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戰(zhàn)略管理課程內(nèi)訓課-第32頁
課程名稱 講師 課程類型
品牌戰(zhàn)略 周國華 內(nèi)訓課
實施6S是優(yōu)秀企業(yè)的必修課 王維寶 內(nèi)訓課
SBU講義提綱 王維寶 內(nèi)訓課
企業(yè)文化交流提綱 王維寶 內(nèi)訓課
OEC管理是企業(yè)制勝的基石 王維寶 內(nèi)訓課
創(chuàng)新是海爾發(fā)展的不竭動力(關(guān)于海爾創(chuàng)新的交流提綱) 王維寶 內(nèi)訓課
壓力管理與樂在工作 王智 內(nèi)訓課
《高明的領(lǐng)導技巧》——讓企業(yè)領(lǐng)導也成為導師 張從忠 內(nèi)訓課
北大06年應(yīng)用心理學人力資源管理研究生廣州班熱招 王 壘 教授 內(nèi)訓課
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經(jīng)營成果管理(知名領(lǐng)導力課程) 張從忠 內(nèi)訓課
職業(yè)形象“秀外版” 楊坤 內(nèi)訓課
(專題內(nèi)訓):連鎖經(jīng)營企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè):實戰(zhàn)篇 歐陽嚴明 內(nèi)訓課
(專題內(nèi)訓):管理技能系列: M T P 培訓:實戰(zhàn)篇 歐陽嚴明 顧 內(nèi)訓課
企業(yè)長青系列:用企業(yè)文化優(yōu)秀基因塑造團隊精神:實戰(zhàn) 歐陽嚴明 顧 內(nèi)訓課
企業(yè)長青系列:高層經(jīng)理的第九項修煉(影響力就是領(lǐng)導 歐陽嚴明 顧 內(nèi)訓課
集團戰(zhàn)略管理實戰(zhàn)篇:系統(tǒng)思想/工具/方法論培訓并提供 歐陽嚴明 顧 內(nèi)訓課
(品牌課)實戰(zhàn)篇:組織變革和人力資源管理 歐陽嚴明 顧 內(nèi)訓課
中小企業(yè)員工管理 羅鴻 內(nèi)訓課
中小企業(yè)管理變革與創(chuàng)新研修 羅鴻 內(nèi)訓課
制造業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理 羅鴻 內(nèi)訓課
戰(zhàn)略管理與核心競爭力 羅鴻 內(nèi)訓課
員工關(guān)系管理 羅鴻 內(nèi)訓課
以人為本的管理藝術(shù) 羅鴻 內(nèi)訓課
學習型企業(yè)文化創(chuàng)建 羅鴻 內(nèi)訓課
現(xiàn)場環(huán)境與安全管理 羅鴻 內(nèi)訓課
物料與倉儲管理實務(wù) 羅鴻 內(nèi)訓課
企業(yè)如何建立可持續(xù)發(fā)展機制 羅鴻 內(nèi)訓課
平衡計分卡與績效考核實戰(zhàn)訓練 羅鴻 內(nèi)訓課
領(lǐng)導智慧與變革管理 羅鴻 內(nèi)訓課
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戰(zhàn)略管理課程最新專題
企業(yè)戰(zhàn)略管理 投資智慧 戰(zhàn)略合并 戰(zhàn)略導向的崗位設(shè)計培訓 流程變革管理培訓 企業(yè)文化建設(shè)與團隊管理培 年度戰(zhàn)略目標制定 集團管控體系建設(shè)培訓 流程審計 年度計劃 流程建設(shè) 商業(yè)模式 股權(quán)激勵 戰(zhàn)略目標分解與執(zhí)行 年度營銷計劃培訓 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理 競爭力培訓 企業(yè)轉(zhuǎn)型 從戰(zhàn)略到執(zhí)行培訓 企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理課程近期公開課
·11-30 深圳:向阿里學OD:戰(zhàn)略落地與組織發(fā)
·12-19 上海:流程變革賦能訓練營
·12-28 北京:向阿里學OD:戰(zhàn)略落地與組織發(fā)
·10-31 深圳:流程變革賦能訓練營
·10-30 上海:基于平衡計分卡(BSC)的戰(zhàn)略
·10-26 廣州:企業(yè)并購與重組:1+1>2的資本
·10-26 深圳:向華為學習:持續(xù)實現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先
·10-26 上海:向阿里學OD:戰(zhàn)略落地與組織發(fā)
·10-25 深圳:跟華為學戰(zhàn)略:從戰(zhàn)略到執(zhí)行的
·10-19 廣州:戰(zhàn)略落地五步法—— 科學打通
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·尹樹剛:ERP企業(yè)運營+電子分析沙盤介紹
·楊棟:培訓規(guī)劃與培訓體系建設(shè)
·楊棟:戰(zhàn)略—從規(guī)劃到執(zhí)行
·崔繼長:阿米巴經(jīng)營總裁精華班
·崔繼長:阿米巴經(jīng)營體系建設(shè)實操班
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·施宇鵬:“互聯(lián)網(wǎng) ”時代的中小企業(yè)發(fā)展變
·施宇鵬:中小商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融與創(chuàng)新思維
·施宇鵬:中國經(jīng)濟新常態(tài)下的小微企業(yè)金融服
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