦山系統(tǒng)和輸送機配件有限公司
無錫阿路米鑄造有限公司(阿,m所屬企業(yè))
上海自儀泰雷茲交通自動化系統(tǒng)有限公司
迅達電梯(中國)有限公司
迅達(中國)電梯有限公司上海工廠
福伊特驅(qū)動技術(shù)系統(tǒng)(上海)有限公司
斯博瑞安(南通)安全防護設(shè)備有限公司
先正達(蘇州)作物保護有限公司
E+H測量系統(tǒng)蘇州公司
赫格隆驅(qū)動系統(tǒng)(上海)有限公司
西克制冷(無錫)有限公司
德氏連接器制造(上海)有限公司
德克爾馬豪吉邁特(上海)機床有限公司
約克(無錫)空調(diào)有限公司
… …
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  • 培訓(xùn)師:廖維
  • 所在地:深圳
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流程變革管理培相關(guān)公開課
1.理解采購品類戰(zhàn)略管理對于企業(yè)價值2.呈現(xiàn)優(yōu)秀企業(yè)采購品類管理流程與工具3.掌握采購品類管理工具的操作與應(yīng)用4.跟蹤企業(yè)成功品類管理項目實施落地
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  • 培訓(xùn)師:龘衛(wèi)
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  • 所在地:深圳
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