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戰(zhàn)略管理課程內(nèi)訓課-第27頁
課程名稱 講師 課程類型
開展?jié)撛谑J脚c后果分析(FMEA) 何健 內(nèi)訓課
企業(yè)戰(zhàn)略管理 廖曉 內(nèi)訓課
藍海戰(zhàn)略 廖曉 內(nèi)訓課
全球金融風暴下的企業(yè)轉(zhuǎn)型之道 廖曉 內(nèi)訓課
商業(yè)銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 廖曉 內(nèi)訓課
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 廖曉 內(nèi)訓課
戰(zhàn)略新思維——戰(zhàn)略遠見與變革管理 衛(wèi)全華 內(nèi)訓課
公司治理 衛(wèi)全華 內(nèi)訓課
企業(yè)矩陣式管理實戰(zhàn) 禹志 內(nèi)訓課
企業(yè)“鐵”班底打造 禹志 內(nèi)訓課
企業(yè)全面戰(zhàn)略性績效管理模式 禹志 內(nèi)訓課
聚焦法則:中小企業(yè)10億財富之道 鄭翔洲 內(nèi)訓課
中高層管理者的企業(yè)文化修煉 孫健耀 內(nèi)訓課
企業(yè)量化管理-從戰(zhàn)略到流程 王磊 內(nèi)訓課
九型人格在企業(yè)中的應用 楊軍 內(nèi)訓課
戰(zhàn)略性人力資源管理 秦楊勇 內(nèi)訓課
控制力—不要被執(zhí)行蒙蔽了雙眼 秦楊勇 內(nèi)訓課
解決問題之道——企業(yè)問題的分析與解決 李慶遠 內(nèi)訓課
企業(yè)戰(zhàn)略管理和企業(yè)文化 李慶遠 內(nèi)訓課
精細化管理——細節(jié)決定成敗 李慶遠 內(nèi)訓課
有效授權管理 李慶遠 內(nèi)訓課
簡單管理——迅速提高管理效能 李慶遠 內(nèi)訓課
企業(yè)執(zhí)行力 李慶遠 內(nèi)訓課
創(chuàng)新管理 李慶遠 內(nèi)訓課
變革管理課程 李慶遠 內(nèi)訓課
打造高績效團隊 楊子 內(nèi)訓課
企業(yè)形象與CIS戰(zhàn)略導入與實施 許廣崇 內(nèi)訓課
運用平衡計分卡成功執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略 博意門資深 內(nèi)訓課
《酒店企業(yè)戰(zhàn)略管理》 許廣崇 內(nèi)訓課
《NLP教練式管理》企業(yè)內(nèi)訓課程 黃啟團先生 內(nèi)訓課
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戰(zhàn)略管理課程最新專題
企業(yè)戰(zhàn)略管理 投資智慧 戰(zhàn)略合并 戰(zhàn)略導向的崗位設計培訓 流程變革管理培訓 企業(yè)文化建設與團隊管理培 年度戰(zhàn)略目標制定 集團管控體系建設培訓 流程審計 年度計劃 流程建設 商業(yè)模式 股權激勵 戰(zhàn)略目標分解與執(zhí)行 年度營銷計劃培訓 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理 競爭力培訓 企業(yè)轉(zhuǎn)型 從戰(zhàn)略到執(zhí)行培訓 企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理課程近期公開課
·03-22 廣州:2025宏觀經(jīng)濟政策與商業(yè)機會
·03-27 北京:企業(yè)經(jīng)營預算與成本管控
·03-29 深圳:OD實戰(zhàn):組織設計與組織流程再
·04-19 上海:OD實戰(zhàn):組織設計與組織流程再
·04-26 廣州:科創(chuàng)時代的公司資本戰(zhàn)略設計
·05-10 廣州:戰(zhàn)略落地與執(zhí)行系統(tǒng)——科學五
·05-17 深圳:OD實戰(zhàn):組織設計與組織流程再
·05-17 廣州:IPO上市:企業(yè)價值的十倍成長
·05-17 廣州:企業(yè)價值增長戰(zhàn)略:找到增長關
·05-22 廣州:量化經(jīng)營——科學決策與成果評
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·王韻壹:“卷王”還是“破局者”:職業(yè)經(jīng)理
·王韻壹:企業(yè)設計定義未來
·尹樹剛:情景沙盤——戰(zhàn)略解碼
·尹樹剛:ERP企業(yè)運營+電子分析沙盤介紹
·楊棟:培訓規(guī)劃與培訓體系建設
·楊棟:戰(zhàn)略—從規(guī)劃到執(zhí)行
·崔繼長:阿米巴經(jīng)營總裁精華班
·崔繼長:阿米巴經(jīng)營體系建設實操班
·左京:戰(zhàn)略變革中公司組織架構的設計
·施宇鵬:“互聯(lián)網(wǎng) ”時代的中小企業(yè)發(fā)展變
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