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高效時間管理
添加時間:2011-10-10      修改時間: 2011-10-10      課程編號:100136478
《高效時間管理》課程大綱
【課程背景】
時間管理這個名稱其實是錯誤的!時間是一種得到后就要馬上用掉的資源,正所謂時光易逝。因此,因此我們不能管理時間,只能管理我們與時間的關(guān)系,也就是說有效時間管理的最終含義就是有效地管理我們自己。事實上,我們不能控制自己擁有多少時間,只能控制使用時間的方法。我們也不能選擇要不要把時間用掉,而只能選擇如何使用。
幾乎所有的人都在抱怨時間的匱乏,但是你缺少的并不是時間,而是管理時間的方法——克萊門斯
【課程特色】
通過和尚的外形特征闡述時間管理的原則及方法。生動、易學(xué)、難忘。
【標(biāo)準(zhǔn)課時】6.5小時(1天)
【課程目標(biāo)】
 了解時間管理的本質(zhì),正確認(rèn)識自我管理的重要性
 科學(xué)的進(jìn)行時間管理,學(xué)會目標(biāo)分解,分清輕重緩急
 學(xué)會時間管理的基本技巧,在工作和生活中運用
【課程內(nèi)容】
破冰:命理大師的必殺技
第一講 什么是時間?
一、什么是時間?
二、揭開命運的神秘面紗
三、破譯生命的終極密碼
四、時間的特性
課堂練習(xí):寫出您對時間的認(rèn)識(不少于20條)
第二講 為什么要學(xué)習(xí)時間管理?
一、為什么總是覺得很忙?
二、沒有時間意味著什么?
課堂體驗:焦慮與放松
故事分享:人生實相
課堂練習(xí):寫出您學(xué)習(xí)時間管理的理由(不少于20條)
第三講 時間管理的本質(zhì)是什么?
一、給自己算算命,算算能夠活多久?
二、給自己看看相,看看有多大成就?
三、生活與生死
四、快活即快死
課堂作業(yè):寫出您對時間管理的認(rèn)識(不少于20條)
第四講 怎樣進(jìn)行科學(xué)的時間管理?
一、光頭:目標(biāo)清晰
案例:老牛耕地
1、死亡訓(xùn)練:您最想留下的遺產(chǎn)是什么?您最想聽到生后評價是什么?
2、認(rèn)識工作:工作能夠為您帶來什么?您的工作職責(zé)是什么?
3、面對現(xiàn)實:您今年的工作目標(biāo)是什么?本月的工作目標(biāo)是什么?
4、如何厘清您的工作重心?
二、念珠:科學(xué)規(guī)劃
1、自我溝通:今天最重要的工作是什么?計劃用多長時間完成?如果沒有完成,該如何補救?
2、人際溝通:問對問題,做對事
如何借力?組織與授權(quán)
怎樣防止干擾?
如何拒絕影響工作進(jìn)度的人事
3、規(guī)劃方法:四象限與二分法
4、管理工具:聯(lián)想物
工作清單
時間分析表
看板與備忘錄
電腦、手機、秘書臺
5、空間管理
課堂練習(xí):一個工作日的時間安排
三、手珠:合理利用
1、利用閑余時間的三點建議
案例:三上
2、獎勵最聽話的自己
3、讓心靈早出晚歸
4、八小時之外該干什么?
四、合十:身心合一
1、為什么和尚總是要合十?
2、您會用心嗎?
案例:蓋茨的靜思日
課堂練習(xí):身心合一的法門
五、赤腳:腳踏實地
1、我們只能活在當(dāng)下
視頻:《朝圣路上》
2、讓靈魂跟上腳步

《高效時間管理》課程目的
 了解時間管理的本質(zhì),正確認(rèn)識自我管理的重要性
 科學(xué)的進(jìn)行時間管理,學(xué)會目標(biāo)分解,分清輕重緩急
 學(xué)會時間管理的基本技巧,在工作和生活中運用

《高效時間管理》所屬分類
綜合管理
《高效時間管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師曹育愷老師簡介
曹育愷
曹育愷
曾任職旺旺集團(tuán)營銷總經(jīng)理,高級培訓(xùn)師
原格蘭仕集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān),人力資源經(jīng)理
廣東外貿(mào)大學(xué)國際工商管理學(xué)院培訓(xùn)中心副主任
99年開始專業(yè)從事企業(yè)輔導(dǎo)與員工訓(xùn)練,至今已為超過120家企業(yè)和團(tuán)體做過主題培訓(xùn),受訓(xùn)聽眾超過8萬人次,被學(xué)員譽為最有思想力的人生導(dǎo)師。
在近二十年的職業(yè)生涯中,曹老師潛心于傳統(tǒng)文化與企業(yè)管理的研究,并實踐于人力資源管理、高級人才甄選、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)大學(xué)的構(gòu)建、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、溝通技巧訓(xùn)練、高績效銷售團(tuán)隊建設(shè)等領(lǐng)域。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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