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大客戶公共關(guān)系與心理分析
添加時(shí)間:2014-11-05      修改時(shí)間: 2014-11-05      課程編號(hào):100170012
《大客戶公共關(guān)系與心理分析》課程大綱
在漫長(zhǎng)大單銷售過(guò)程中,您會(huì)遇到很多挑戰(zhàn):

1)員工的心理不過(guò)硬,不能直接面對(duì)大型客戶;
2)不懂得如何做長(zhǎng)期客戶關(guān)系維護(hù);
3)不知道怎樣才能撬開(kāi)客戶的大門(mén);
4)不清楚如何與客戶進(jìn)行深度溝通;
5)不懂得搜集客戶怎樣的信息和深度挖掘客戶的需求
6)不知道客戶的心理狀態(tài),因此對(duì)自己的銷售行為不知所措;
7)不清楚客戶的決策鏈?zhǔn)侨绾谓M成的;
8)不太清楚該如何與決策鏈上負(fù)責(zé)人打交道;
9)認(rèn)為做客戶關(guān)系就是讓客戶吃喝玩樂(lè),客戶舒服后,單子自然應(yīng)該可以搞掂;
10)使出九牛二虎之力通過(guò)線人或硬關(guān)系介紹后,但不知道如何與他們深入交談;
11)滲透過(guò)程中、要與不同部門(mén)和負(fù)責(zé)人打交道,但針對(duì)有些負(fù)責(zé)人總感覺(jué)談話不到位、始終與客戶調(diào)整不到一個(gè)頻道;
12)犯難與高層溝通,有代溝;
13)不知如何處理客戶內(nèi)部辦公室政治;
14)一味地做推銷,不懂如何做客戶的顧問(wèn),不懂如何穿針引線,梳理客戶關(guān)系;
15)費(fèi)了很大的力氣(財(cái)力、物力、時(shí)間、精力),結(jié)果單子還是丟了;
16)……

假如您遇到上述情況,建議您不妨換個(gè)角度考慮一下您的做法。在當(dāng)今充滿挑戰(zhàn)和激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境里,您再也無(wú)法用哪些傳統(tǒng)的或是過(guò)時(shí)的推銷方法去開(kāi)拓客戶。您的銷售思路和方式是否有效,完全看您能否和客戶建立起一種互惠互利的關(guān)系,而不是強(qiáng)行攤派式的推銷。如何在銷售和項(xiàng)目談判過(guò)程中,透過(guò)客戶的各個(gè)層面,與不同部門(mén)和層次的人員進(jìn)行溝通,弄清客戶的想法、要求、需求,通過(guò)談話和信息搜集總結(jié)出客戶表面的需求和冰山下面的需求到底什么,避免一味地拉關(guān)系,或者一味地滿足客戶各種“臺(tái)下需求”。與他們搞好并保持長(zhǎng)期友好的關(guān)系,弄清客戶內(nèi)部人員之間錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系和不同決策人對(duì)項(xiàng)目的看法和影響,根據(jù)具體的情況和態(tài)勢(shì),制訂可行的行動(dòng)方案,才能取得理想的效果。

本課程不是一個(gè)基礎(chǔ)的銷售技巧課程,它將從始至終為您展現(xiàn),在一個(gè)完整的銷售案例中,如何把握好和客戶的關(guān)系和心理,通過(guò)怎樣的方法和形式了解客戶對(duì)您和產(chǎn)品的看法,弄清楚客戶的表面需求和心理需求,捋清與客戶和客戶內(nèi)部人員的關(guān)系,根據(jù)可能不斷發(fā)生的情況,制定一個(gè)好的策略和行動(dòng)方案讓您在處理客戶關(guān)系和客戶心理的環(huán)節(jié)上,做出有效和具有深遠(yuǎn)意義的決定。不要只做推銷,要做編劇、導(dǎo)演,始終保證銷售過(guò)程項(xiàng)目是在自己的掌握之中。

特色:在過(guò)去幾年嘗試過(guò)的培訓(xùn)中,學(xué)員的反映:“實(shí)戰(zhàn)性非常強(qiáng),與自己目前正在開(kāi)展的項(xiàng)目的情況極其的相似,真實(shí)、可操作性高,有很好的參照作用。而且,它還提供了大量的分析工具和思路”。最重要的是,它是由一連串的案例組成,形成一個(gè)完整的故事。去掉了以往單一的、乏味的培訓(xùn)講師的個(gè)人表演,而將學(xué)員卷入在每個(gè)角色扮演之中進(jìn)行沙盤(pán)模擬,更象一部戲,有各種各樣的情節(jié)設(shè)置、有不同人物的出現(xiàn)和再現(xiàn),產(chǎn)生連續(xù)性極高的效果?芍^跌宕起伏、扣人心弦。

參加對(duì)象:

電力、通訊、IT、醫(yī)藥、通訊、機(jī)械、電子、制造等行業(yè)解決方案及大型設(shè)備的銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售代表等

培訓(xùn)收益:培訓(xùn)后您將能夠

 能夠?qū)ψ约旱匿N售過(guò)程有一個(gè)非常清晰的脈絡(luò);
 懂得自己現(xiàn)有在客戶心目中的位置和所處的環(huán)境;
 通過(guò)對(duì)不同信息的分析,掌握客戶的走向。
 了解客戶的需求和對(duì)您的產(chǎn)品的看法。
 介紹銷售漏斗原理,探測(cè)客戶的實(shí)際需求。
 把握客戶的心理狀態(tài),摸清他們的心理需求
 運(yùn)用有效的詢問(wèn)和分析工具,制訂未來(lái)的行動(dòng)方案
 通過(guò)分析工具和思維訓(xùn)練、掌握處理人脈關(guān)系的方法。
 將銷售策略運(yùn)用于工作,提高個(gè)人的影響力,保證項(xiàng)目的成功。


課程大綱:

大客戶銷售的核心概念
銷售到底是做什么的?
大客戶銷售的特點(diǎn)
大客戶銷售的過(guò)程是怎樣的
客戶是如何看待傳統(tǒng)的銷售人員的
銷售人員應(yīng)該具備的心理、素養(yǎng)和技能
銷售人員的自畫(huà)像

大客戶銷售過(guò)程中主要考慮的因素
銷售人員的作用
銷售真正的含義與功能
如何解決客戶的理性和感性的需求
銷售成功的三部曲

知己知彼,方能百戰(zhàn)百勝-搜集信息的重要性及工具
銷售不成功的主要因素是銷售人員只顧自己介紹,忽略客戶的想法
不知道銷售和顧問(wèn)之間的區(qū)別
只顧眼前利益,而忽略長(zhǎng)期與客戶打交道的秘訣
介紹如何自然地導(dǎo)入與客戶的溝通
具體的溝通方法、形式和技巧
從搜集信息到把握客戶需求的方法
銷售人員經(jīng)常犯的錯(cuò)誤
溝通過(guò)程中,怎樣避免主觀判斷、錯(cuò)判客戶的形勢(shì)
解釋“冰山”原理在銷售中的作用
學(xué)會(huì)如何使客戶產(chǎn)生購(gòu)買興趣
學(xué)會(huì)挖掘客戶需求和愿望的技巧
掌握獲得客戶資料和情報(bào)的指導(dǎo)方針

如何逐步滲透、各個(gè)擊破
大客戶通常不是總和一個(gè)人打交道,怎樣找到項(xiàng)目的線人和突破口
怎樣做線人的具體工作
深入了解客戶購(gòu)買的動(dòng)機(jī),客戶要解決什么問(wèn)題
分析客戶購(gòu)買的六大心理動(dòng)機(jī)
客戶的“公心”和“私心”是什么
分析客戶把門(mén)者的需求和心理,如何使你入圍
搞懂客戶把關(guān)者的需求和心理,強(qiáng)調(diào)哪些因素
弄清使用者的需求和心理,如何引導(dǎo)溝通

如何始終讓自己處于有力的銷售位置
在錯(cuò)綜復(fù)雜的形勢(shì)中如何客觀地分析項(xiàng)目現(xiàn)狀
有很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手卷入的情況下,怎樣展現(xiàn)你的優(yōu)勢(shì)
了解影響銷售的主要因素
分析影響銷售的重要要素
分析銷售現(xiàn)狀的工具和策略
如何進(jìn)行正面和負(fù)面的分析和評(píng)估
怎樣揚(yáng)長(zhǎng)避短、因勢(shì)利導(dǎo)
建立達(dá)到銷售目的的總體策略和手段

怎樣處理與客戶內(nèi)部攪局者的關(guān)系
決策層與人脈關(guān)系的把控
把握決策者與影響者
高度參與低度參與的解析
可能出現(xiàn)的四種情況
決策過(guò)程中的客戶角色的轉(zhuǎn)換
客戶當(dāng)初與現(xiàn)在的角色
應(yīng)對(duì)的行動(dòng)策略和方案

歸納和總結(jié)銷售的進(jìn)程,采取正確的行動(dòng)

確定主題拜訪的脈絡(luò)
了解每一階段的發(fā)展和變化,制定下一步行動(dòng)方案
將大目標(biāo)化解為小目標(biāo),建立銷售的里程碑
銷售目標(biāo)和過(guò)程及進(jìn)度工具表
對(duì)您的最終有效建議

總結(jié)與收尾
結(jié)論:3大段電影情節(jié)式、沙盤(pán)模擬案例、大小8個(gè)工具、2個(gè)能力測(cè)試、2個(gè)心理分析測(cè)試。熟練使用,一定可以拿下項(xiàng)目。


《大客戶公共關(guān)系與心理分析》課程目的
 能夠?qū)ψ约旱匿N售過(guò)程有一個(gè)非常清晰的脈絡(luò);
 懂得自己現(xiàn)有在客戶心目中的位置和所處的環(huán)境;
 通過(guò)對(duì)不同信息的分析,掌握客戶的走向。
 了解客戶的需求和對(duì)您的產(chǎn)品的看法。
 介紹銷售漏斗原理,探測(cè)客戶的實(shí)際需求。
 把握客戶的心理狀態(tài),摸清他們的心理需求
 運(yùn)用有效的詢問(wèn)和分析工具,制訂未來(lái)的行動(dòng)方案
 通過(guò)分析工具和思維訓(xùn)練、掌握處理人脈關(guān)系的方法。
 將銷售策略運(yùn)用于工作,提高個(gè)人的影響力,保證項(xiàng)目的成功。




《大客戶公共關(guān)系與心理分析》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷

《大客戶公共關(guān)系與心理分析》所屬專題
大客戶銷售與管理、中國(guó)式關(guān)系營(yíng)銷客戶服務(wù)培訓(xùn)、大客戶銷售培訓(xùn)、大客戶成交培訓(xùn)、關(guān)鍵客戶及大客戶顧問(wèn)式營(yíng)銷、
《大客戶公共關(guān)系與心理分析》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師韓金剛老師簡(jiǎn)介
韓金剛
韓金剛
工商管理碩士

深圳華南集團(tuán)進(jìn)出口貿(mào)易部經(jīng)理
美國(guó)AMF保齡球機(jī)構(gòu)區(qū)域銷售經(jīng)理
香港保得工程有限公司北方區(qū)域經(jīng)理
Mercuri International(麥古力國(guó)際)商業(yè)顧問(wèn)(歐洲最大的培訓(xùn)機(jī)構(gòu))
Achieve Global(美國(guó)智越)專職培訓(xùn)師(北美最大的培訓(xùn)機(jī)構(gòu))
哈佛商學(xué)院 認(rèn)證講師
香港時(shí)代光華管理學(xué)院高級(jí)講師
2004年中國(guó)十大培訓(xùn)師
優(yōu)秀的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷:
在過(guò)去的26年的工作經(jīng)歷中,大型著名國(guó)際及國(guó)內(nèi)知名公司的部門(mén)經(jīng)理及高級(jí)管理人員,其專長(zhǎng)集中在市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)管理等:
韓老師具有8年多的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),16年的市場(chǎng)、銷售和8年的管理經(jīng)驗(yàn)。作為企業(yè)高級(jí)咨詢顧問(wèn)和培訓(xùn)師,為各類企業(yè)和公司做過(guò)大約500多場(chǎng)的培訓(xùn)。受訓(xùn)人數(shù)多達(dá)幾萬(wàn)人。受訓(xùn)客戶集中在IT、通信、醫(yī)藥、制造業(yè)和其他類別的客戶上。韓老師擅長(zhǎng)營(yíng)銷和管理課程,教學(xué)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,功底深厚。實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)和培訓(xùn)科班出身的他多以案例教學(xué)為主,注重與學(xué)員的高度互動(dòng)。寓教于樂(lè),風(fēng)趣幽默。其倡導(dǎo)的以結(jié)果為導(dǎo)向的“快樂(lè)培訓(xùn)”深受廣大學(xué)員的好評(píng)。
其深厚的市場(chǎng)和管理功底和經(jīng)驗(yàn)、100%的傾情投入,體現(xiàn)出充分的激情,有著強(qiáng)烈的感染力,加上詼諧、幽默的表現(xiàn)形式和手法,獲得了許多著名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和客戶的高度評(píng)價(jià)和信任,國(guó)內(nèi)多家著名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)常年聘請(qǐng)其為客戶做不同內(nèi)容的培訓(xùn)!队⒉烹s志》也為其專業(yè)和敬業(yè)精神,對(duì)其和服務(wù)過(guò)的客戶進(jìn)行了專訪,做出了多次和大篇幅的報(bào)道。其精湛的授課技巧及組織教案和課程實(shí)施能力,在培訓(xùn)界贏得了良好的口碑,由于其突出的成績(jī),在2004年,在國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)與香港高級(jí)工商管理學(xué)院、國(guó)際職業(yè)資格鑒定委員會(huì)、世界經(jīng)營(yíng)管理研究院、《知本家》雜志社聯(lián)合舉辦的21世紀(jì)首屆十大培訓(xùn)師評(píng)選中,獲得了“中國(guó)十大培訓(xùn)師”榮譽(yù)稱號(hào)。
擅長(zhǎng)的課程有:
《解決方案的銷售技巧》 《大客戶滲透策略》 《專業(yè)談判技巧》 《推銷中的異議處理》、《銷售人員黃金心態(tài)》
《專業(yè)演示技巧》 《電話行銷技巧》 《店面銷售技巧》 《目標(biāo)銷售與業(yè)務(wù)管理》 《管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》 《團(tuán)隊(duì)與合作》 《會(huì)議主持與管理》《執(zhí)行力》 《有效解決問(wèn)題》 《高效溝通技巧》《目標(biāo)管理》 《優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)》《非人力資源經(jīng)歷的人力資源管理》
曾經(jīng)服務(wù)過(guò)的主要客戶有:
IT、通信、制造、房地產(chǎn)、醫(yī)藥、保險(xiǎn)、金融、保險(xiǎn)、新聞出版、媒體、廣告等行業(yè)等:
電信及通訊:黑龍江移動(dòng)、河南移動(dòng)、廣東移動(dòng)、佛山移動(dòng)、網(wǎng)通集團(tuán)北京市通信公司、巨龍集團(tuán)、中國(guó)吉通、中國(guó)鐵通集團(tuán)、鐵通廣東、廣西、湖南分公司、中國(guó)電信新疆分公司
IT行業(yè):3721、8848、HP、浪潮集團(tuán)、國(guó)能集團(tuán)、美國(guó)北鷹、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上書(shū)店、華夏媒體、神州數(shù)碼、中關(guān)村數(shù)據(jù)、東方集成、騰圖集團(tuán)、用友軟件、首鋼環(huán)星、艾默生電氣、信天通信、kingston、重慶長(zhǎng)豐通信股份有限公司、交大銘泰、MENTOR、東軟集團(tuán)、北大方正、中國(guó)華虹集團(tuán)、聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)科技有限公司、
制造業(yè):天津OTIS、杭州OTIS、APC、EPSON、TCL、康柏、好麗友食品有限公司、兆君集團(tuán)、濟(jì)南滲耐防水系統(tǒng)有限公司、北京豹馳技術(shù)發(fā)展有限公司、蘇泊爾、美的空調(diào)、西門(mén)子、奧的斯、艾科泰、浙江天圣控股集團(tuán)、湖南威勝、北京合縱科技有限公司、、合能集團(tuán)、東風(fēng)集團(tuán)、清江電機(jī)、海信、四方車輛、科漢森、上汽五菱、北京大發(fā)正大、可口可樂(lè)、上海貝爾、三星、蓋茨優(yōu)尼塔傳動(dòng)
醫(yī)藥和化工行業(yè):杭州北大農(nóng)、河南耐火材料研究院、北京利爾耐火材料,正大集團(tuán)、阿克蘇化工、太諾化工、華中正大集團(tuán)、中化集團(tuán)、東芝三廣、上海三維藥業(yè)、BD,北京基恩愛(ài)生物科技有限責(zé)任公司、華南藥業(yè)集團(tuán)、天津健龍、瑞生藥業(yè)
金融保險(xiǎn):友邦保險(xiǎn)、泰康人壽、新華人壽、格林集團(tuán)、中國(guó)工商銀行、北京市商業(yè)銀行、廣發(fā)銀行
房地產(chǎn):中原顧問(wèn)、中遠(yuǎn)房地產(chǎn)公司、天鴻房地產(chǎn)集團(tuán)、宏泰房地產(chǎn)、京都房地產(chǎn)
其他行業(yè):中華英才、科文劍橋、中國(guó)圖書(shū)進(jìn)出口集團(tuán)、南方都市報(bào)、天意華、中國(guó)出國(guó)人員服務(wù)總公司、中國(guó)電子器材總公司、香港大昌洋行、中國(guó)航天科工集團(tuán)、大業(yè)影視、時(shí)尚雜志、中國(guó)建筑材料總公司、中國(guó)出版對(duì)外貿(mào)易總公司、保定公交總公司、武漢鋼鐵研究院、中國(guó)福彩中心、南航俱樂(lè)部、山東三聯(lián)電子、深圳沙河高爾夫球俱樂(lè)部等、凱撒旅游公司。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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關(guān)鍵客戶及大客相關(guān)培訓(xùn)師
王文(廣州)
陳銳
  • 培訓(xùn)師:陳銳
  • 所在地:深圳
  • 華為狼性營(yíng)銷/大客戶營(yíng)銷/銷售管理
關(guān)鍵客戶及大客相關(guān)公開(kāi)課
1、學(xué)會(huì)產(chǎn)品適銷性的模型,這個(gè)理論有助于我們識(shí)別新產(chǎn)品上市,或者我們的原有產(chǎn)品進(jìn)入新的行業(yè)客戶、新的區(qū)域客戶、或者開(kāi)拓海外市場(chǎng)的時(shí)候,判斷是否好銷...
學(xué)會(huì)分析博弈、項(xiàng)目診斷、運(yùn)籌帷幄,運(yùn)作監(jiān)管,提高大項(xiàng)目的運(yùn)作能力。
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大客戶成交培訓(xùn)相關(guān)培訓(xùn)師
韓天成
  • 培訓(xùn)師:韓天成
  • 所在地:上海
蔣觀慶
  • 培訓(xùn)師:蔣觀慶
  • 所在地:杭州
大客戶成交培訓(xùn)相關(guān)公開(kāi)課
1、學(xué)會(huì)產(chǎn)品適銷性的模型,這個(gè)理論有助于我們識(shí)別新產(chǎn)品上市,或者我們的原有產(chǎn)品進(jìn)入新的行業(yè)客戶、新的區(qū)域客戶、或者開(kāi)拓海外市場(chǎng)的時(shí)候,判斷是否好銷...
學(xué)會(huì)分析博弈、項(xiàng)目診斷、運(yùn)籌帷幄,運(yùn)作監(jiān)管,提高大項(xiàng)目的運(yùn)作能力。
2024-12-18 專業(yè)銷售技巧—大客戶開(kāi)發(fā)及管理能力提升
2024-10-18 大客戶開(kāi)發(fā)與維護(hù)策略技巧
2024-11-21 大客戶開(kāi)發(fā)與維護(hù)策略技巧
2024-12-13 大客戶開(kāi)發(fā)與維護(hù)策略技巧
2024-10-23 顧問(wèn)式銷售技巧訓(xùn)練
大客戶成交培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
大客戶銷售培訓(xùn)相關(guān)培訓(xùn)師
吳小剛
  • 培訓(xùn)師:吳小剛
  • 所在地:重慶
  • 信任五環(huán)®版權(quán)課程認(rèn)證
周文富
  • 培訓(xùn)師:周文富
  • 所在地:鐵嶺
  • 汽車門(mén)店管理專家
大客戶銷售培訓(xùn)相關(guān)公開(kāi)課
學(xué)會(huì)分析博弈、項(xiàng)目診斷、運(yùn)籌帷幄,運(yùn)作監(jiān)管,提高大項(xiàng)目的運(yùn)作能力。
1、學(xué)會(huì)產(chǎn)品適銷性的模型,這個(gè)理論有助于我們識(shí)別新產(chǎn)品上市,或者我們的原有產(chǎn)品進(jìn)入新的行業(yè)客戶、新的區(qū)域客戶、或者開(kāi)拓海外市場(chǎng)的時(shí)候,判斷是否好銷...
2024-10-18 大客戶開(kāi)發(fā)與維護(hù)策略技巧
2024-11-21 大客戶開(kāi)發(fā)與維護(hù)策略技巧
2024-11-22 大客戶銷售與項(xiàng)目分析運(yùn)作實(shí)務(wù)高階培訓(xùn)
2024-12-13 大客戶開(kāi)發(fā)與維護(hù)策略技巧
2024-12-18 專業(yè)銷售技巧—大客戶開(kāi)發(fā)及管理能力提升
大客戶銷售培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
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