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創(chuàng)新締造競爭力培訓
添加時間:2013-07-19      修改時間: 2013-07-19      課程編號:100159192
《創(chuàng)新締造競爭力培訓》課程大綱
第一部分 立足創(chuàng)新,締造企業(yè)競爭力
創(chuàng)新:奠定企業(yè)常青的基石
創(chuàng)新——企業(yè)生命力常青的永恒法則
創(chuàng)新——締造微軟神話的秘訣
“華為的冬天”引發(fā)的思考
海爾公司的“斜坡球體定律”
從“中國制造”到“中國自造”
分析:創(chuàng)新締造競爭力培訓案例!
解析:創(chuàng)新締造競爭力內訓案例!
案例:創(chuàng)新締造競爭力課程案例分析!
第二部分 銳意創(chuàng)新,讓一切皆有可能
心理制勝:改變始于自己
以“己變”應萬變
誰來“砸開”這把“鎖”
用”心”才能創(chuàng)“新”
只要能夠想到,就能夠做到
討論:創(chuàng)新締造競爭力經(jīng)典案例討論!
分組:創(chuàng)新締造競爭力培訓案例學習指南
分析:創(chuàng)新締造競爭力學習中的八大陷阱!
第三部分 激場創(chuàng)新,在工作中融入你的智慧
讓創(chuàng)新成為你的第一“意焦”
創(chuàng)新源子“整天想著去發(fā)現(xiàn)”
你不射門就100%沒有命中率
在細節(jié)中發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的種子
將創(chuàng)新化為職業(yè)習慣
在工作中融入你的創(chuàng)新智慧
先開槍,再瞄準
互動:創(chuàng)新締造競爭力培訓案例評估
分享:某集團創(chuàng)新締造競爭力培訓案例
分享:哈佛經(jīng)典創(chuàng)新締造競爭力案例分析示范
第四部分創(chuàng)意也需“逼一逼”
挖掘思考”軟”資源
不斷更新你的“知識庫”
你也能成為創(chuàng)新天才
創(chuàng)新并不是“發(fā)明家”的專利
小人物也能成為創(chuàng)富的先鋒
創(chuàng)新不受個人資歷的限制
創(chuàng)新并非遙不可及,而是唾手可得
V型思維——你也能成為創(chuàng)新天才

創(chuàng)新締造競爭

《創(chuàng)新締造競爭力培訓》所屬分類
綜合管理

《創(chuàng)新締造競爭力培訓》所屬專題
企業(yè)創(chuàng)新管理、競爭力培訓、
《創(chuàng)新締造競爭力培訓》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師程浩然老師簡介
程浩然
程浩然
程浩然
經(jīng)濟學碩士
實戰(zhàn)派銷售管理培訓師;
國內優(yōu)秀企業(yè)管理培訓專家;
高效團隊建設訓練導師;
博銳管理在線專欄作者;
營銷技能提升訓練導師
營銷管理全面診斷提升系統(tǒng)教練
卓冠祺管理咨詢、培訓在線、中華講師網(wǎng)、名師中國等國內多家教育集團長期合作講師
主持和參與省廳級課題多項
2010年被聘為中國市場營銷專業(yè)課程標準開發(fā)中心(CMC)專家委員會研究員。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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