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房地產(chǎn)項目結(jié)構(gòu)成本的優(yōu)化控制及最新管理思路
添加時間:2013-11-22      修改時間: 2013-11-22      課程編號:100160677
《房地產(chǎn)項目結(jié)構(gòu)成本的優(yōu)化控制及最新管理思路》課程大綱
1 房地產(chǎn)項目開發(fā)成本概念
1.1 房地產(chǎn)項目開發(fā)成本構(gòu)成
1.2 房地產(chǎn)項目開發(fā)成本分析
1.3 成本管理的概念及目標


2 結(jié)構(gòu)成本控制的管理

2.1 結(jié)構(gòu)成本控制的必要性
2.1.1 結(jié)構(gòu)成本與建安成本關系
2.1.2 結(jié)構(gòu)成本比例及組成
2.2 當前結(jié)構(gòu)成本管理的狀況
2.2.1 對結(jié)構(gòu)成本總體認識
2.2.2 對結(jié)構(gòu)成本理解的誤區(qū)
2.3 結(jié)構(gòu)成本控制的方法
2.3.1 結(jié)構(gòu)成本控制的總體思路
2.3.2 項目前期控制的八個要點
2.3.3 設計過程控制的六大關鍵環(huán)節(jié)
2.3.4 施工圖審查的溝通模式
2.3.5 外部資源的引入的模式
2.3.6 戰(zhàn)略合作伙伴的雙贏模式
2.3.7 結(jié)構(gòu)設計管理流程的要點


3 結(jié)構(gòu)成本控制的關鍵點

3.1 層高對成本的影響及控制
3.2 結(jié)構(gòu)超限對成本的影響及控制
3.3 建筑高寬比超限對成本的影響
3.4 公共大地下室面積的利用率
3.5 梁的布置及配筋方式對成本的影響及控制
3.6 剪力墻的布置及厚度對成本的影響及控制
3.7 樓板厚度對成本的影響
3.8 設計荷載的取值
3.9 風荷載取值對成本的影響
3.10 結(jié)構(gòu)程序計算時一些系數(shù)的取值
3.11 關于地質(zhì)勘察報告內(nèi)容的關注
3.12 鋼筋材料的選擇對成本的影響及建議
3.13 混凝土標號對成本的影響及建議


4 確保質(zhì)量的結(jié)構(gòu)成本控制

4.1 業(yè)主對工程質(zhì)量主要投訴點
4.2 提高質(zhì)量關鍵成本的技術(shù)處理
5 結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化
5.1 樁基成本優(yōu)化
5.2 地下室結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化
5.3 上部結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化
5.4 其它結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化
6 其它項目成本管理
6.1 電梯機房成本控制
6.2 底層大堂成本控制
6.3 園林、景觀、照明成本控制
6.4 造成物業(yè)管理高成本的案例

《房地產(chǎn)項目結(jié)構(gòu)成本的優(yōu)化控制及最新管理思路》課程目的
1 了解房地產(chǎn)項目開發(fā)成本構(gòu)成以及成本管理必要性;
2 掌握結(jié)構(gòu)成本控制過程和關鍵技術(shù)指標;
3 掌握如果確保工程質(zhì)量又可以很好控制成本;
4 學習部分結(jié)構(gòu)成本控制較好案例。

《房地產(chǎn)項目結(jié)構(gòu)成本的優(yōu)化控制及最新管理思路》適合對象
房地產(chǎn)企業(yè)高管、項目公司總經(jīng)理、財務總監(jiān)、采購總監(jiān)、設計人員、工程管理人員等

《房地產(chǎn)項目結(jié)構(gòu)成本的優(yōu)化控制及最新管理思路》所屬分類
財務稅務

《房地產(chǎn)項目結(jié)構(gòu)成本的優(yōu)化控制及最新管理思路》所屬專題
房地產(chǎn)行業(yè)培訓、項目經(jīng)理培訓、房地產(chǎn)企業(yè)會計稅務培訓、房地產(chǎn)企業(yè)項目管理房地產(chǎn)企業(yè)成本管理、
《房地產(chǎn)項目結(jié)構(gòu)成本的優(yōu)化控制及最新管理思路》內(nèi)訓服務流程
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通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
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8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師李豪老師簡介
李豪
李豪
相關背景:金融學學士、MBA
資深營銷專家、房地產(chǎn)、建材和零售等行業(yè)營銷講師、策劃專家
工作經(jīng)歷:浙江省建德金馬房產(chǎn)公司銷售經(jīng)理;浙江XX房地產(chǎn)有限公司項目銷售總監(jiān);浙江中嘉房地產(chǎn)有限公司營銷總監(jiān)和項目副總經(jīng)理上市房地產(chǎn)集團營銷總監(jiān);國內(nèi)知名咨詢機構(gòu)房地產(chǎn)中心高級合伙人等職務;
上市房地產(chǎn)集團營銷總監(jiān);國內(nèi)知名咨詢機構(gòu)房地產(chǎn)中心高級合伙人
等職務;
現(xiàn)任住房和城鄉(xiāng)建設部政策研究中心、浙江大學房地產(chǎn)研究中心、浙江工商大學MBA學院等知名機構(gòu)和學校房地產(chǎn)特聘講師;國內(nèi)知名房企資深顧問;
浙江溫嶺市總部經(jīng)濟基地、浙江龍游縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、浙江上虞市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)土地一級開發(fā)與建設高級顧問;
海峽之聲《房地產(chǎn)》節(jié)目特約評論員

李老師對房地產(chǎn)政策,一、二級開發(fā),戰(zhàn)略與營銷模式以及商業(yè)開發(fā)與經(jīng)營管理,有著深入的研究與豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗;
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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