《現(xiàn)代企業(yè)管理變革與創(chuàng)新》課程大綱
1什么叫企業(yè)管理？
它的基本演化機理，及發(fā)展歷程
2企業(yè)管理戰(zhàn)略
⑴現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟增長點在哪里？
⑵管理的“九段三十六級”
⑶成功企業(yè)的基本特征，共計十一個系統(tǒng)
⑷提問企業(yè)管理者要回答的五個重要問題
1你想干什么？
2你憑什么？
3你有什么？
4你缺什么？
5關鍵問題：你要干些什么？
3、什么是戰(zhàn)略
企業(yè)戰(zhàn)略定位
企業(yè)核心競爭力
企業(yè)核心能力
⑴戰(zhàn)略分析
⑵戰(zhàn)略定位
⑶企業(yè)的戰(zhàn)略目標
①要清晰②要透明③滲透④均衡
4 市場與“資源”
5 企業(yè)核心能與價值觀
具備或不具備對企業(yè)意味是什么？
6 核心競爭力與發(fā)展規(guī)劃
7 腳踏實地的變革，實施方式十條
8 信息管理，四要素
9 全面導入危機管理
10 企業(yè)創(chuàng)新管理
提供社會需要的產(chǎn)品或服務，并且獲利。
11 企業(yè)發(fā)展各階段的特征 (1)成長階段(2)鞏固階段(3)停滯階段
12 企業(yè)壽命分析，創(chuàng)新是企業(yè)生命的本源！



《現(xiàn)代企業(yè)管理變革與創(chuàng)新》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《現(xiàn)代企業(yè)管理變革與創(chuàng)新》所屬專題
企業(yè)變革管理、企業(yè)創(chuàng)新管理、中國式養(yǎng)老地產(chǎn)成功運營創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新培訓、企業(yè)重組、創(chuàng)新能力培訓、工廠精細化管理、企業(yè)運營管理、

《現(xiàn)代企業(yè)管理變革與創(chuàng)新》內訓服務流程

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