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銀行營業(yè)網點服務及營銷提升
添加時間:2013-12-24      修改時間: 2013-12-24      課程編號:100161075
《銀行營業(yè)網點服務及營銷提升》課程大綱
第一單元:面臨的挑戰(zhàn)
1、銀行同業(yè)高度競爭對我們提出了更高的要求
新形勢下銀行網點二次轉型對我們的新要求
客戶在銀行服務及營銷方面要求日益提高
激烈的就業(yè)競爭對柜員造成的職業(yè)擠壓思考:你未來的核心競爭力是什么?
第二部分:心態(tài)對銀行柜員的重要影響
案例分析:這就是心態(tài)
為何要重視心態(tài)---心態(tài)的重要性視頻:好心態(tài)和壞心態(tài)差別為什么這么大?
負面心態(tài)會對柜員工作造成什么危害?銀行案例分析:受委屈的張芳
柜員正確的心態(tài)對工作績效的積極影響
柜員除了工資還能在柜臺得到什么
得過且過的心態(tài)如何轉變
第三部分:我們如何在工作崗位上保持好心態(tài)
1.自驅力與外驅力----我們究竟為誰而工作?銀行案例分析
當你還沒有能力做好一件工作時,就沒有資格說不喜歡
單調重復的柜臺工作也會有輝煌
不僅僅為金錢而工作,開始為自己打工
不要機械地持續(xù),爭取主動
2.高壓狀態(tài)下柜員的快速情緒調整
壓力是如何從影響心理到影響行為的?案例分析:XX銀行是如何解壓的?
銀行柜員解壓的三大方向和18個技巧
3.在柜面工作中找到快樂
快樂的三個層次
尋找快樂——轉換看問題的角度
分享快樂——借助團隊的力量視頻案例分析:別對自己說不可能
服務規(guī)范篇:
第一部分:銀行人的職業(yè)素養(yǎng)
案例分析:****銀行服務之星評選
銀行人的職業(yè)道德
銀行人的職業(yè)意識---敬業(yè)、認真負責
銀行人的職業(yè)行為習慣
銀行人的職業(yè)技能討論:做好本職服務工作有哪些好處?(對公司、對網點、對個人)
第二部分:柜員崗位服務用語
柜員的身體手勢語言控制
柜員的口頭服務語言控制
第三部分:柜員崗位職業(yè)形象
儀容儀表儀態(tài)
職業(yè)形象提升技巧第四部分:柜員崗位職業(yè)禮儀
迎接客戶時的禮儀與規(guī)范
辦理業(yè)務時的禮儀與規(guī)范
送別客戶時的禮儀與規(guī)范
第五部分:柜員崗位服務技能
看:用眼識客
聽:聽到客戶的心聲
說:把話說到客戶的心坎
問:問出背后的事實
投訴處理篇:
第一部分:學員演練引入
學員分享:“難纏的客戶”
角色扮演:遇到這樣的情況,你會怎么處理?
案例1:一中年男子,氣勢洶洶的在銀行里吵鬧:銀行居然給假錢??!
案例2:VIP客戶超過限額取款沒有帶身份證,不理解規(guī)定,發(fā)脾氣怎么辦?
案例3:客戶因為等候時間過長,大發(fā)雷霆,如何處理?
第二部分:投訴的真面目
客戶為什么會投訴?
處理投訴的意義
投訴的種類
第三部分:四心
引入:角色扮演-父子
1、積極心
奧運-擊劍比賽上的保守
2、耐心
3、責任心
案例分析:下班時分,李大爺在銀行門口吵鬧,自己的銀行卡丟了要求解決。
   4、同理心
第四部分:投訴處理步驟及技巧
1、受理投訴討論:柜員最多遇到的客戶抱怨及一句話應對
2、安撫客戶(安撫情緒)
練習:在遇到一個憤怒的客戶時,你會怎樣處理
練習:怎樣使用3F的方法安撫客戶
3、收集信息(分析原因)
4、提出建議----分析客戶的需求
5、達成共識三大方法
6、確認滿意
7、回饋跟蹤(跟蹤回訪)
8、特別要點:如何在柜面提高投訴處理的速度?
  練習:如何迅速轉移難以處理的客戶?
快速銷售篇:
第一部分:從守株待兔到主動出擊——主動營銷意識
每個人都是銷售冠軍
人生無處不銷售
優(yōu)秀的銷售能力能夠助力個人職業(yè)生涯發(fā)展
如何培養(yǎng)敏銳的銀行柜面銷售意識
第二部分:銀行產品賣點梳理與話術提煉
案例演練:如何向客戶推薦基金定投?
從賣點到買點,如何站在客戶的角度講產品
銀行主推產品賣點提煉及講解演練
第三部分:高效營銷的關鍵——“一句話營銷”


《銀行營業(yè)網點服務及營銷提升》所屬分類
市場營銷

《銀行營業(yè)網點服務及營銷提升》所屬專題
銀行金融行業(yè)培訓、整合營銷推廣培訓、云營銷培訓、
《銀行營業(yè)網點服務及營銷提升》內訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師李正老師簡介
李正
李正
8年金融行業(yè)工作經驗,4年銀行業(yè)咨詢培訓經驗,曾為中國農業(yè)銀行、中國銀行、中國建設銀行總行及各分行進行全崗位培訓及流程再造導入輔導;曾負責過江西中行、重慶中行全轄營銷活動項目咨詢輔導。重點關注轉型中網點廳堂流程的優(yōu)化,研究網點一線人員的服務營銷技能提升方向,幫助銀行完成轉型過渡,打造流程銀行。網點轉型研究涉及4大模塊:網點管理轉型、網點流程轉型、網點布局規(guī)劃、網點功能布局優(yōu)化及環(huán)境優(yōu)化。曾作為北京建行客戶經理期輪訓、江西中行選拔培訓訓練營、各大城商行及農信社轉型培訓外聘專家完成100多場次的培訓授課,獲得銀行培訓系統(tǒng)的高度認可。
擅長領域 :網點轉型、服務、營銷
擅長行業(yè):金融
主講課程:
網點型:《網點轉型及流程再造》《導入技能之四大流程六大關鍵點》《銀行網點“軟”轉型》《網點轉型實戰(zhàn)》《網點精細化管理》《中國零售銀行的網點“轉型”》《網點主任銀行現場全面管理(管理篇)》《網點主任銀行現場全面管理(營銷篇)》等。
服務營銷類:《銀行網點優(yōu)質服務標準與客戶投訴處理》《銀行網點優(yōu)質服務標準與主動營銷技巧》《大堂經理的廳堂管理與服務》《柜員柜面服務營銷技巧》《個人客戶經理顧問式銷售技巧》《客戶經理客戶關系管理技巧》《客戶經理客戶分層分析與維護技巧》《金融市場細分及差異化營銷》《卓越廳堂協(xié)作營銷》《銀行營業(yè)網點服務及營銷提升》《大堂經理廳堂管理和服務》《對公客戶經理對公業(yè)務營銷技巧》《對公客戶經理溝通技能全面提升》《高績效團隊建設與管理》《個人客戶經理顧問式營銷與大客戶開發(fā)管理》《理財營銷經理高效營銷技巧》《內訓師“軟轉”技能提升》《商業(yè)銀行高端客戶的營銷與服務—行長、網點主任》《銀行網點主動服務營銷與顧客忠誠度提升》《銀行現場管理與主動服務營銷技巧》《銀行營銷團隊的管理與執(zhí)行》等。
授課風格:學識淵博,善于引經據典;授課輕松愉快,課程互動性高。有效地現場控制和調節(jié),寓教于樂。
解決方案:授課內容實用、有效,無空洞說教,能切實幫助學員解決工作中的難題。
培訓客戶:
中國農業(yè)銀行:總行、重慶分行、山東分行、陜西分行、山西分行、蘇州分行、荊門分行、江西分行、大連分行、臺州分行、內蒙古分行等;
中國銀行:總行、蘇州分行、上海分行、江西分行、廣西分行,山西分行,重慶分行,新疆分行、內蒙古分行、河北分行、遼寧分行等;
中國建設銀行:山西分行、北京分行、浙江分行、杭州分行、陜西分行等
股份制商業(yè)銀行:華夏銀行總行、民生銀行總行、光大銀行總行
其他銀行:大連銀行、徽商銀行、包商銀行、河北銀行、泗陽農商行、洪澤農信社、鄭州銀行、泉州銀行、等。
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