《企業(yè)文化建設(shè)》課程大綱
第一講 企業(yè)文化建設(shè)·維持·變革
1、企業(yè)文化：企業(yè)的基因與靈魂
2、企業(yè)文化與民族文化
3、我們要建立什么樣的企業(yè)文化
4、企業(yè)文化的價值
5、企業(yè)家精神與企業(yè)文化
第二講 企業(yè)文化的戰(zhàn)略導向
戰(zhàn)略型導向 圍繞企業(yè)戰(zhàn)略的要求進行企業(yè)文化理念體系的建設(shè)。
戰(zhàn)略導向型企業(yè)文化的理念體系的三個層次：
1、戰(zhàn)略層 使命 愿景
2、策略層 精神 價值觀
3、執(zhí)行層 經(jīng)營、質(zhì)量、人才理念等
第三講 企業(yè)價值觀
1、享受創(chuàng)造的過程
2、奉獻——一種現(xiàn)實的人生樣態(tài)（一種人生態(tài)度）
3、合作精神——囚徒困境與救贖
4、平等：人本管理（人類文明）的基礎(chǔ)
5、民主與集權(quán)——不同所有制企業(yè)的決策原則
6、“人才資本”新概念
第四講 企業(yè)精神與領(lǐng)袖（領(lǐng)導）魅力
企業(yè)家（經(jīng)理人）魅力與企業(yè)精神
積極進取，規(guī)避“企業(yè)發(fā)展周期率”
靈敏：相時而動 變革與創(chuàng)新
4、 自信與信念
5、 企業(yè)家（經(jīng)理人）的遠見——
第五講 企業(yè)倫理與職業(yè)道德
“將帥五德”：智、信、仁、勇、嚴
仁愛
誠信
勇
嚴
第六講 經(jīng)營哲學
企業(yè)價值驅(qū)動與遠景規(guī)劃
簡練管理
領(lǐng)導風格與領(lǐng)導原則（管理如何回答個性）
企業(yè)動力學——華為“耗散結(jié)構(gòu)”分析
“馬基雅維里主義”分析
經(jīng)營從心開始
第七講 工作生活品質(zhì)規(guī)劃
1、 工作生活質(zhì)量規(guī)劃概念、目標、內(nèi)容
2、改善工作環(huán)境與條件
3、 公平薪酬
4、關(guān)注員工個性、興趣與愛好
5、讓員工與企業(yè)共同成長
6、人際關(guān)系
7、“工作時吹口哨哲學”

《企業(yè)文化建設(shè)》所屬分類
人力資源

《企業(yè)文化建設(shè)》所屬專題
企業(yè)文化、

《企業(yè)文化建設(shè)》內(nèi)訓服務(wù)流程

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